- •Конспект лекцій
- •Заліковий модуль 1.
- •Становлення та розвиток корпоративної соціальної відповідальності.
- •Змістовий модуль 1.
- •Концептуальні основи розвитку корпоративної соціальної відповідальнос
- •Лекція 1. Основні засади становлення та розвитку корпоративної соціальної відповідальності
- •2. Внутрішнє і зовнішнє середовище ксв.
- •3. Концепція менеджменту заінтересованих осіб.
- •Лекція 2. Моделі ксв та міжнародні ініціативи формування та розвитку ксв
- •2. Моделі ксв (американська, європейська, японська)
- •3. Міжнародні ініціативи як чинник формування і розвитку ксв (Глобальний договір оон).
- •4. Вітчизняний досвід становлення ксв.
- •Висновки
- •Лекція 1. Ксв як складова стратегії управління та чинник підвищення конкурентоспроможності компанії
- •2. Впровадження ксв у практики і процедури компанії.
- •Лекція 2. Сутність корпоративної поведінки та роль ксв-менеджера
- •2. Управління ксв. Роль ксв-менеджерів в компаніях: статус, основні функції, кваліфікація, типові обов’язки, професійні стандарти.
- •Висновки
- •1. Обов'язки держави - захищати права людини від зазіхань третіх сторін, включаючи бізнес;
- •2. Обов'язок компаній - поважати права людини;
- •3. Забезпечення всіма суспільними інститутами більшої доступності ефективних механізмів захисту прав постраждалих.
- •1. Обов'язки держави захищати права людини;
- •2. Корпоративна відповідальність компаній із питань поваги до прав людини;
- •3. Доступ до гарантії справедливості.
- •2. Права людини на робочому місці: Декларація моп
- •1. Свобода асоціацій і право на ведення колективних переговорів.
- •2. Примусова праця.
- •3. Дискримінація.
- •4. Невикористання дитячої праці
- •3. Соціальний діалог в Україні
- •Висновки
- •1. Міжнародні і українські ініціативи в сфері захисту прав споживачів
- •2. Основні принципи і напрямки впровадження ксв у сфері захисту прав споживачів
- •3. Міжнародний і український досвід впровадження принципів соціальної відповідальності відносно споживачів
- •Висновки
- •Лекція 1. Етапи розвитку ксв в регіонах України
- •2. Формування базових напрямків при розробці корпоративних програм підтримки громад
- •3. Особливості розвитку соціальної відповідальності в регіонах України. Співпраця у ланцюжку «компанія - місцева адміністрація - громада»
- •Лекція 2. Особливості ксв серед підприємств малого та середнього бізнесу
- •2. Програма unido для відповідальних підприємців rеар
- •3. Корпоративна соціальна відповідальність серед українських підприємств мсб
- •Висновки.
- •Критерії засвоєння
- •План лекції
- •Основні поняття теми лекції
- •1. Міжнародні документи щодо навколишнього середовища (Цілі розвитку тисячоліття, Декларація Ріо-де-Жанейро тощо) та стандарти екологічного менеджменту (серія iso 14000).
- •2. Законодавство України про охорону навколишнього середовища.
- •3. Міжнародний і український досвід впровадження принципів екологічної відповідальності.
- •Висновки
- •Критерії засвоєння
- •2. Стандарти підготовки нефінансового звіту
- •3. Основні етапи підготовки звіту
- •Висновки
- •Критерії засвоєння
- •2. Відповідальні закупівлі
- •3. Доброчесна конкуренція
- •1. Установлення цін, змова.
- •2. Заведення в оману в рекламі.
- •3.Продаж із примусовим асортиментом (т.З. «одруження»).
- •4. Зловживання домінуючим становищем (монополізація або «ціна хижака»).
- •5. Дотримання перепродажних цін.
- •6.Нечесна пропозиція ціни,
- •Висновки
- •Критерії засвоєння
- •2. Методи та процедури оцінювання ефективності програм ксв. Модель «Лондонської групи порівняльного аналізу» і особливості її використання.
- •3. Збалансована система показників із ксв
- •Висновки
- •Критерії засвоєння
1. Установлення цін, змова.
Це відбувається, коли два або більше підприємств погоджуються на контроль або встановлення цін на товари і послуги, з якими вони працюють - це штучні засоби підвищення або зниження цін. Коли це відбувається, конкуренція зменшується. Наприклад: три підприємства, що продають цукор, погоджуються встановити вищу ціну за продукт - ця неконкурентоспроможна практика відома як завищення цін.
Приклад: Європейська Комісія оштрафувала 11 авіакомпаній загалом на 799,4 млн EUR за участь у міжнародній змові. Зокрема, санкції застосовано до авіаперевізників: «Air Canada», «Air France-KLM», «Martinair», «British Airways», «Cargolux», «Cathay Pacific Airways», «Japan Airlines», «LAN Chile», «Qantas», «SAS» та «Singapore Airlines». Як показало розслідування, компанії, здійснюючи вантажні перевезення у межах Європейського Союзу, узгоджено встановлювали вищі розміри аеропортового збору на пальне та послугу із забезпечення безпеки без знижок. Про це компанії домовлялися між собою під час ділових зустрічей. Змова тривала у період від грудня 1999 року до лютого 2006 року Визначаючи розмір штрафу, Комісія врахувала сукупний прибуток авіакомпаній у межах ринку характер порушення тощо. В рамках програми пом'якшення відповідальності, компанія «Lufthansa» разом з її дочірньою компанією «Swiss», що також брали участь у цьому картелі, уникнули штрафу, бо перші сповістили Єврокомісію про факт змови.
2. Заведення в оману в рекламі.
Це відбувається, коли компанії у своїй теле- або друкованій рекламі вводять в оману щодо якостей товарів або послуг.
Приклад: Згідно з постановою шведського суду компанію «L'Oreal» може бути оштрафовано на 143 тисячі доларів. Причиною звернення до суду правозахисних організацій стали два ролики компанії, що рекламують креми, де виробник стверджує, що використання цих продуктів розгладжує зморшки на 70%.
3.Продаж із примусовим асортиментом (т.З. «одруження»).
Це відбувається, коли компанія не віддає клієнтові певної речі доти, доки він не купує два товари одночасно.
4. Зловживання домінуючим становищем (монополізація або «ціна хижака»).
Це відбувається, коли організація, що керує великим відсотком ринку, використовує своє домінуюче положення, щоб зменшити конкуренцію на ринку. Для такої організації є порушенням закону завищувати або занижувати ціни, іноді це використовується для виведення деяких компаній з ринку.
Приклад: Один із видів зловживання монопольним становищем наявний, коли домінуюча компанія використовує свої сили, щоб унеможливити появлення нової компанії на ринку, - це знижує конкуренцію. Аеропорт «Бориспіль» за постановою АМКУ було оштрафовано на 10 млн грн. за зловживання монопольним становищем при наданні спеціалізованих аеропортових послуг із заправляння авіапаливом.
5. Дотримання перепродажних цін.
Це відбувається, коли постачальники намагаються уплинути на своїх дистриб'юторів та роздрібних торгівців, щоб вони встановлювали фіксовану ціну. Постачальники можуть також намагатися запобігати зниженню цін через підписання договорів, погрози або обіцянки.
Приклад: Постачальник певної марки годинників може домовитися з дилерами та дистриб'юторами, щоб продавати свою продукцію за штучно завищеною ціною. Це знижує конкуренцію, яка стає «штучною» та незбалансованою, а постачальник може взяти під контроль увесь ринок і маніпулювати ним.