- •1.1 Сущность и содержание системного подхода в управлении
- •1.2. Методы экспертных оценок (мэо) в управлении
- •1.3. Природа и сущность организации
- •1.4. Организация как социально-экономическая система.
- •1.5. Содержание, цели и принципы организационной деятельности
- •1.6. Научные основы государственного и муниципального управления.
- •1.7. Организация совершенствования систем гму
- •1.8. Функции и органы гму и их организационные структуры.
- •1.9. Методы гму и их информационное обеспечение
- •1.10. Управленческие решения и контроль их исполнения. Организация работы с обращениями граждан.
- •1.11.Зарубежный опыт гму.
- •4. Статус государственного служащего (права, обязанности, ответственность и гарантии деятельности)
- •1.12. Сми в системе гму
- •1.13. Пресса и администрация: проблемы управления и взаимодействия
- •1.14.Система и структура федеральных органов государственной власти
- •1.15.Система государственной власти субъектов рф
- •2.1. Конституционные основы организации государственного управления и местного самоуправления в Российской Федерации.
- •2.2. Система законодательства о гму
- •2.3 Юридическая защита прав и свобод граждан
- •2.5. Виды юридической ответственности государственных и муниципальных служащих
- •2.6 Правовое регулирование системы и структуры федеральных органов исполнительной власти
- •2.7 Правовая защита государственных и муниципальных служащих. Контрактная система договорных отношений.
- •Российский федерализм: становление, проблемы и пути его совершенствования
- •3.1.Необходимость грэ: цели, принципы,границы.
- •3.2. Грэ: виды и функции.
- •3.3. Структурная и инвестиционная политика государства в современной экономике.
- •3.4. Региональная экономическая политика государства: цели и инструменты.
- •3.5. Промышленная и аграрная политика государства в переходный период.
- •3.6. Денежно – кредитная политика государства в рф.
- •Глава7 № 86-фз «о Центральном Банке Российской Федерации (Банке России)»от 10.07.2002 полностью посвящена дкп.
- •3.7. Современная оценка результатов экономической деятельности в системе снс.
- •3.8. Бюджетная система рф и ее значение в обеспечении эффективности гму.
- •3.9. Местный бюджет и социальная политика органов местного самоуправления
- •Экономические и финансовые основы мсу.
- •3.11. Муниципальная экономика и ее регулирование.
- •3.12. Банки, банковская деятельность и ее роль в формировании хозяйственного комплекса региона.
- •3.13. Экономика социальной сферы: особенности современного этапа развития.
- •3.14. Принципы управления природопользованием. Экологически ориентированное управление.
- •Экологический менеджмент: понятие, цели, задачи.
- •3.16.Внешнеэкономическая политика Российского государства.
- •3.17. Система государственного управления вэд.
- •3.18. Роль статистики в грэ.
- •3.19. Государственное регулирование предпринимательства в переходной экономике.
- •3.20.Формы и методы государственного регулирования экономики региона
- •4.1 Гос-ная и муници-ная служба: понятие, цели, функции
- •4.2.Организационные и методологические основы государственной и мун службы
- •4.3.Государственная и муниципальная служба как правовой, социальный и управленческий институт.
- •4.4. Федеральное законодательство о гмс
- •4.5.Государственный служащий в системе государственной службы.
- •4.6.Современные проблемы становления государственной службы в рф
- •4.7. Государственная кадровая политика в рф.
- •4.8. Механизм реализации гкп
- •4.9. Административно – упр-кая элита: сущность, структура, функции.
- •4.10. Виды гос.Службы
- •4.12.Должности гражд.Службы
- •4.13.Требования к служебному поведению Гр-х служащих
- •5.1. Кадры в системе государственной службы. Формирование персонала государственных и муниципальных органов власти.
- •5.2 Система подбора и продвижения персонала в огму.
- •5.3. Аттестация персонала государственной и муниципальной службы. Технология формирования кадрового резерва.
- •5.4 Мотивация в работе с персоналом.
- •5.5 Самоменеджмент и рационализация деятельности ГиМ служащих.
- •5.6 Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала государственной и муниципальной службы.
- •Процесс управления и его организация. Цикличный характер управления.
- •Управленческий труд и оценка его результативности. Проектирование рабочих мест.
- •5.9. Управленческая культура госслужащего.
- •5.10. Современный отечественный и зарубежный опыт управления персоналом и использование эффективных технологий управленческой деятельности.
- •5.11.Оценка эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов рф
- •5.12.Оценка эффективности деятельности органов самоуправления городск.Округов и муниципал.Районов.
- •5.13.Фед.Программа «Реформирование и развитие системы гос.Службы рф(2009-2013)»:цели, задачи,пути реализации.
- •5.14.Действующее законодательство о порядке внесения и рассмотрения предложений о кандидатурах на должность высшего должн.Лица(руководителя высшего исполнит.Органа гос.Власти) субъекта рф.
5.12.Оценка эффективности деятельности органов самоуправления городск.Округов и муниципал.Районов.
С 2009 года в субъектах Российской Федерации проводится оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов. Введение такой системы оценки – логическое продолжение работы по оценке органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в рамках Указа Президента «Об оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации» от 28 июня 2006 года № 825. Перечень показателей эффективности деятельности органов МСУ городских округов и муниципальных районов утвержден Указом Президента РФ от 28 апреля 2008 г. № 607 "Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов". Кроме того, Правительство РФ разработало перечень дополнительных показателей, форму доклада глав и необходимые методические материалы (утверждены распоряжением Правительства РФ от 11.09.2008 № 1313-р). Кроме того, на региональном уровне применяются дополнительные показатели оценки. Основное внимание в данных документах уделено показателям, в основном зависящим от деятельности местных властей и характеризующим качество жизни населения (т.е. здравоохранение и образование, ЖКХ, дорожное хозяйство, развитие малого предпринимательство и др.), степень внедрения новых методов и принципов управления. В настоящее время оценка проводится по 65-ти показателям. Анализ эффективности проводится исполнительными органами субъектов Российской Федерации на основании докладов глав местных администраций, представляемых до 1 мая и одновременно размещаемых в сети Интернет (на официальных сайтах органов местного самоуправления и официальном сайте субъекта). Проводимый анализ эффективности деятельности ОМСУ позволяет выявить сферы, требующие приоритетного внимания региональных и местных властей, а также сформировать комплекс мероприятий по улучшению результативности деятельности органов местного самоуправления.
В РО оценкой эффективности занимается Управление по работе с муниципальными образованиями Администрации Ростовск. Области. На основании оценки эффективности происходит распределение грантов городским округам и муниципальным районам в целях содействия достижению и поощрения достижения наилучших значений показателей деятельности органов местного самоуправления в форме дотаций из областного бюджета.
В 2010 году городские округа:I место - Город Гуково - 15599,1 тыс. рублей;II место - Город Волгодонск - 6178,3 тыс. рублей;III место - Город Батайск - 3222,6 тыс. рублей;
Муниципальные районы:I место "Матвеево-Курганский район - 12833,4 тыс. рублей;II место - Дубовский район- 9772,4 тыс. рублей;III место Песчанокопский район - 2394,2 тыс. рублей
5.13.Фед.Программа «Реформирование и развитие системы гос.Службы рф(2009-2013)»:цели, задачи,пути реализации.
Фед.программа утверждена Указом Президента РФ от 10 марта 2009 г. № 261.
Цель Программы- создание целостной системы государственной службы Российской Федерации (далее - государственная служба) посредством завершения реформирования ее видов и создания системы управления государственной службой, формирования высококвалифицированного кадрового состава государственной службы, обеспечивающего эффективность государственного управления, развитие гражданского общества и инновационной экономики
Задачи Программы:- обеспечениевзаимосвязивидов государственной службы, а также государственной и муниципальной службы;
-формирование современной правовой основывоенной и правоохранительной службы, совершенствование правовой основы государственной гражданской службы Российской Федерации
-создание системы управлениягос. службой;
-формирование системы мониторингаобщественного мнения об эффективности государственной службы и результативности профессиональной служебной деятельности государственных служащих;
-разработка и введение антикоррупционных стандартовв виде установления для гос. и мун.службы единой системы запретов, ограничений, обязанностей и дозволений;
-упорядочение и конкретизация полномочий госу. служащих, которые должны быть закреплены в должностных регламентах
-выработка оптимальной системы взаимодействия институтов гражданского общества и средств массовой информации с гос. органами-разработкамеханизма принятия мерпо предотвращению конфликта интересов;
-разработка процедуры, обеспечивающей проведение служебных расследований случаев коррупционных проявлений со стороны гос. служащих-регламентация вопросов, касающихсяповышения денежного содержанияи оптимизации пенсионного обеспечения гос. служащих;-внедрение в практику кадровой работы государственных органовправила,в соответствии с которым длительное, безупречное и эффективное исполнение государственным служащим своих должностных обязанностей должно в обязательном порядке учитываться при назначении его на вышестоящую должность;
-внедрение эффективных технологийи современных методов кадровой работы, направленных наповышение профессиональной компетентности, мотивациигос.служащих; -формирование и реализацияпрограмм подготовки кадровдля государственной службы и профессионального развития государственных служащих;-развитиесистемы дополнительного профессионального образованиягосударственных служащих;-совершенствование системы государственных гарантий на государственной службе-внедрение современных механизмов стимулирования государственных служащих.
Сроки и этапы реализации Программы- 2009-2013 годы (I этап - 2009-2010 годы; II этап - 2011-2013 годы)
Основные направления реализации Программы- формирование системы государственной службы как целостного государственно-правового института, создание системы управления государственной службой;
-внедрение на государственной службе эффективных технологий и современных методов кадровой работы; -повышение эффективности государственной службы и результативности профессиональной служебной деятельности государственных служащих
Пути реализации: =обеспечение взаимосвязи видов государственной службы, а также государственной и муниципальной службы;=создание системы управления государственной службой;=разработка и реализация мероприятий по противодействию коррупции;=развитие механизма выявления и разрешения конфликта интересов на государственной службе;=внедрение механизмов, обеспечивающих осуществление государственными служащими профессиональной служебной деятельности в соответствии с общими принципами служебного поведения;=повышение престижности государственной службы;=проведение кадровой политики, предполагающей учет профессиональных заслуг и моральных качеств государственных служащих;=применение современных организационно-управленческих технологий и методов работы с кадрами на государственной службе, способствующих повышению профессиональной компетентности и мотивации государственных служащих к результативной деятельности;=развитие системы подготовки кадров для государственной службы и дополнительного профессионального образования государственных служащих;=усиление мотивации государственных служащих к повышению качества государственных услуг, оказываемых государственными органами гражданам и организациям;=упорядочение и конкретизация полномочий государственных служащих, которые должны быть закреплены в должностных регламентах;=внедрение современных технологий кадровой работы, обеспечивающих результативность профессиональной служебной деятельности государственных служащих в соответствии с целями и задачами государственных органов;=разработка и применение в государственных органах современных механизмов стимулирования государственных служащих к исполнению обязанностей государственной службы на высоком профессиональном уровне;=разработка и внедрение эффективных управленческих технологий на государственной службе;=развитие системы государственных гарантий, материального и нематериального стимулирования государственных служащих, внедрение принципов оплаты труда по результатам работы.
В результатепредполагается разработать нормы профессиональной и служебной этики госслужащих; обеспечить открытость госслужбы и доступность общественному контролю; реализовать антикоррупционные программы; усовершенствовать порядок замещения вакантных должностей госслужбы; разработать программы профессионального развития госслужащих и д