Ритмичность выпуска продукции по кварталам

Квартал	Выпуск продукции, т.р.		Удельный вес продукции, %		Выполнение плана, коэффициент	Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, %
1	2	3	4	5	6	7
I	20000	24244	25,0	29	1,212	25,0
II	20000	18392	25,0	22	0,920	22
III	20000	17556	25,0	21	0,878	21
IV	20000	23408	25,0	28	1,170	25
Всего за год	80000	83600	100,0	100,0	1,045	93

Коэффициент вариации определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквадратическому) плановому выпуску продукции:

(14)

где - квадратическое отклонение от среднеквартального (среднемесячного) задания,

n – число периодов,

- среднеквадратический плановый (месячный) выпуск продукции;

- фактический объем выпущенной продукции.

Расчеты коэффициента вариации показывают, что выпуск по кварталам отклоняется от графика в среднем на 14%. Причинами аритмичности выпуска продукции могут быть трудности сбыта, низкий уровень организации, технологии и МТО производства, планирования и контроля. Аналогично анализируется ритмичность отгрузки и реализации продукции.

Тема 6. Анализ организационно – технического уровня производства

6.1. Цель и информационно - аналитическая база оценки организационно – технического уровня производства

Факторами повышения экономической эффективности производства выступают техническое и организационное развитие, внешнеэкономические и природные условия хозяйствования.

Понятие «организационно-технический уровень» объединяет три основных элемента: технический уровень производства; уровень организации производства; уровень управления.

Анализ организационно-технического уровня основан на применении двух групп аналитических показателей.

Первая группа показателей характеризует качество и прогрессивность продукции, состояние техники и технологии; организации производства, труда и управления.

Вторая группа (ПТ, ФО, МО, рентабельность) дает комплексную характеристику экономического уровня производства и экономической эффективности повышения организационно-технического уровня производства.

В процессе комплексного анализа организационно-технического уровня устанавливаются:

- соответствие планов технического развития и повышения эффективности производства требованиям НТП в отрасли;

- выполнение намеченных мероприятий, их эффективность;

- взаимосвязь темпов технического прогресса и общих технико-экономических показателей.

Решение перечисленных задач предполагает изучение информации о выполнении плана по уровню механизации; внедрении новой техники; выполнении плана научно-исследовательских работ; затратах на их внедрение и т.д.