- •Тема 1. Роль комплексного анализа в управлении предприятием и его содержание
- •1.1. Общая характеристика комплексного анализа
- •1.2. Методология и методика комплексного экономического анализа и бизнес-планирования
- •1.3. Объекты и предметы комплексного экономического анализа. Конечные организационные цели
- •1.4. Основные составляющие комплексного анализа
- •1.5. Основные разделы комплексного анализа
- •Маркетинговый анализ
- •Анализ персонала
- •Анализ технологии изготовления продукции
- •Тема 2. Структура комплексного анализа бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
- •2.1. Общие задачи анализа бизнес – плана
- •2.2. Структура комплексного бизнес – плана
- •Задачи анализа при разработке и мониторинге бизнес – планов:
- •2.3. Содержание бизнес-плана
- •2.4. Финансовый план и задачи анализа при бизнес – планировании
- •Анализ критического объема реализации.
- •Тема 3. Анализ в системе бюджетного планирования
- •Функции бюджета и его основные виды
- •Основные этапы бюджетирования
- •3.3. Анализ исполнения бюджетов
- •Тема 4. Анализ в системе маркетинга
- •4.1. Понятия, цели и задачи маркетинговой деятельности
- •4.2. Основные методы и виды анализа в системе маркетинга
- •1. Традиционные методы:
- •4.3. Оценка емкости рынка и доли рынка конкретной организации
- •4.4. Анализ конкурентоспособности продукции
- •Тема 5. Анализ производства и реализации продукции
- •5.1. Анализ выполнения плана, динамики производства и реализации продукции
- •Анализ динамики производства и реализации продукции
- •5.2. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •Выполнение плана по ассортименту продукции
- •Анализ структуры товарной продукции
- •Расчет влияния структуры реальной продукции на сумму выручки
- •5.3. Анализ качества продукции
- •5.4. Анализ комплектности и ритмичности работы предприятия
- •Оценка выполнения плана по комплектности продукции
- •Ритмичность выпуска продукции по кварталам
- •Тема 6. Анализ организационно – технического уровня производства
- •6.1. Цель и информационно - аналитическая база оценки организационно – технического уровня производства
- •6.1. Анализ технического уровня производства
- •6.3. Анализ организационного уровня производства
- •6.4. Анализ уровня управления предприятием
- •Тема 7. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учёт его влияния на анализ организационно-технического уровня предприятия
- •Основные этапы жизненного цикла продукции
- •Основные этапы разработки нового продукта
- •7.3. Анализ и планирование производственного процесса изготовления продукции
- •Тема 8. Анализ состояния и эффективности использования основных средств предприятия
- •8.1. Анализ состава, структуры, движения и состояния основных производственных фондов
- •8.4. Анализ использования технологического оборудования
- •8.3. Анализ эффективности использования опф
- •Тема 9. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
- •9.1. Анализ состава, структуры и движения трудовых ресурсов
- •9.2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •10.1. Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами
- •10.2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •Анализ материалоёмкости продукции
- •Влияние факторов
- •10.3. Анализ эффективности управления запасами и затратами
- •11. Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)
- •10.1. Задачи анализа себестоимости продукции и источники информации
- •11.3. Факторный анализ затрат на рубль объёма продукции
- •11.4. Анализ прямых затрат
- •11.5. Анализ косвенных затрат
- •11.6. Маржинальный анализ себестоимости продукции
- •Тема 12. Финансовые результаты и рентабельность активов предприятия. Методы их анализа
- •12.2. Анализ состава и динамики балансовой прибыли
- •12.3. Прибыль от реализации (работ, услуг) основной деятельности
- •12.4. Анализ показателей рентабельности на предприятии
- •Тема 13. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •13.1. Анализ выполнения плана капитальных вложений
- •Анализ выполнения плана приобретения основных средств
- •13.2. Ретроспективная оценка эффективности инвестиций
- •13.3. Методы расчёта эффективности долгосрочных инвестиций
- •Тема 14. Анализ финансового состояния организации
- •14.1. Понятие и основные методы анализа финансового состояния предприятия
- •14.2. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •14.3. Анализ ликвидности и платёжеспособности организации
- •Тема 15. Методы комплексного анализа уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта и оценка бизнеса
- •15.1. Современные методики комплексной оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации
- •15.2. Обоснование выбора количества и состава показателей, включаемых в систему комплексной оценки
- •1. Оценка имущественного положения:
- •2. Оценка ликвидности:
- •3. Оценка финансовой устойчивости:
- •4. Оценка деловой активности
- •5. Оценка рентабельности
- •6. Оценка положения коммерческой организации на рынке ценных бумаг:
- •15.3. Сравнительная комплексная рейтинговая оценка предприятий-эмитентов
Анализ материалоёмкости продукции
|
Показатели |
План |
Отчёт |
|
Стоимость объёма выпуска продукции, тыс.руб. |
50000 |
60600 |
|
Затраты материалов на производство продукции – всего, тыс.руб. |
80000 |
80320 |
|
Материалоёмкость продукции, руб. (стр.2 / стр.1) * 100 |
1,6 |
1,325 |
Согласно приведённым данным изменение материалоёмкости составило –0,28 руб. На предприятии в отчётном году увеличился удельный вес продукции с более низким уровнем материалоёмкости.
Далее изучаются частные показатели эффективности использования материальных ресурсов: материалоёмкость в части сырья и материалов, топливоёмкость, энергоёмкость и др.
Взаимосвязь показателя материалоёмкости с прямыми материальными затратами выражается аддитивной моделью (10.10).
МЗ / ОП = (СИМ+Пи+ ТИЭ + ДР) / ОП; (10.10)
МЗ/ОП = СИМ/ОП + Пи/ОП + ТИЭ/ОП + ДР/ОП;
МЕ = МЕСИМ – МЕПи + МЕТИЭ + МЕДР.
Следует изучить материалоёмкость отдельных видов продукции и факторы, влияющие на изменение её уровня. К последним относятся изменения:
-
удельного расхода материалов (УР);
-
стоимости материалов (СМ);
-
отпускных цен продукции (ЦП).
Расчёт влияния указанных факторов на материалоёмкость, например изделия i-го вида, можно выполнить способом цепной подстановки.
План:
МЕiпл = ((УРiпл * СМiпл) / ЦПiпл) * 100 %.
Условная подстановка № 1:
МЕi* = ((УРiФ * СМiпл) / ЦПiпл) * 100 %.
Условная подстановка № 2:
МЕi** = ((УРiФ * СМiФ) / ЦПiпл) * 100 %.
Отчёт:
МЕiФ = ((УРiФ * СМiФ) / ЦПiФ) * 100 %.
Влияние факторов
-
изменение удельного веса расхода материалов:
МЕi(УР) = МЕi* - МЕiпл;
-
изменение заготовительной себестоимости:
МЕi(СМ) = МЕi** - МЕi*;
-
изменение отпускных цен продукции:
МЕi(ЦП) = МЕiФ - МЕi**.
Аналогичные расчёты осуществляются по всем видам продукции. Дальнейший анализ должен быть направлен на изучение причин, влияющих на изменение расхода материальных ресурсов на единицу продукции и стоимости сырья и материалов.
Расход материальных ресурсов на единицу продукции может изменяться за счёт использования материалов различного качества, замены одного вида материала на другой, изменения техники и технологии производства, организации МТС и производства, изменения норм расхода материалов, потерь и т.д. Эти причины устанавливаются по актам о внедрении мероприятий, извещений об изменении нормативов затрат в результате внедрения мероприятий.
Одним из показателей эффективности использования материальных ресурсов является прибыль на рубль материальных затрат. Её повышение положительно характеризует работу предприятия. В процессе анализа необходимо изучить динамику данного показателя, выполнение плана по его уровню, провести межхозяйственные сравнения и установить причины изменения величины прибыли. Для этого можно использовать модель (10.11):
П/МЗ = (П/ВПР)( ВПР/ОП)(ОП/МЗ) = RПРКМО, (10.11)
где П – прибыль от продаж за период; МЗ – прямые материальные затраты; ВПР – выручка от продаж за период; ОП – объём выпуска продукции в стоимостном выражении; RПР – рентабельность продаж; К – отношение выручки к общему объёму выпуска продукции; МО – материалоотдача продукции.
Влияние факторов на изменение прибыли на 1 рубль материальных затрат рассчитывается способом абсолютных разниц.
Другим направлением анализа может быть изучение влияния материальных ресурсов на объём производства продукции. При этом модель зависимости имеет следующий вид:
ОП = МЗ МО;
ОПМЗ = МЗ МОпл;
ОПМО = МЗФ МО.
Расчёт можно выполнить не только с помощью рассмотренного способа абсолютных разниц, но и с помощью способов цепных подстановок, индексного, относительных разниц.