- •Тема 1. Роль комплексного анализа в управлении предприятием и его содержание
- •1.1. Общая характеристика комплексного анализа
- •1.2. Методология и методика комплексного экономического анализа и бизнес-планирования
- •1.3. Объекты и предметы комплексного экономического анализа. Конечные организационные цели
- •1.4. Основные составляющие комплексного анализа
- •1.5. Основные разделы комплексного анализа
- •Маркетинговый анализ
- •Анализ персонала
- •Анализ технологии изготовления продукции
- •Тема 2. Структура комплексного анализа бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
- •2.1. Общие задачи анализа бизнес – плана
- •2.2. Структура комплексного бизнес – плана
- •Задачи анализа при разработке и мониторинге бизнес – планов:
- •2.3. Содержание бизнес-плана
- •2.4. Финансовый план и задачи анализа при бизнес – планировании
- •Анализ критического объема реализации.
- •Тема 3. Анализ в системе бюджетного планирования
- •Функции бюджета и его основные виды
- •Основные этапы бюджетирования
- •3.3. Анализ исполнения бюджетов
- •Тема 4. Анализ в системе маркетинга
- •4.1. Понятия, цели и задачи маркетинговой деятельности
- •4.2. Основные методы и виды анализа в системе маркетинга
- •1. Традиционные методы:
- •4.3. Оценка емкости рынка и доли рынка конкретной организации
- •4.4. Анализ конкурентоспособности продукции
- •Тема 5. Анализ производства и реализации продукции
- •5.1. Анализ выполнения плана, динамики производства и реализации продукции
- •Анализ динамики производства и реализации продукции
- •5.2. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •Выполнение плана по ассортименту продукции
- •Анализ структуры товарной продукции
- •Расчет влияния структуры реальной продукции на сумму выручки
- •5.3. Анализ качества продукции
- •5.4. Анализ комплектности и ритмичности работы предприятия
- •Оценка выполнения плана по комплектности продукции
- •Ритмичность выпуска продукции по кварталам
- •Тема 6. Анализ организационно – технического уровня производства
- •6.1. Цель и информационно - аналитическая база оценки организационно – технического уровня производства
- •6.1. Анализ технического уровня производства
- •6.3. Анализ организационного уровня производства
- •6.4. Анализ уровня управления предприятием
- •Тема 7. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учёт его влияния на анализ организационно-технического уровня предприятия
- •Основные этапы жизненного цикла продукции
- •Основные этапы разработки нового продукта
- •7.3. Анализ и планирование производственного процесса изготовления продукции
- •Тема 8. Анализ состояния и эффективности использования основных средств предприятия
- •8.1. Анализ состава, структуры, движения и состояния основных производственных фондов
- •8.4. Анализ использования технологического оборудования
- •8.3. Анализ эффективности использования опф
- •Тема 9. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
- •9.1. Анализ состава, структуры и движения трудовых ресурсов
- •9.2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •10.1. Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами
- •10.2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •Анализ материалоёмкости продукции
- •Влияние факторов
- •10.3. Анализ эффективности управления запасами и затратами
- •11. Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)
- •10.1. Задачи анализа себестоимости продукции и источники информации
- •11.3. Факторный анализ затрат на рубль объёма продукции
- •11.4. Анализ прямых затрат
- •11.5. Анализ косвенных затрат
- •11.6. Маржинальный анализ себестоимости продукции
- •Тема 12. Финансовые результаты и рентабельность активов предприятия. Методы их анализа
- •12.2. Анализ состава и динамики балансовой прибыли
- •12.3. Прибыль от реализации (работ, услуг) основной деятельности
- •12.4. Анализ показателей рентабельности на предприятии
- •Тема 13. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •13.1. Анализ выполнения плана капитальных вложений
- •Анализ выполнения плана приобретения основных средств
- •13.2. Ретроспективная оценка эффективности инвестиций
- •13.3. Методы расчёта эффективности долгосрочных инвестиций
- •Тема 14. Анализ финансового состояния организации
- •14.1. Понятие и основные методы анализа финансового состояния предприятия
- •14.2. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •14.3. Анализ ликвидности и платёжеспособности организации
- •Тема 15. Методы комплексного анализа уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта и оценка бизнеса
- •15.1. Современные методики комплексной оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации
- •15.2. Обоснование выбора количества и состава показателей, включаемых в систему комплексной оценки
- •1. Оценка имущественного положения:
- •2. Оценка ликвидности:
- •3. Оценка финансовой устойчивости:
- •4. Оценка деловой активности
- •5. Оценка рентабельности
- •6. Оценка положения коммерческой организации на рынке ценных бумаг:
- •15.3. Сравнительная комплексная рейтинговая оценка предприятий-эмитентов
6.1. Анализ технического уровня производства
Факторы, определяющие технический уровень производства, зависят от масштабов и типа производства, характера выпускаемой продукции и ее перспективности, состояния ОПФ и степени совершенства технологии, уровня специализации и кооперирования и т.д.
При анализе технического уровня производства необходимо установить степень оснащенности предприятия оборудованием, соответствие их современному уровню науки и техники. С этой целью в динамике и в сравнении с планом изучается соответствующая система показателей. Они делятся на три группы:
- показатели технического уровня средств (орудий) труда;
- показатели уровня технологии производства;
- показатели качества выпускаемой продукции.
Технический уровень средств труда характеризует показатели состояния и использования ОПФ. Производительное использование ОПФ предполагает соблюдение определенных пропорций между величиной этих фондов и численностью рабочих, а также между численностью рабочих и количеством рабочих машин и оборудования (активной частью фондов).
Уровень технической оснащенности труда характеризуют следующие показатели:
-
Фондовооруженность (ФВ) труда – показывает степень его оснащенности ОПФ.
-
Техническая вооруженность (ТВ) труда - отношение стоимости машин и оборудования к численности рабочих в наиболее продолжительной смене.
-
Энерговооруженность труда (ЭВ) – устанавливает связь затрат живого труда с производственным потреблением энергии (тепловой, механической, электрической).
Важным условием возрастания ФО служат более высокие темпы роста технической вооруженности и ПТ по сравнению с темпами роста его фондовооруженности.
Уровень механизации (автоматизации) труда можно выявить с помощью коэффициента механизации, представляющего собой отношение численности рабочих, выполняющих операции на механизмах и автоматах, к общей численности рабочих. Данный показатель рассчитывается на уровне цеха, основного и вспомогательного производства, объединения, предприятия.
Степень механизации и автоматизации основного и вспомогательного производства характеризуется отношением объема продукции или работ, выполняемых автоматизированным и механизированным способом, к общему их объему.
Эффект повышения механизации труда определяется сокращением численности занятых ручным трудом, снижением трудности продукции.
Уровень технологии производства во многом предопределяет качество продукции. Технология – наиболее подвижный элемент производства, активно влияющий на формирование парка оборудования, комплектования кадров, применение новых материалов, топлива, сырья.
Ведущий показатель уровня технологии – удельный вес продукции, изготовленной по прогрессивной технологии. Интенсивность технологических режимов определяется сокращением продолжительности производственного цикла.
К основным показателям уровня технологии относятся:
- коэффициент механизации;
- коэффициент автоматизации;
- коэффициент поточности;
-коэффициент технологической оснащенности производства;
- показатели технологической дисциплины;
- коэффициенты унификации и стандартизации.
Уровень механизации характеризуется с помощью трех коэффициентов: механизации работ (Км.р.); механизации труда (Км.т.) и механизации по трудоемкости (Км.тр.):
К м.р.=Vм / V; (6.1), Км.т. = Тм / Т; (6.2), Км.тр. = Км.т. / Км.р. (6.3)
где Vм – объем продукции (работ), произведенных механизированным способом;
V – общий объем работ;
Тм – рабочее время, затраченное на механизированные работы;
Т - общее отработанное время на данный объем продукции или работ.
Коэффициент поточности характеризует степень непрерывности производства в зависимости от внедрения поточных методов и определяется как отношение трудоёмкости деталей (изделий), обрабатываемых, собираемых на поточных линиях, к общей трудоёмкости по соответствующей производственной единице.
Коэффициент технологической оснащенности определяется, как отношение числа деталеопераций, выполненных с применением приспособлений, к общему числу деталеопераций.
Уровень технологии связан с состоянием технологической дисциплины. Ее анализ проводится выборочно путем выявления наиболее типичных отступлений от технологических процессов и причин этих отступлений на основе учета соблюдения графика проверки технологической точности оборудования и технологической оснастки. О технологической дисциплине можно судить также по динамике таких показателей, как потери от брака.
Важное направление анализа технологии – определение уровня унификации и стандартизации. Унификация и стандартизация деталей позволяет сократить их номенклатуру, построить технологию мелкосерийной продукции по принципу крупносерийного производства.
К показателям качества продукции относятся:
- удельный вес продукции, соответствующей мировому уровню или превышающей его;
- удельный вес экспортной продукции в ее общем объеме.
Показатели технического уровня производства и труда сравниваются в динамике и по предприятиям отрасли.