- •Тема 1. Роль комплексного анализа в управлении предприятием и его содержание
- •1.1. Общая характеристика комплексного анализа
- •1.2. Методология и методика комплексного экономического анализа и бизнес-планирования
- •1.3. Объекты и предметы комплексного экономического анализа. Конечные организационные цели
- •1.4. Основные составляющие комплексного анализа
- •1.5. Основные разделы комплексного анализа
- •Маркетинговый анализ
- •Анализ персонала
- •Анализ технологии изготовления продукции
- •Тема 2. Структура комплексного анализа бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
- •2.1. Общие задачи анализа бизнес – плана
- •2.2. Структура комплексного бизнес – плана
- •Задачи анализа при разработке и мониторинге бизнес – планов:
- •2.3. Содержание бизнес-плана
- •2.4. Финансовый план и задачи анализа при бизнес – планировании
- •Анализ критического объема реализации.
- •Тема 3. Анализ в системе бюджетного планирования
- •Функции бюджета и его основные виды
- •Основные этапы бюджетирования
- •3.3. Анализ исполнения бюджетов
- •Тема 4. Анализ в системе маркетинга
- •4.1. Понятия, цели и задачи маркетинговой деятельности
- •4.2. Основные методы и виды анализа в системе маркетинга
- •1. Традиционные методы:
- •4.3. Оценка емкости рынка и доли рынка конкретной организации
- •4.4. Анализ конкурентоспособности продукции
- •Тема 5. Анализ производства и реализации продукции
- •5.1. Анализ выполнения плана, динамики производства и реализации продукции
- •Анализ динамики производства и реализации продукции
- •5.2. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •Выполнение плана по ассортименту продукции
- •Анализ структуры товарной продукции
- •Расчет влияния структуры реальной продукции на сумму выручки
- •5.3. Анализ качества продукции
- •5.4. Анализ комплектности и ритмичности работы предприятия
- •Оценка выполнения плана по комплектности продукции
- •Ритмичность выпуска продукции по кварталам
- •Тема 6. Анализ организационно – технического уровня производства
- •6.1. Цель и информационно - аналитическая база оценки организационно – технического уровня производства
- •6.1. Анализ технического уровня производства
- •6.3. Анализ организационного уровня производства
- •6.4. Анализ уровня управления предприятием
- •Тема 7. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учёт его влияния на анализ организационно-технического уровня предприятия
- •Основные этапы жизненного цикла продукции
- •Основные этапы разработки нового продукта
- •7.3. Анализ и планирование производственного процесса изготовления продукции
- •Тема 8. Анализ состояния и эффективности использования основных средств предприятия
- •8.1. Анализ состава, структуры, движения и состояния основных производственных фондов
- •8.4. Анализ использования технологического оборудования
- •8.3. Анализ эффективности использования опф
- •Тема 9. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
- •9.1. Анализ состава, структуры и движения трудовых ресурсов
- •9.2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •10.1. Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами
- •10.2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •Анализ материалоёмкости продукции
- •Влияние факторов
- •10.3. Анализ эффективности управления запасами и затратами
- •11. Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)
- •10.1. Задачи анализа себестоимости продукции и источники информации
- •11.3. Факторный анализ затрат на рубль объёма продукции
- •11.4. Анализ прямых затрат
- •11.5. Анализ косвенных затрат
- •11.6. Маржинальный анализ себестоимости продукции
- •Тема 12. Финансовые результаты и рентабельность активов предприятия. Методы их анализа
- •12.2. Анализ состава и динамики балансовой прибыли
- •12.3. Прибыль от реализации (работ, услуг) основной деятельности
- •12.4. Анализ показателей рентабельности на предприятии
- •Тема 13. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •13.1. Анализ выполнения плана капитальных вложений
- •Анализ выполнения плана приобретения основных средств
- •13.2. Ретроспективная оценка эффективности инвестиций
- •13.3. Методы расчёта эффективности долгосрочных инвестиций
- •Тема 14. Анализ финансового состояния организации
- •14.1. Понятие и основные методы анализа финансового состояния предприятия
- •14.2. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •14.3. Анализ ликвидности и платёжеспособности организации
- •Тема 15. Методы комплексного анализа уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта и оценка бизнеса
- •15.1. Современные методики комплексной оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации
- •15.2. Обоснование выбора количества и состава показателей, включаемых в систему комплексной оценки
- •1. Оценка имущественного положения:
- •2. Оценка ликвидности:
- •3. Оценка финансовой устойчивости:
- •4. Оценка деловой активности
- •5. Оценка рентабельности
- •6. Оценка положения коммерческой организации на рынке ценных бумаг:
- •15.3. Сравнительная комплексная рейтинговая оценка предприятий-эмитентов
8.4. Анализ использования технологического оборудования
Анализ работы оборудования базируется на системе показателей, характеризующих использование его численности, времени работы и мощности.
Для характеристики степени привлечения оборудования в производство рассчитывают следующие показатели:
1. коэффициент использования парка наличного оборудования:
количество использованного оборудования / количество наличного оборудования (8.4)
2. коэффициент использования парка установленного оборудования:
количество использованного оборудования / количество установленного оборудования (8.5)
Разность между количеством наличного и установленного оборудования, умноженная на плановую среднегодовую выработку продукции на 1-цу оборудования, - это потенциальный резерв роста производства продукции за счёт увеличения количества действующего оборудования.
Для характеристики степени экстенсивной загрузки оборудования изучается баланс времени его работы. Он включает:
-
календарный фонд времени – максимально возможное время работы оборудования (количество календарных дней в отчётном периоде * 24 часа и на количество 1-ц установленного оборудования).
-
режимный фонд времени (количество 1-ц установленного оборудования умножается на количество рабочих дней отчётного периода и на количество часов ежедневной работы с учётом коэффициента сменности).
-
плановый фонд – время работы оборудования по плану. Отличается от режимного временем прохождения оборудования в плановом ремонте и на модернизации.
-
фактический фонд рабочего времени.
Для характеристики использования времени работы оборудования применяются следующие показатели:
-
коэффициент использования календарного фонда времени:
КК.Ф. = ТФ / ТК, (8.6)
-
коэффициент использования режимного фонда времени:
КР.Ф. = ТФ / ТР, (8.7)
-
коэффициент использования планового фонда времени:
КП.Ф. = ТФ / ТП, (8.8)
-
удельный вес простоев в календарном фонде:
УДПР = ПР / ТК, (8.9)
где ТФ, ТП, ТР, ТК – соответственно фактический, плановый, режимный и календарный фонды рабочего времени оборудования4
ПР – простои оборудования.
-
коэффициент сменности:
отработано за год 1-цей оборудования смен / отработано за год 1-цей оборудования лет (8.10)
Под интенсивной загрузкой оборудования подразумевается выпуск продукции за 1-цу времени в среднем на 1-ну машину (1 машино-час). Показателем интенсивности работы оборудования является коэффициент интенсивной его загрузки:
КИНТ = Вср.час1 / Вср.час0, (8.11)
где Вср.час1, Вср.час0 – соответственно фактическая и плановая среднечасовая выработка.
Обобщающий показатель, комплексно характеризующий использование оборудования, - коэффициент интегральной нагрузки – представляет собой произведение коэффициентов экстенсивной и интенсивной загрузки оборудования:
IК = КП.Ф * КИНТ, (8.12)
где КП.Ф – коэффициент использования планового фонда времени.
В процессе анализа изучаются динамика этих показателей, выполнение плана и причины их изменения.