- •Тема 1. Роль комплексного анализа в управлении предприятием и его содержание
- •1.1. Общая характеристика комплексного анализа
- •1.2. Методология и методика комплексного экономического анализа и бизнес-планирования
- •1.3. Объекты и предметы комплексного экономического анализа. Конечные организационные цели
- •1.4. Основные составляющие комплексного анализа
- •1.5. Основные разделы комплексного анализа
- •Маркетинговый анализ
- •Анализ персонала
- •Анализ технологии изготовления продукции
- •Тема 2. Структура комплексного анализа бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
- •2.1. Общие задачи анализа бизнес – плана
- •2.2. Структура комплексного бизнес – плана
- •Задачи анализа при разработке и мониторинге бизнес – планов:
- •2.3. Содержание бизнес-плана
- •2.4. Финансовый план и задачи анализа при бизнес – планировании
- •Анализ критического объема реализации.
- •Тема 3. Анализ в системе бюджетного планирования
- •Функции бюджета и его основные виды
- •Основные этапы бюджетирования
- •3.3. Анализ исполнения бюджетов
- •Тема 4. Анализ в системе маркетинга
- •4.1. Понятия, цели и задачи маркетинговой деятельности
- •4.2. Основные методы и виды анализа в системе маркетинга
- •1. Традиционные методы:
- •4.3. Оценка емкости рынка и доли рынка конкретной организации
- •4.4. Анализ конкурентоспособности продукции
- •Тема 5. Анализ производства и реализации продукции
- •5.1. Анализ выполнения плана, динамики производства и реализации продукции
- •Анализ динамики производства и реализации продукции
- •5.2. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •Выполнение плана по ассортименту продукции
- •Анализ структуры товарной продукции
- •Расчет влияния структуры реальной продукции на сумму выручки
- •5.3. Анализ качества продукции
- •5.4. Анализ комплектности и ритмичности работы предприятия
- •Оценка выполнения плана по комплектности продукции
- •Ритмичность выпуска продукции по кварталам
- •Тема 6. Анализ организационно – технического уровня производства
- •6.1. Цель и информационно - аналитическая база оценки организационно – технического уровня производства
- •6.1. Анализ технического уровня производства
- •6.3. Анализ организационного уровня производства
- •6.4. Анализ уровня управления предприятием
- •Тема 7. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учёт его влияния на анализ организационно-технического уровня предприятия
- •Основные этапы жизненного цикла продукции
- •Основные этапы разработки нового продукта
- •7.3. Анализ и планирование производственного процесса изготовления продукции
- •Тема 8. Анализ состояния и эффективности использования основных средств предприятия
- •8.1. Анализ состава, структуры, движения и состояния основных производственных фондов
- •8.4. Анализ использования технологического оборудования
- •8.3. Анализ эффективности использования опф
- •Тема 9. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
- •9.1. Анализ состава, структуры и движения трудовых ресурсов
- •9.2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •10.1. Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами
- •10.2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •Анализ материалоёмкости продукции
- •Влияние факторов
- •10.3. Анализ эффективности управления запасами и затратами
- •11. Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)
- •10.1. Задачи анализа себестоимости продукции и источники информации
- •11.3. Факторный анализ затрат на рубль объёма продукции
- •11.4. Анализ прямых затрат
- •11.5. Анализ косвенных затрат
- •11.6. Маржинальный анализ себестоимости продукции
- •Тема 12. Финансовые результаты и рентабельность активов предприятия. Методы их анализа
- •12.2. Анализ состава и динамики балансовой прибыли
- •12.3. Прибыль от реализации (работ, услуг) основной деятельности
- •12.4. Анализ показателей рентабельности на предприятии
- •Тема 13. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •13.1. Анализ выполнения плана капитальных вложений
- •Анализ выполнения плана приобретения основных средств
- •13.2. Ретроспективная оценка эффективности инвестиций
- •13.3. Методы расчёта эффективности долгосрочных инвестиций
- •Тема 14. Анализ финансового состояния организации
- •14.1. Понятие и основные методы анализа финансового состояния предприятия
- •14.2. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •14.3. Анализ ликвидности и платёжеспособности организации
- •Тема 15. Методы комплексного анализа уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта и оценка бизнеса
- •15.1. Современные методики комплексной оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации
- •15.2. Обоснование выбора количества и состава показателей, включаемых в систему комплексной оценки
- •1. Оценка имущественного положения:
- •2. Оценка ликвидности:
- •3. Оценка финансовой устойчивости:
- •4. Оценка деловой активности
- •5. Оценка рентабельности
- •6. Оценка положения коммерческой организации на рынке ценных бумаг:
- •15.3. Сравнительная комплексная рейтинговая оценка предприятий-эмитентов
Тема 8. Анализ состояния и эффективности использования основных средств предприятия
8.1. Анализ состава, структуры, движения и состояния основных производственных фондов
Состав, структура, технический уровень используемого на предприятии оборудования напрямую воздействует на объём производства и потребительские свойства выпускаемой продукции.
К основным задачам анализа ОПФ и эффективности их использования относятся следующие:
1. анализ состава, структуры, движения и состояния ОПФ;
2. оценка выполнения плана по вводу в действие, обновлению, модернизации и реконструкции ОПФ;
3. анализ эффективности использования ОПФ
4. выявление резервов повышения эффективности использования ОПФ.
При анализе структуры ОПФ общепринято определять удельный вес стоимости их активной части, от которой зависят рост мощностей предприятия и фондоотдача. Пример такого расчёта приведён в табл. 8.1.
Таблица 8.1
Анализ структуры ОПФ предприятия
Виды ОПФ |
На начало периода |
На конец периода |
Изменение (+,-) |
|||
сумма, тыс.руб. |
уд.вес, % |
сумма, тыс.руб. |
уд.вес, % |
суммы, тыс.руб. |
уд.веса, % |
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
ОПФ, всего |
16470 |
100 |
16810 |
100 |
+340 |
- |
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
8960 |
54,5 |
9100 |
54,13 |
+140 |
-0,27 |
|
7510 |
45,6 |
7710 |
45,87 |
+200 |
+0,27 |
Из расчётов, представленных в табл. 8.1 следует, что стоимость ОПФ за анализируемый период возросла от 16470 тыс. до 16810 тыс.руб., или на 340 тыс.руб. Повысилась и стоимость активной части основных фондов. Однако их доля в общей стоимости ОПФ снизилась с 54,4 до 54,13 %, т.е. на 0,27 %. Увеличение стоимости пассивной части (здания, сооружения и др.) составило 200 тыс.руб., а удельного веса – 0,27 %.
Анализ состава и структуры ОПФ в динамике позволяет оценить тенденцию технического развития организации и прогнозировать уровень фондоотдачи.
Вторая задача анализа ОПФ актуальна как для вновь создаваемых организаций, так и для предприятий, которые осуществляют реконструкцию производственного процесса, связанную с обновлением и модернизацией ОПФ.
Если «стартует» новая организация, то запуск её производственных мощностей необходимо оценить с точки зрения выполнения плана ввода в действие ОПФ и уровня их загрузки. Для этого необходимо сравнить показатели бизнес-плана по разделу производственных мощностей с фактическими данными.
Если действующая организация занимается обновлением или модернизацией ОПФ, то аналитик должен выявить степень выполнения плана обновления или модернизации ОПФ по срокам, местам использования (цех, участок), изучить работу оборудования по мощности и времени.
Пример оценки выполнения плана по срокам ввода в действие ОПФ представлен в табл. 8.2.
Таблица 8.2
Оценка выполнения плана ввода ОПФ
Структурное подразделение. Объекты ОПФ |
План по вводу |
Фактич. введено |
Выполнение плана |
Причины отклонения |
Цех № 1 Производственная линия по выпечке овсяного печенья |
Январь 2005 г. |
Апрель 2005 г. |
Выполнен с нарушением срока на 3 месяца |
Нарушение сроков поставки оборудования |
Цех № 3 Модернизация печи по выпечке хлеба |
Август 2005 г. |
Июль 2005 г. |
Выполнен с опережением на 1 месяц |
Необходимость срочного введения двухсменного рабочего режима |
Из данных табл. 8.2 следует, что производство овсяного печенья на хлебозаводе начато на 3 месяца позже срока. Причина задержки заключается в нарушении сроков поставки комплектующих производственной линии по вине поставщика. Компенсацией потерь для хлебозавода должны стать штрафные санкции в отношении поставщика.
Техническое состояние ОПФ характеризует показатель уровня их изношенности, который определяется как отношение суммы начисленной амортизации (АОПФ) к первоначальной стоимости ОПФ (ОПФп.с.), умноженное на 100 %:
Кизн = (АОПФ / ОПФп.с.) * 100 %. (8.1)
Изучение данного показателя в динамике даёт возможность оценить «возраст» и темпы обновления ОПФ. Увеличение процента изношенности свидетельствует о низких темпах обновления ОПФ и их физическом старении. Уровень изношенности необходимо рассчитывать по всем основным производственным фондам, по группам и видам.
Информация о степени изношенности оборудования представлена в табл. 8.3.
Таблица 8.3
Информация о степени изношенности оборудования
Структурное подразделение. Объекты ОПФ. |
Первонача льная стоимость, тыс.руб. |
Сумма износа, тыс.руб. |
% изношен- ности |
Цех № 1 Печи по выпечке хлебобулочных изделий |
1860 |
658 |
35 |
Цех № 2 Оборудование по выпечке печенья |
1190 |
870 |
73 |
Из табл. 8.3 следует, что в цехах №1 и №2 используется оборудование, имеющее высокую степень изношенности, особенно это относится к группе оборудования по выпечке печенья.
Если степень изношенности оборудования велика, то необходимо предусмотреть его своевременное обновление. Выбытие старого оборудования и ввод в эксплуатацию нового представляют собой движение ОПФ. Для его характеристики используются следующие показатели:
-
коэффициент обновления ОПФ, определяемый как отношение стоимости введённых в эксплуатацию новых ОПФ к стоимости ОПФ на конец анализируемого периода:
Кобн = ОПФввод / ОПФконец года; (8.2)
-
коэффициент выбытия ОПФ, равный отношению стоимости выбывших ОПФ к стоимости ОПФ на конец года:
Квыб = ОПФвыб / ОПФконец года. (8.3)
Эти показатели исчисляются по всей совокупности ОПФ, отдельным их группам и видам.
В процессе анализа движения ОПФ изучается взаимосвязь темпов обновления ОПФ и уровня их изношенности. Если высоки темпы обновления оборудования и низка доля устаревшего при улучшении качественного состава (новейшее оборудование занимает наибольший удельный вес), то растёт производительность труда, и тем самым обеспечивается равновесие между имеющимися трудовыми ресурсами и темпами обновления ОПФ.