Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект лекций Упр-ие проектами.doc
Скачиваний:
29
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
2.13 Mб
Скачать

11.3.3. Страхування ризиків підрядного будівництва

У залежності від страхових ризиків договір страхування ризику підрядного будівництва може бути трьох типів.

Стандартний договір страхування від пожежі – служить захистом від матеріальних утрат.

Розширений договір від пожежі, що включає стандартний договір, а також деякі статистичні ризики, зв'язані з ураганом, градом, вибухом, цивільними хвилюваннями.

Страхування від усіх ризиків, що передбачає страхування підрядчика від усіх ризиків матеріальних втрат або збитку застрахованого майна, у тому числі незавершене будівництво, включаючи всі матеріали, устаткування та результати праці, що являють собою частину споруджуваного об'єкта.

Питання для самоперевірки:

  1. На яких стадіях виробляється аналіз ризиків?

  2. Назвіть основні прості ризики підготовчої стадії.

  3. Назвіть основні прості ризики будівельної стадії.

  4. У чому полягає аналіз ризику? Його призначення.

  5. Які критерії використовує страхова компанія при аналізі ризиків?

  6. Які ризики найбільш значимі?

  7. Якими методами виробляється аналіз ризиків?

  8. У чому складається статистичний аналіз ризику, його основні показники?

  9. Дати коротку характеристику аналізу ризику методом аналогій.

  10. У чому полягає експертний метод ризику, система експертних оцінок і правил?

  11. Пріоритети і ваги простих ризиків при експертній оцінці.

  12. Який порядок існує по організації робіт при аналізі ризику?

  13. Які способи боротьби з ризиками існують?

  14. Якими способами здійснюється страхування ризиків?

  15. Які типи страхування підрядного будівництва ви знаєте?

Тема №12. Укладання підрядного контракту при управлінні проектом

План

12.1. Види контрактів і їхній склад.

12.2. Підготовчі роботи для укладання контрактів.

12.2.1. Вибір потенційних партнерів для укладання контракту.

12.2.2. Підготовка контрактної документації.

12.3. Розробка і укладання контрактів.

Література (1), (2), (4), (6), (9), (23), (24).

12.1. Види контрактів і їхній склад

У процесі управління проектами учасники між собою укладають ті або інші контракти.

Контракт є документом, що визначає права та обов'язки сторін при управлінні проектами. Таким документом на стадії будівництва, є підрядний контракт, учасниками якого є замовник і підрядчик.

По характеру взаємин і розподілові відповідальності розрізняють наступні види контрактів:

  • традиційний (однобічний і багатобічний);

  • проектно-будівельний;

  • «під ключ»;

  • керувально-будівельний.

Традиційний контракт укладається замовником з генпідрядником на основі торгу або переговорів після розробки проектної документації і з визначенням твердої ціни.

При зацікавленості замовника в скороченні тривалості інвестиційного циклу можливий проектно-будівельний контракт, коли генпідрядник бере на себе відповідальність за проектування і будівництво.

Варіант контракту «під ключ» є подальшим удосконаленням проектно-будівельного контракту. При такій системі замовник практично не приймає ніякої участі в будівництві, він тільки вишукує джерело фінансування для покриття усіх витрат генерального підрядчика по підготовці і здійсненню будівництва, придбанню землі, наборові і навчанню експлуатаційного персоналу. Цей метод надає генпідрядникові найбільшу волю дії, можливість застосовувати будь-які нововведення і, виправдавши повну довіру замовника, заробити високу репутацію в будівельному світі.

Наступний вид – керувально-будівельний контракт за участю в будівництві нової особи – професійно підготовленого керуючого будівництвом, менеджера проекту, що бере на себе функції по керуванню сполучених за часом стадій проектування і будівництва, залишаючи замовникові обов'язок – підшукувати на основі торгу підрядчиків і укладати з ними контракти.

Найбільш ефективними є проектно-будівельні фірми, що працюють по проектно-будівельних контрактах і здійснюють проектування власними силами: при цьому створюється повна інтеграція проектування і будівництва.

На рис. 12.1 показаний взаємозв'язок учасників будівництва при проектно-будівельному контракті.