- •20 Сентября 2010 г., протокол № 2
- •Введение
- •Маркетинг: удовлетворение человеческих потребностей
- •1.1. Сущность маркетинга
- •Методы, цели и функции маркетинга
- •Маркетинг
- •Международный
- •Маркетинг услуг
- •Приоритетность задач маркетинговой деятельности американских и японских компаний
- •1.3. Управление маркетингом
- •Международный маркетинг
- •2. Интернационализация маркетинговой деятельности
- •. Причины интернационализации бизнеса
- •2.2. Модели интернационализации бизнеса
- •Модель Зинкоты.
- •2.3. Типы интернационализации бизнеса
- •3. Международные фирмы и их взаимодействие с международной маркетинговой средой
- •3.1. Международная компания – объект и субъект международного маркетинга
- •Характерные признаки принадлежности компаний к международным в соответствии с типом практикуемого ими маркетинга
- •3.2. Типы международных компаний
- •4. Международная маркетинговая среда и маркетинговое исследование
- •4.1. Международные маркетинговые исследования
- •4.2. Источники вторичной международной маркетинговой информации
- •4.3. Анализ международной среды маркетинга
- •5. Международные маркетинговые стратегии
- •5.1. Сущность международной маркетинговой стратегии
- •5.2. Международные маркетинговые стратегии
- •5.3. Глобальная маркетинговая стратегия
- •6. Выбор внешних рынков
- •6.1. Анализ рынков
- •Исходные данные для анализа рынка
- •6.2. Выход на зарубежный рынок
- •7. Международные маркетинговые тактики
- •7.1. Формирование и развитие товарной политики на международном рынке.
- •7.2. Размер и структура ассортимента продукции
- •7.3. Управление товарным ассортиментом компаний
- •8. Тактическое управление конкурентоспособностью продукции
- •8.1. Конкурентоспособность продукции и ее оценка
- •Матрица «Потребность / продукт / качество» (цифрами указаны варианты сочетаний)
- •8.2. Критерии качества на международном рынке
- •8.3. Цена как подчиненная составляющая отношения «качество/цена» на международном рынке
- •8.4. Взаимодействие рыночных партнеров при оптимизации отношения «цена/качество»
- •9. Коммуникационная политика в международном маркетинге
- •9.1. Условия формирования имиджа продукции
- •Наиболее известные торговые марки в различных регионах мира
- •Пояснения к терминологической парадигме брэнда
- •9.2. Имидж компании и продукции
- •9.3. Защита и сохранение имиджа продукции
- •Анализ товарного ассортимента компании
- •Коэффициент близости между товарами (вторичная группировка)
- •Анализ рыночной мощи
- •Доля фирм на рынке, %
- •3. Изучение емкости и доли рынка
- •4. Определение емкости локального рынка
- •5. Оценка рынков
- •6. Оценка сегментов рынка с помощью теории игр
- •7. Сопоставление компании с ее конкурентами на основе критических факторов успеха
- •Связь взаимных покупок по ассортименту из 6 товаров
- •Матрица частоты совместных покупок
- •Данные для проведения анализа
- •9. Анализ конкурентоспособности продукции
- •Качественные показатели конкурентоспособности
- •Классификация стоимостных показателей
- •Расчетная таблица
- •Показатели конкурентоспособности
- •10. Закон Рейли
- •Данные по городам
- •Данные по городам
- •11. Изучение структуры экспорта предприятия
- •Структура экспорта предприятия х
- •Тесты по дисциплине «Международный маркетинг»: вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Для самостоятельной работы студентов досье на страну измерения внешней маркетинговой среды
- •Общие характеристики компании:
- •Сокращенный профиль товара
- •Итоговое резюме
- •Введение (не больше 1 стр.)
- •1.4. Сокращенный профиль рассматриваемой страны/рынка
- •2. Социокультурное сечение
- •Политико-правовое сечение
- •Экономическое сечение
- •6.2. Рынок
- •Кейсы Даже Wal-Mart проигрывает
- •Литература
- •Тема 4. Международные фирмы и их взаимодействие с международной маркетинговой средой
- •Тема 5. Взаимоотношения фирм в международном маркетинге
- •Тема 6. Международные маркетинговые исследования и прогнозирование
- •Тема 13. Маркетинг закупок за рубежом
- •Тема 14. Международный маркетинг в различных сферах деятельности
- •Тема 15. Организация маркетинга, управление и контроль.
- •Вопросы к экзамену по курсу «Международный маркетинг»
- •Международный маркетинг и интернационализация бизнеса.
- •Анализ международной среды маркетинга. Микросреда.
- •Анализ международной среды маркетинга. Макросреда: общие тенденции её изменения.
- •Литература
- •Оглавление введение………………………………………………………………..…3
- •Часть 1. Теоретические основы маркетинга………………..4
- •Глава 1. Маркетинг: удовлетворение человеческих потребностей….…4
- •Глава 2. Интернационализация маркетинговой деятельности………...21
- •2.1. Причины интернационализации бизнеса……………………………..21
- •4.3. Анализ международной среды маркетинга…………………………..54
- •Часть 2 методическое обеспечение
6. Оценка сегментов рынка с помощью теории игр
Для каждой ситуации рекомендуется разрабатывать оптимисти-ческие, средние и пессимистические прогнозы. При описании стратегии выбора сегмента необходимо дать оценку затрат и прибылей по 3 вари-антам прогноза.
При решении проблем большую пользу может принести известный в теории игр принцип максимина, основанный на предположении, что специалист действует осторожно и избирает стратегию, гарантирующую ему максимальный из возможных результатов.
Пример. Имеются прогнозы прибыли по разным сегментам рынка:
Таблица 16
Прогнозы прибыли по сегментам рынка
Сегменты рынка (стратегии) |
Прогноз прибыли (млн. руб.) |
||
Оптимисти- ческий П1 |
Средний
П2 |
Пессимисти- ческий П3 |
|
С1 |
60 |
40 |
15 |
С2 |
90 |
50 |
20 |
С3 |
130 |
60 |
15 |
С4 |
120 |
70 |
10 |
Лицо, принимающее решение на основе максимальной стратегии, сначала оценит наихудшие по каждой стратегии выбора сегменты рынка: для С1 это будет 15 млн. руб.; для С2 – 20; для С3 – 15; для С4 – 10.
Наилучшим решением будет то, которое максимизирует минимум возможной выгоды. Чтобы выделить максиминную стратегию, доста-точно для каждой из стратегий определить возможные наихудшие исходы и затем избрать стратегию, дающую наибольшее значение этого минимума. Специалисту, принимающему решение, в этом случае гаран-тирована, по крайней мере, максимальная прибыль, поскольку, каким бы в действительности ни стало состояние среды (обеспечивающей реали-зацию одного из вариантов прогноза) при максимальной стратегии, худ-шего он не получит. В нашем примере это стратегия выбора сегмента С2 и максимальная прибыль 20 млн. руб.
Специалистом-оптимистом может быть использован критерий макси-макса, определяющий стратегию, которой соответствует наибольшая выгода. При этом просто выделяется наибольший из числа возможных вариантов прогноза прибыли и выбирается соответствующий сегмент. Очевидно, что в данном случае (стратегия выбора сегмента С3 – прибыль 130 млн. руб.) специалист-оптимист идет ва-банк.
Существует еще один критерий для выработки решения, основанный на одном из общих свойств психологии человека. Суть его в том, что, когда возникает ситуация, требующая выбора решения, большинство людей на основе прошлого опыта рассматривают прогнозы в ретро-спективе, сравнивая их с результатом, который мог бы быть получен, если бы было известно, какое состояние среды (обеспечивающее вариант прогноза) будет реализовано.
В рассматриваемом примере мера «сожаления» соответствующей стратегии С1 и состоянию, обеспечивающему оптимистический прогноз П1, составляет 70 млн. руб. (130-60). Величины “сожаления” остальных исходов приведены в следующей таблице:
Таблица 17
Матрица «сожалений»
Сегменты рынка |
Прогноз прибыли (млн. руб.) |
||
П1 |
П2 |
П3 |
|
С1 |
70 |
30 |
5 |
С2 |
40 |
20 |
0 |
С3 |
0 |
10 |
5 |
С4 |
10 |
0 |
10 |
Поскольку природа «сожаления» близка к потере, специалист-пессимист может выбрать стратегию, минимизирующую максимум «сожаления», т. е. применять критерий минимакса «сожаления».
В нашем случае максимум «сожаления» для каждой стратегии выбора сегмента будет составлять 70, 40, 0 и 10 млн руб. соответственно. Стратегией минимакса «сожаления» будет выбор сегмента рынка С3, обеспечивающего уровень безопасности «сожаления», равный 10 млн. руб., или сегмента С4 (10 млн. руб.).
Если специалист имеет дело с проблемой минимизации затрат ресур-сов, то понятием, эквивалентным максимину при достижении уровня прибыли, будет минимакс, т. е. минимизация максимальных затрат, поскольку здесь наихудшие исходы характеризуются наибольшей численной величиной.
Пример. Имеются прогнозы затрат, связанных с развитием продукта, выходом на рынок и продажей.
Таблица 18
Прогнозы затрат
Сегменты рынка (стратегии) |
Прогноз затрат (млн. руб.) |
||
Оптимистический П1 |
Средний П2 |
Пессимистический П3 |
|
С1 |
30 |
50 |
90 |
С2 |
15 |
25 |
60 |
С3 |
20 |
35 |
75 |
С4 |
25 |
50 |
100 |
Минимальной стратегией будет выбор сегмента С2, так как наихудшее, что может произойти – это затраты в 60 млн. руб. при пессимистическом прогнозе, в то время как при других стратегиях это 75, 90 и 100 млн. руб. Эти наихудшие исходы и являются уровнем безопасности по каждой стратегии.
Задача. Используя информацию таблицы 19 определите максимин-ную стратегию, максимаксную стратегию и стратегию максимума «сожалений».
Таблица 19
Прогноз прибыли
Сегменты рынка (стратегии) |
Прогноз прибыли (млн. руб.) |
||
Оптимистический П1 |
Средний П2 |
Пессимистический П3 |
|
С1 |
70 |
50 |
30 |
С2 |
130 |
110 |
80 |
С3 |
120 |
90 |
70 |
С4 |
150 |
80 |
50 |