Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
management.doc
Скачиваний:
78
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
3.13 Mб
Скачать

1.9. Задачи управления и траектория достижения цели

Под задачами управления понимают конкретные действия, направленные на достижение определенного результата, обусловленные пространственными, временными и ресурсными ограничениями.

Если цель обычно не предполагает точного задания ресурсов, которые выделяются для ее достижения, далеко не всегда точно определяется время и место ее достижения, то задача предполагает наличие всех трех составляющих. Решение какой-то из задач управления может обеспечивать достижение одной или нескольких подцелей, связанных с достижением глобальной целей. Например, задачей управления может быть приобретение и запуск нового оборудования с определенными параметрами. Решение этой задачи может обеспечить достижение одновременно нескольких подцелей - снижения текущих затрат, расширение ассортимента выпускаемой продукции, повышение ее качества.

Задача может разбиваться на подзадачи как в соответствии с содержательными особенностями решаемой проблемы, так и по хронологическому принципу. Пример описания задачи представлен ниже

Характеристика внутрипроизводственной задачи

Наименование задачи

Дата начала

Дата завершения

Ответственность

 

 

Источники получения ресурсов

 

Потребности в ресурсах: (Персонал, Финансирование, Оборудование, Сырье и т.д.)

 

 

 

 

Прямые результаты решения задачи

 

Тип результатов

Конечный результат

 

За 1-ый период

За 2-ой период

 

За N-ый период

Объем пр-ва

 

 

 

 

Изменение трудоемкости

 

 

 

 

Снижение расходов материалов

 

 

 

 

Рост производи-тельности

 

 

 

 

___________

 

 

 

 

___________

 

 

 

 

___________

 

 

 

 

Описание влияния на стратегические цели:

Цель 1

Цель 2

Цель 3

Цель 4

Цель M

Обычно, для достижения глобальной цели требуется решение многих задач управления, причем чаще всего их решение должно осуществляться в определенной последовательности. Под траекторией достижения понимают совокупность задач необходимых для достижения цели, выполняемых в определенной последовательности.

Характер цели и среда, в которой функционирует организация, существенно влияют на траекторию ее достижения. Выделяют несколько типов траекторий достижения цели:

- безальтернативные;

- ресурсно-управляемые;

- альтернативные с фиксированной конечной целью;

- альтернативные с нефиксированной конечной целью.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]