- •080502.65“Экономика и управление на предприятие в строительном комплексе ”
- •Глава 3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей 1
- •Глава 4. Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов) 1
- •Глава 5. Анализ в системе маркетинга 2
- •Глава 6. Анализ и управление объемом производства и продаж. 2
- •Глава 7. Обоснование формирования и оценки эффективности ассортиментных программ 2
- •Глава 8. Анализ обновления продукции и ее качества 2
- •Глава 9. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства 2
- •Глава 10. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов 2
- •Глава 11. Анализ и оценка уровня организации производства и управлени 3
- •Глава 1. Алиева м.. (эа 09-12) 334
- •Глава 1. Роль комплексного анализа в управлении 334
- •Глава 1. Роль комплексного анализа в управлении 349
- •Глава 2. Содержание комплексного экономического анализа и последовательность его проведения 28
- •Глава 3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей 31
- •Глава 3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей 53
- •Глава 4. Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов) 56
- •Глава 4. Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов) 78
- •Глава 5. Анализ в системе маркетинга 88
- •Глава 6. Анализ и управление объемом производства и продаж 103
- •Глава 7. Обоснование формирования и оценки эффективности ассортиментных программ 117
- •Глава 8. Анализ обновления продукции и ее качества 132
- •Глава 9. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства 144
- •Глава 10. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов 161
- •Глава 11. Анализ и оценка уровня организации производства и управления 167
- •Глава 11. Анализ и оценка уровня организации производства и управления 183
- •Глава 12. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня 188
- •Глава 12. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня 194
- •Глава 13. Анализ состояния и использования трудовых и материальных ресурсов 196
- •Глава 13. Анализ состояния и использования трудовых и материальных ресурсов 208
- •Глава 14. Анализ и управление затратами 211
- •Глава 14. Анализ и управление затратами 231
- •Глава 15. Особенности анализа прямых и косвенных, переменных и постоянных затрат 233
- •Глава 15. Особенности анализа прямых и косвенных, переменных и постоянных затрат 257
- •Глава 16. Финансовые результаты и рентабельность активов коммерческой организации и методы их анализа 259
- •Глава 16. Финансовые результаты и рентабельность активов коммерческой организации и методы их анализа 271
- •Глава 17. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений 273
- •Глава 17. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений 292
- •Глава 18. Финансовое состояние коммерческой организации и методы его анализа 298
- •Глава 18. Финансовое состояние коммерческой организации и методы его анализа 312
- •Глава 19. Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности организации 314
- •Глава 19. Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности организации 328
- •Глава 20. Методы комплексного анализа уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта и оценка бизнеса 331
- •Глава 20. Методы комплексного анализа уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта и оценка бизнеса 350
- •Глава 21. Методика рейтингового анализа эмитентов 353
- •Глава 21. Методика рейтингового анализа эмитентов 364
- •Глава 12. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня
- •Глава 21. Методика рейтингового анализа эмитентов
- •Материал данного реферативного сборника составлялся творческим коллективом в составе:
- •1.2. Сравнительная характеристика видов анализа
- •1.3. Роль кэа в системе управления предприятием
- •1.4. Задачи управления
- •1.5. Место кэа в системе управления
- •1.6. Процесс выбора варианта решения при комплексной проблеме
- •1.7. Последовательность проведения комплексного управленческого анализа
- •Вопросы для самопроверки
- •2.1.2.Задачи экономического анализа хозяйственной деятельности
- •2.2. Виды экономического анализа
- •2.2.1 Виды экономического анализа и его связь со смежными дисциплинами
- •2.2.2. Сравнительная характеристика видов анализа
- •2.3. Методика управленческого анализа в деятельности организации.
- •2. 3.1.Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности организации
- •2.3.2. Методика управленческого анализа(цех)
- •2. 4. Последовательность проведения комплексного управленческого анализа
- •Вопросы для самопроверки
- •3.1.2. Роль комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности в разработке бизнес-плана
- •3.2. Методика основных финансовых показателей бизнес-плана
- •3. 2.1. Методика расчета основных финансовых показателей бизнес-плана
- •3.2.2. Расчет потребности в оборотных средствах и инвестициях экономического субъекта
- •4.1.2 Процесс бюджетирования
- •4.2. Состав бюджетов
- •4.2.1 Состав операционных бюджетов
- •4.2.2 Состав финансовых бюджетов
- •4.3. Технология составления и контроля бюджетов организации
- •4.3.1 Исходные данные для составления бюджетов
- •4. 3.2 Составление операционных бюджетов организации
- •4.3.3 Составление финансовых бюджетов
- •4.3.4 Контроль выполнения бюджета организации и анализ отклонений
- •Вопросы для самопроверки
- •5.2. Понятие, значение и цели маркетинговых исследований
- •5.3. Классификация маркетинговых исследований
- •Вопросы для самопроверки
- •6.2. Состав стоимостных показателей продукции
- •6.3. Цены, применяемые для оценки продукции
- •6.4. Анализ и контроль объема производства продукции
- •6.5. Анализ резервов роста объемов производства
- •6.6. Анализ динамики выполнения плана производства и реализации
- •6.7. Анализ комплектности и ритмичности производства
- •6.8. Анализ брака
- •6.9. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •6.10. Анализ качества произведенной продукции
- •6.11. Анализ и контроль реализации продукции предприятием
- •Вопросы для самопроверки
- •7.2. Формирование ассортиментной политики предприятия
- •7.3 Основные функции управления ассортиментом
- •7.4. Оценка эффективности ассортиментных программ
- •7.4.3 Матрица бkг
- •7.4.4 Матрица ансоффа
- •Вопросы для самопроверки
- •8.1.2. Анализ брака продукции
- •8.1.3. Анализ качества продукции
- •8. 2. Анализ обновления продукции
- •8.2.1 Анализ общего уровня обновления продукции
- •8.2.2 Анализ новизны продукции
- •8.2.3 Анализ сменяемости продукции
- •Вопросы для самопроверки
- •9.2. Анализ показателей научно-технического уровня производства
- •9.3. Анализ уровня организации производства труда
- •9.4. Анализ показателей уровня управления
- •Вопросы для самопроверки
- •10.1.2 Анализ интенсивности и эффективности использования опф
- •10.2. Анализ использования оборудования.
- •10.2.1 Анализ использования мощностей оборудования
- •10.2.2 Анализ использования технологического оборудования
- •10.3. Резервы повышения эффективности использования оборудования и оценка его использования.
- •10.3.1. Методика выявления путей повышения эффективности использования опф.
- •10.3.2. Оценка использования машин и оборудования.
- •Вопросы для самопроверки
- •Анализ факторов изменения объема реализации (тыс. Руб.)
- •Выполнение договорных обязательств по поставкам продукции, тыс. Руб.
- •Особое внимание уделяется изучению влияния факторов, определяющих объем производства и реализации продукции. Их можно объединить в три группы:
- •Наиболее важным признаком для цепей анализа является деление затрат по элементам затрат, по статьям затрат, по способу отнесения на себестоимость продукции, по отношению к объему производства.
- •Общая сумма затрат на производство продукции может измениться:
- •За счет изменения структуры продукции сумма затрат возросла на 3 610 тыс. Руб. (67 285 – 63 675). Это свидетельствует о том, что в общем объеме производства увеличилась доля затратоемкой продукции.
- •15.7 Анализ себестоимости по статьям калькуляции
- •После этого можно изучить факторы изменения суммы прямых материальных затрат на весь объем производства каждого вида продукции, для чего используется следующая факторная модель:
- •Из табл. 8. Видно, что материальные затраты на производство изделия а выросли на 11 130 тыс. Руб., в том числе за счет изменения:
- •Аналогичные расчеты делаются по всем видам продукции (табл. 9.)
- •Общая сумма прямых материальных затрат в целом по предприятию кроме данных факторов зависит еще и от структуры произведенной продукции: Необходимые данные для расчета приведены в табл. 10
- •Для пересчёта плановых затрат на фактический выпуск продукции можно использовать формулу:
- •Продолжение таблицы 13
- •Выполнение плана строительно-монтажных работ, тыс. Руб.
- •17. 2. Ретроспективная оценка эффективности реальных инвестиций
- •Допустимые значения Кбл - 0,7-0,8
- •20.2.4 Методы оценки бизнеса
- •Наконец, в третьих, стоимость услуг по присвоению международного рейтинга довольно высока
Глава 9. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства 144
1 Что не относится к качественным показателям использования производственных ресурсов? 144
А) производительность труда 144
Б) фондоотдача 144
В) материалоемкость 144
Г) уровень кооперирования 144
2 Показатели технико-организационного уровня подразделяются на: 144
А) - Показатели научно-технического уровня производства, 144
- Показатели уровня организации производства труда, 144
- Показатели уровня управления хозяйственной деятельностью, внепроизводственной сферой. 144
Б) – Показатели рентабельности, 144
- Показатели научно-технического уровня производства, 144
- Показатели уровня организации производства труда. 144
В) - Показатели научно-технического уровня производства, 144
- Показатели финансовой устойчивости, 144
- Показатели уровня управления хозяйственной деятельностью, внепроизводственной сферой. 144
Г) - Показатели научно-технического уровня производства, 144
- Показатели уровня организации производства труда. 144
- Показатели финансовой устойчивости, 144
3 Производственный цикл начинается: 144
А) с момента поступления материалов на склад предприятия, 144
Б) в момент отгрузки покупателю продукции 144
В) в момент поступления оплаты от покупателя 144
Г) с момента запуска материалов в производство 144
4 Определить показатель степени централизации управленческих функций, если численность работников бухгалтерского учета, отчетности и финансовой деятельности централизованных органов управления 66 человек, а численность работников управления 173 человека: 144
А) 28,83 144
Б) 0,38 144
В) 0,28 144
Г) 38,25 144
5 Состояние технического уровня машин, оборудования, транспортных средств определяется показателем: 145
А) износа; 145
Б) движения; 145
В) выбытия; 145
Г) пропорциональности. 145
6 Эффект от повышения технического уровня производства анализируется посредством показателей: 145
А) роста производительности труда, снижения себестоимости, увеличения прибыли; 145
Б) уровня товарности; 145
В) использования земельных угодий; 145
Г) нет верного варианта ответа. 145
7 Фондоотдача определяется отношением объема товарной продукции к: 145
А) остаточной стоимости основных фондов; 145
Б) первоначальной стоимости основных фондов; 145
В) среднегодовой стоимости основных фондов; 145
Г) стоимости фондов на конец года. 145
8 Уровень основных производственных фондов на единицу продукции определяют с помощью показателя: 145
А) фондоотдачи; 145
Б) фондоемкости; 145
В) фондовооруженности; 145
Г) фондооснащенности. 145
9 К показателям специализации и рационализации производства не относятся: 145
А) уровень специализации и кооперирования производства; 145
Б) длительность и структура производственного цикла; 145
В) пропорциональность и непрерывность производственных процессов; 145
Г) удельный вес затрат на комплектующие изделия. 145
10 Одним из направлений организационно – технического уровня производства является: 145
А) анализ показателей организации производства и труда; 145
Б) анализ финансового состояния; 145
В) анализ производства продукции; 145
Г) анализ земельных угодий. 145
11 Отношение остаточной стоимости основных средств к их полной стоимости представляет собой коэффициент: 145
А) выбытия; 145
Б) годности; 145
В) износа; 145
Г) обновления. 145
12 Определите коэффициент фондоотдачи, если известно, что среднегодовая стоимость основных средств равна 748 тыс. руб., а годовой выпуск продукции составил 2132,8 тыс. руб. 145
А) 2,85 145
Б) 0,04 146
В) 3,51 146
Г) 285 146
13 Определить коэффициент управляемости, если известно, что нормативная и фактическая численность работников, приходящихся на одного одного руководителя равны 40 и 60 соответственно, а число уровней управления равно 2. 146
А) 0,33 146
Б) 1,5 146
В) 0,75 146
Г) 0,67 146
14 Определить коэффициент непрерывности, если известно, что длительность технологического цикла производства равна 120 ч., а длительность производственного цикла равна 20 ч. 146
А) 0,16 146
Б) 6 146
В) 0,6 146
Г) 16 146
15 Определить коэффициент закрепления операций, если известно, что общее число технологических операций, выполняемых на рабочем месте за месяц равно 60, а число рабочих мест в подразделении 15. 146
А) 0,25 146
Б) 0,04 146
В) 4 146
Г) 0,15 146
16 Определить материалоемкость если материальные затраты составили 2560 тыс. руб., а объем реализованной продукции – 3279 тыс. руб. 146
А) 78 146
Б) 0,78 146
В) 1,28 146
Г) 128 146
17 Определить выработку, если объем товарной продукции составил 6352 тыс. руб., а среднегодовая численность работников 35 человек. 146
А) 181,48 146
Б) 125,39 146
В) 12,54 146
Г) 148,81 146
18 Определить коэффициент поточности, если трудоемкость деталей равна 50, а общая трудоемкость равна 165. 146
А) 1,3 146
Б) 30 146
В) 0,30 146
Г) 0,13 146
19 Определить длительность производственного цикла, если период оборота запасов сырья равен 90, период оборота незавершенного производства равен 12, период оборота готовой продукции – 4 дня. 146
А) 106 147
Б) 270 147
В) 93 147
Г) 183 147
20 Определить уровень механизации, если известно, что рабочее время, затраченное на механизированные работы – 198 часов, а общее отработанное время на данный объем продукции 240 часов. 147
А) 83 147
Б) 1,21 147
В) 0,21 147
Г) 0,83 147
10.2.2 Анализ использования технологического оборудования 154
10.3.2. Оценка использования машин и оборудования. 160
Вопросы для самопроверки 161