8.1.3. Анализ качества продукции

Основными задачами анализа качества являются:

• оценка качества продукции;

• выявление причин снижения качества, если таковая тенденция имеется;

• оценить влияние изменения качества на объем выпуска.

Первая задача анализа – изучить динамику отмеченных выше показателей, оценить выполнение плана по их уровню, выявить причины их изменения и дать оценку работы предприятия по достигнутому уровню качества продукции.

Для обобщенной оценки выполнения плана по качеству продукции используется балльный метод оценки, суть которого заключается в определении средневзвешенного балла качества продукции.Затем путем сравнения фактического и планового его уровня находят процент выполнения плана по качеству.

По продукции, качество которой характеризуется, рассчитывается:

• доля продукции каждого сорта в общем объеме производства;

• средний коэффициент сортности;

• средневзвешенная цена изделия в сопоставимых условиях.

Оценка качества

Обобщающая

• Балльный метод;

• Средневзвешенный балл.

По сортности

• Доля отдельного сорта в общем объеме;

• Средний коэффициент сортности;

• Средневзвешенная цена изделия.

Рисунок 8.6 – Методы оценки качества продукции

При оценке выполнения плана по первому показателю фактическую долю каждого сорта в общем объеме продукции сравнивают с плановой, а для изучения динамики качества – с данными прошлых периодов.

Средний коэффициент сортности можно определить двумя способами:

отношением количества продукции I сорта к общему количеству;

отношением стоимости продукции всех сортов к возможной стоимости продукции по цене I сорта.

(6)

где VВП_i– объем выпущенной продукцииi-сорта; Ц_i–ценаi-продукции;VВП_общ–общий объем выпущенной продукции; Ц_1с-цена продукции 1 сорта.

Вторая задача анализа — определить влияние качества продукции на стоимостные показатели деятельности предприятия, а именно: выпуск товарной продукции (_∆ВП), выручку от реализации продукции (_∆В) и прибыль (_∆П).

Расчет производится следующим образом:

∆ВП = (Ц₁-Ц₀)*VВП₁(7)

∆В = (Ц₁-Ц₀)* VРП₁(8)

∆П = [(Ц₁- Ц_о) *VРП₁] - [(С₁- С₀) * VРП₁] (9)

где Ц_ои Ц₁— соответственно цена изделия до и после изменения качества;

С_ои С₁— соответственно уровень себестоимости изделия до и после изменения качества;

VВП₁— объем произведенной продукции повышенного качества;

VРП₁— объем реализации продукции повышенного качества.

Если предприятие выпускает продукцию по сортам и произошло изменение сортового состава, то необходимо рассчитать:

как изменились средневзвешенная цена и средневзвешенная себестоимость единицы продукции;

какповлияло изменение сортового состава на выпуск товарной продукции;

как изменилась выручка;

как изменилась прибыль от реализации.

Средневзвешенная цена рассчитывается следующим образом:

, (10)

где – плановый объем выпущенной продукцииi-вида;– плановая цена выпущенной продукцииi-вида.

, (11)

где – фактический объем выпущенной продукцииi-вида;– фактическая цена выпущенной продукцииi-вида.

Расчет влияния сортового состава продукции на объем ее производства в денежном выражении можно провести способом абсолютных разниц: изменение удельного веса по каждому сорту (∆Уд_і) нужно умножить на цену соответствующего сорта (Ц_і), результаты сложить и умножить на общий фактический выпуск данного вида продукции в натуральном выражении (VBПoбщ₁):

_∆ВПсорт = ∑ ∆Уд_і*VBПoбщ₁* Ц_і(12)

Аналогичным образом определяет изменение среднего уровня себестоимости изделия за счет изменения сортового состава.

После этого можно определить влияние изменения сортового состава на сумму прибыли:

∆Псорт = (∆Цсорт - ∆Ссорт)* VРПобщ1 (13)

где ∆Цсорт – изменение среднего уровня цены за счёт сортового состава;

∆Ссорт – изменение среднего уровня себестоимости изделия за счёт сортового состава;

VРПобщ1 – общий объем выпуска продукции в натуральном выражении отчётного периода.

Таким образом расчёты делаются по всем видам продукции, по которым установлены сорта, и результаты обобщают.

На основе проделанного анализа предприятие должно оценить свои позиции и поддерживать высокий уровень качества продукции, чтобы быть конкурентоспособным и не терять своих клиентов.