Вопросы для самопроверки

Глава 4. Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов)

1.Бюджет – это…

А) план деятельности организации за определенный период, выраженный в денежной форме

Б) процесс планирования будущей деятельности организации, результаты которого оформляются системой бюджетов

В) это процесс формирования финансовых показателей деятельности организации

Г) важный этап любого инвестиционного проекта в строительстве, позволяющий предварительно определить доходность данного проекта и оптимизировать вложения на каждом этапе строительства.

2. Бюджетирование (сметное планирование)- это

А) это процесс формирования финансовых показателей деятельности организации

Б) план деятельности организации за определенный период, выраженный в денежной форме

В)это процесс планирования будущей деятельности организации, результаты которого оформляются системой бюджетов

Г) это производственная программа, которая определяет запланированные номенклатуру и объем производства в бюджетном периоде (в натуральных показателях).

3. Сколько этапов в процессе бюджетирования

А) два

Б) три

В) четыре

Г) пять

4.Формирование бюджета – это

А) это процесс формирования финансовых показателей деятельности организации, оформленных в основные операционные и бюджетные документы.

Б) это производственная программа, которая определяет запланированные номенклатуру и объем производства в бюджетном периоде (в натуральных показателях).

В) процесс планирования будущей деятельности организации, результаты которого оформляются системой бюджетов

Г) это производственная программа, которая определяет запланированные номенклатуру и объем производства в бюджетном периоде (в натуральных показателях).

5) Бюджет производственных запасов- это…

А) он должен отражать планируемые уровни запасов сырья, материалов и готовых товаров.

Б) количественное выражение плановых показателей прямых затрат организации на использование и приобретение основных видов сырья и материалов.

В) это количественное выражение плановых показателей затрат организации на оплату труда основного производственного персонала.

Г) операционный бюджет, содержащий информацию о запланированном объеме продаж, цене и ожидаемом доходе от реализации каждого вида товара.

6) Что происходит на втором этапе бюджетирования…

А) Разработка функциональных, или операционных бюджетов,т.е. бюджетов, направленных на обеспечение выполнения ключевого бюджета

Б) Разработка ключевого бюджета, т.е. бюджета по выбранному главному фактору

В) Определение главного фактора бюджетирования ,то есть фактора который ограничивает деятельность организации в краткосрочном периоде.

Г) нет верного ответа

7) Бюджет управленческих расходов – это…

А) плановый документ, в котором приведены расходы на мероприятия, непосредственно не связанные с производством и сбытом товара.

Б) количественное выражение планов относительно всех затрат организации, связанных с производством товара за исключением прямых затрат на материалы и оплату труда.

В) количественное выражение плановых показателей затрат организации на оплату труда основного производственного персонала.

Г) количественное выражение плановых показателей прямых затрат организации на использование и приобретение основных видов сырья и материалов.

8) Анализ исполнения смет означает…

А) поиск наименее болезненных путей вовлечения управленческой команды организации в процесс бюджетирования.

Б) создание базы для оценки и контроля планов организации

В) важный этап любого инвестиционного проекта в строительстве, позволяющий предварительно определить доходность данного проекта и оптимизировать вложения на каждом этапе строительства.

Г) пересмотр старых или разработка новых внутренних стандартов

9) К числу основных задач бюджетирования относится-

А) обеспечения координации, кооперации и коммуникации подразделений организации

Б) обоснование затрат организации

В) исполнение требований законов и контрактов

Г) все ответы верны

10) Анализ отклонений между результатами и данными сметы позволяет выявить-…

А) определить проблемную область деятельности, требующую первоочередного внимания;

Б) выявить новые возможности, не предусмотренные в процессе разработки смет;

В) показать, что первоначальные сметы в некоторой степени нереалистичны.

Г) все ответы верны

11) Найти коэффициент выбытия основных средств при условии, что стоимость выбывших 35656 рублей, а стоимость основных средств на начало периода равно 36000 рублей

А)0, 99

Б) 1,5

В) 0, 33

Г) 0,65

12) . Первоначальная стоимость оборудования равна 569 000 руб., срок полезного использования составляет 7 лет. Определить сумму амортизационных отчислений.

А) 60 230

Б) 40 530

В) 81 125

Г) 79 660

13) Чему равен Кинтегр., если К инт=0,35, а Кэкст=0,1

А) 0, 035

Б) 1

В) 1,35

Г) 0,25

14) . Пусть стоимость ОПФ на начало периода составила 130 000 р., а стоимость вновь поступивших ОФ 65 000 р. Определить срок обновления основных средств.

А) 5

Б) 0,7

В) 2

Г) 1

15) Стоимость ОС на начало периода равна 65675 рублей, а стоимость вновь поступивших ОС уменьшилась на 20000 рублей. Определить срок обновления

А) 1,4

Б) 2

В) 0,89

Г) 3, 98

16) Найти коэффициент износа при условии, что сумма амортизации ОС равна 190000 рублей, а первоначальная стоимость ОС на соответствующую дату была больше в два раза

А) 2

Б) 0,5

В) 2,5

Г) 1,3

17) Объём выпущенной товарной продукции равен 1550 штук, а среднегодовая стоимость основных средств 24900 рублей

А) 1

Б) 2

В) 0,06

Г) 0, 7

18) . Первоначальная стоимость оборудования равна 730 000 руб., срок полезного использования составляет 9 лет. Определить сумму амортизационных отчислений.

А) 56 789

Б) 79 600

В) 80 300

Г) 89 400

19) Найти коэффициент прироста ОПФ, если сумма прироста составила 13465 рублей, а стоимость ОПФ на начало периода была равна 10000 рублей

А) 1,3

Б) 1,4

В) 0, 7

Г) 0, 8

20) определить коэффициент физической годности, если остаточная стоимость ОС равна 24000 рублей, а первоначальная стоимость ОС 12000 рублей

А) 2

Б) 0,2

В) 1,2

Г) 0, 4

Глава 5. Анализ в системе маркетинга

1. . Система маркетинга

Термин «маркетинг» возник на рубеже ХIX–XX столетий. Содержание и терминологии маркетинга постоянно обновляются, но первоначально они были связаны с появлением товарно-денежных отношений, развитием процесса обмена, форм сбыта и взаимодействием производителей с потребителями продукции, товаров и услуг.

В начале ХХ в. под маркетингом понимали метод сбыта, цель которого состояла в том, чтобы найти покупателя для продукции, которую производитель намерен выпускать. С середины ХХ в. маркетинг рассматривается как ведущая функция управления, определяющая рыночную и производственную стратегии предприятия, направленные на изучение потребительского спроса и его удовлетворение.

В настоящее время насчитывается более 2000 определений маркетинга, каждое из которых охватывает ту или иную сторону рыночной деятельности.

У Симона Маджаро (в статье вышедшей свыше 20 лет назад) маркетинг определяется, как попытка разрешения типичных для капитализма противоречий .

Классик маркетинга Филипп Котлер дает такое определение: «Маркетинг - вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена» .

Известный американский ученый Стэнли Паливода дает определение, согласно которому маркетинг есть сеть взаимоотношений между фирмами, вовлеченными в процесс покупок и продаж, вплоть до конечного потребителя.

А.И. Ковалев и В.В. Войленко в своей работе «Маркетинговый анализ» утверждают, что: «Маркетинг - это концепция управления хозяйственной деятельностью предприятия и реализацией товаров (работ, услуг), ориентированная на производство, массовый сбыт, рынок или потребителя в зависимости от состояния рынка и коммерческих целей, которые ставит перед предприятием его руководство».

Определение, на мой взгляд, наиболее точно раскрывающее целевую направленность маркетинговой деятельности, это:

Маркетинг – система организации деятельности предприятия по разработке, производству и сбыту товаров, предоставлению услуг на основе комплексного изучения рынка и реальных запросов покупателей с целью получения высокой прибыли.

Основополагающий принцип маркетинга: не пытайтесь сбывать то, что вам удалось выпустить, а производите то, что у вас безусловно будет куплено.

Базовый принцип современного маркетинга можно сформулировать следующим образом: выявление потребностей рынка, разработка и реализация маркетинговой стратегии (ассортиментной политике, политике ценообразования, системе продвижения и стимулирования сбыта, системе продаж, системе обслуживания клиентов), обеспечивающих удовлетворение этих потребностей на более качественном уровне, чем у конкурентов. Стратегия предприятия в условиях непрерывно меняющейся рыночной среды должна строиться таким образом, чтобы предприятие могло сохранить или увеличить свою долю рынка за счет новых товаров, выхода на международные рынки, повышение качества и ассортимента товаров и услуг, обеспечение информационного обмена с потребителями при помощи рекламы и стимулирования сбыта.

Маркетинг является инструментом, позволяющим предприятию достичь желаемого результата.

В укрупненном виде система маркетинга включает следующее :

1. Предприятие-производитель продукции, в функции которого входит выпуск продукции.

2. Предприятие-поставщик, функцией которого является обеспечение необходимыми ресурсами производства продукции. Для производителя лучше, если есть возможность использовать ресурсы из разных областей, тогда конкурирует поставщик. Если же ресурсы дефицитны, тогда приходится конкурировать предприятиям-производителям.

3. Рынок. Это то место, где встречаются спрос и предложение, покупатель и продавец, где товары обмениваются на деньги, где проявляется конечный результат маркетинга.

4. Посредник. Это организации или люди, которые заняты обменом товара, обеспечением связей, страхованием, маркировкой товара, выявлением рынков и т.д. Сюда относятся транспорт, склады, оптовые и индивидуальные торговцы, а на зарубежных рынках - торговые агенты, брокеры, консигнаторы, кредитные устройства и другое.

5. Конкуренты. Это предприятия (объединения), которые производят аналогичную продукцию (услуги). Различают функциональную конкуренцию, когда разные товары могут выполнять одну функцию; видовую (например, кофемолка электрическая или механическая); межфирменную, когда выпускается продукция одного вида, но на разных предприятиях. Как правило, конкуренты связаны со всеми выше названными подсистемами.

Наконец, система маркетинга включает в себя еще внутреннюю сферу, под которой подразумевается четко обозначенная группа людей, которые проявляют реальный или потенциальный интерес к предприятию и могут оказать на него большое влияние.

Среди них различают организации или людей :

- интересы которых в принципе совпадают с интересами предприятия (банки, биржи, финансовые отделы и т.д.);

- которые могут не проявлять интереса к предприятию, но предприятие в их интересе заинтересовано (средства массовой информации, информационные коммерческие издания и др.);

- которые проявляют интерес к предприятиям, но в которых предприятие не очень заинтересовано (организации потребителей, массовый покупатель, законодательные органы и т.д.).

Все это вместе взятое, со всеми взаимовыгодами и принято называть системой маркетинга.

Системе маркетинга отводятся четыре глобальные функции:

-аналитическая или информационно-аналитическия, потому что, прежде чем что-то анализировать, необходимо информацию добыть, найти, получить, купить;

-производственная. Прежде чем что-то производить, необходимо знать, нужно ли это кому-либо, а если и нужно, то в каком количестве и чего это будет стоить как с точки зрения собственных затрат, так и с позиций рыночных цен;

-сбытовая. Не смотря на то, что отделы сбыта функционируют на всех предприятиях, тем не менее маркетинговым подразделениям это направление работы также вменено в обязанности;

-плановая. Разработка планов деятельности по всем маркетинговым направлениям, а также контроль результатов работы и выдача рекомендаций.

Это лишь общие функции маркетинговой системы, которые для каждого конкретного случая по-своему дробятся и закладываются в основу должностных инструкций и положений об отделах. Также необходимо помнить об основных функциях управления (планирование, организация, контроль), без реализации которых управление невозможно, в том числе и маркетингом. Поэтому, в данном случае, говоря об орг. структуре и наделяя ее элементы (отделы) определенными функциональными обязанностями, мы имеем ввиду функции управления в рамках поставленных задач. То есть, если за отделом сбыта закрепляется функция сервиса, это не значит, что он должен его производить. Но, возложив осуществление данной функции на другой отдел, службе сбыта необходимо выполнять все функции управления по отношению к данному подразделению: спланировать и организовать производство сервиса, проконтролировать качество работ и оценить степень удовлетворенности клиента.

Маркетинг дает ответы на самые сокровенные для каждого руководителя вопросы: Как увеличить прибыль? Как сделать так, чтобы продажи росли? Как найти новых и перспективных клиентов? Как обогнать конкурентов? Какую нишу можно занять на рынке? Если система маркетинга эффективна, то руководитель имеет ответы на эти вопросы.