4. Экономическая работа на предприятии торговли и общ. Пит., её содержание и направления совершенствования.

Цель эк-й службы п/п состоит в обеспечении конкурентоспособности, повыш. эф-ти и рент-ти ХД. В концепции развития ПК эк-я работа рассматр. как основа принятия управленч. решений. Эк-я работа - комплекс приемов, методов и технол-й, обеспеч. формирование и движение информационных потоков, оценку состояния соц-эк деят-ти, выявление тенденций развития и взаимосвязей явлений и процессов, оптималь. соотнош. пропорций для предвидения проявления их на рынке, нахождение точек роста, опр-е стратегий развития на ближайшую и отдаленную перспективу.

Задачи эк-й работы:

1. Уточнить параметры соц-эк. развития ПК

2. Опр-ть приоритеты роста

3. Выявить и укрепить позитивные тенденции развития

4. Внести коррективы в развитие орг-и и осущ. стимулир. прогрессивных тенденций развития

5. Выявить ограничения и новые факторы роста

Эк. работа предполагает сценарный подход к планированию деят-ти, многовариантность решений, маневрирование ресурсами, исполь. многообразия эк-стат методов позвол. опр-ть оптималь. направление развития, оценить фин. риск.

Экономическая работа выполняется аппаратом специалистов в области бух. Учёта, финансов, анализа и планирования, маркетинга, менеджмента и т.д.

Числен, и состав персонала зависит от объемов деят-ти п/п, а также суммы средств направ. на оплату труда специалистов. Планово-аналит. работу ведут экономисты.

Содержание работы состоит в след.:

• изучение и обобщение инф., необх. для оперативного рук-ва и работы в условиях конкуренции

• ведение оперативного учета и статьи отчетности

• анализ и оценка пок-й ФХД

• обоснование прогнозов и планов развития п/п

• моделирование деят-ти п/п в услов. меняющ. рын. среды

• разработка комплекса орг-но-эк мер, направ. на повышение конкурентоспособ. п/п, его рент-ти и фин. устойчивости.

Источником инф. для осущ. эк. работы явл.:

1. первичные документы- накладные, счет-фактуры, инвентар-е описи, тов-ден и кассов. отчеты

2. данные оперативного, стат., бух.учета, нормативные мат-лы (ставки, расценки, тарифы)

Для оценки конъюнктуры потреб.рынка, изучения спроса населения используются: обследования, опросы, данные экспертов по отдельным вопросам организации торгового обслуживания населения, информация о наличии, дислокации и специализации торговой сети в регионе, составе покупателей, режиме работы, составе покупателей, режиме работы магазина, покупательской способности населения, о работе конкурентов.

Работникам эк. службы ПК для решения проблем занятости насел, необх. анализировать свободные труд, рес., числ. Безработных в зоне деятельности каждой кооперативной организации, орг-я малых производств, развитие подсобного с/х производства, расширение бытовых услуг ставит перед экономическими службами ПК задачу создания базы экономических и стат. Данных о численности безработных, количестве крестьянских и фермерских хоз-в, объёмов валовой и товарной продукции сельского хоз-ва, денежных доходов населения.

В соответствии с концепцией развития ПК дальнейшее развитие получит инф-я система использующая современ. методы и технол. передачи и обработки инф-и. Она будет представлять открытую информац. систему, интегриров. с сетью интернет. Новым напрвлением в информационных технологиях, которые обеспечат систематичность и полноту данных, явл. форм-ем паспорта коопер-й орг-и. Эта хар-ка района деят-тикоопер. орг-и - площадь территории, кол-во насел, пунктов, числ. насел., пайщиков, обеспеч. орг-и мат-тех базы. Такие паспорта должны быть созданы по каждому СПО и ПО. Наличие поспартов в компьютерном варианте создаёт основу для управления.

В перспективе каждый СПО и отдельное ПО должны иметь свой сайт в сети интернет, чтобы находить потенциальных партнёров по бизнесу, необходимые товары и услуги и предлагать свои товары и услуги. Наряду с информацией общего характера, сайт организации должен отражать факторы инвестиционной привлекательности организации (производственный, трудовой, финн. потенциал, покупательная способность обслуживаемого населения, степень развития инфраструктуры и т.д.).

Важным элементом эк. работы явл. выстроенный и глубокий анализ деят-тиорг-и и каждого п/п. На основе такого анализа должны приниматься грамотные управленческие решения.

В соответ. с концепцией развития ПК основными направ. анализа ФХД орг-и ПК явл.:

1. предварительный анализ предстоящих хоз. операций

2. фин. оценка ком.сделок с целью выявл. их эффективности

3. оперативный анализ объемных пок-й деят-ти и выявл. отклон. от плановых заданий

4. анализ пок-й ХД за месяц, квартал, год

5. анализ конъюнктуры торговли отдельными группами товаров и оценка конкурентоспособности орг-и ПК

6. анализ ден. потоков

7. комплексный анализ и оценка эф-тиуправ-я

8. оценка внутренних связей м/ж отраслями и видами деят-ти ПК

9. рейтинговая оценка кооперативных opr-й ПК и irx структурных подразделений

10. С целью обеспечения системности управления и учёта необходимо использовать стратегический и ситуационный анализ. На основе анализа вырабатывается стратегия и тактика организаций и предприятий, обосновываются планы и управленческие решения, контролируется хоз их выполнения, выявляются резервы повышения эффективности деятельности, оцениваются результаты работы.

Разработка плановых заданий связана с выполнением экономических расчётов по каждому показателю плана.

Совершенствование планирования требует составления нескольких вариантов плана с последующим выбором наиболее оптимального из них.

Поставленные в концепции развития ПК цели предполагают разработку долгосрочных на 5 и более лет, среднесрочных - на 3 года, краткосрочных - на 1 год планов, использование стратегического, оперативного, фин., налогового планирования и бюджетирования.

Заключ. этапом эк. работы явл. разработка комплекса орг-эк мер обеспеч. повышение эф-ти ХД. Д.б. определены формы контроля за выполнением плана т/о, доходов, прибыли, рационального испол-я ресурсов. Д. осущ. контроль за выполнением дог-в на поставку тов-в, за графиком поступления тов. в магазин, состоянием ТЗ, наличием ассортимента. На основе данных контроля должны приниматься оперативные меры.

В СПО и крупных ПО имеются спец. экономические отделы. Должности экономистов введены на предприятиях, имеющих статус юридического лица

.5. Экономическая сущность и классификация издержек обращения, показателя их оценки. Оптимизация издержек обращения как фактор обеспечения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.

ИО представляет собой стоимостную оценку материальных, трудовых и иных затрат по продвижению тов-в от производителя до потребителя и их реализации.

ИО классифицируются по следующим признакам.

Классификация ИО:

1. В зависимости от экон-го содержания. НК РФ опр-на группировка затрат по эк-им эл-ам, они опр-ся четырьмя группами:

а) материальные затраты (стоимость топлива, эл.энергия, износ малоценных предметов, потеря тов-в, транспортные расходы, расходы на хранение, упаковку, тару, на ремонт основных средств);

б) зар.плата (основная и дополнительная);

в) амортизация основных фондов;

г) прочие расходы (налоги, сборы, платежи, командировки, переподготовка кадров, расходы на рекламу, отчисления на соц-е нужды).

2. В зависимости от конкретных видов затрат выделяют отдельные статьи издержек. Перечень конкретных статей затрат для пред-я опр-ся его учетной политикой самостоятельно. Для пред-й Т характерна, как правило, следующая номенклатура статей ИО:

   1. транспортные расходы;

   2. расходы на оплату труда;

   3. отчисления на соц-е нужды;

   4. расходы на аренду и содержание помещений;

   5. амортизация основных средств;

   6. расходы на ремонт основных средств;

   7. износ сан.-спец. одежды и быстроизнашивающихся предметов;

   8. расходы на хранение, упаковку, сортировку тов-в;

   9. расходы на рекламу;

   10. потери тов-в и технологические отходы в пределах норм;

   11. расходы на тару;

   12. прочие расходы.

3. В зависимости от объема ТО различают постоянные и переменные

ИО.

а) постоянные ИО - те, кот-е не изменяются, при изменении ТО;

б) переменные ИО - те, кот-е меняются с изменением ТО.

Различают различную степень зависимости переменных издержек от

ТО:

1. коэф-т эласт-ти =1, в тех случаях, когда переем-е издержки изменяются в одинаковых пропорциях с изменениями объема ТО (наз-ся пропорциональными издержками);

2. коэф-т эласт-ти меньше 1, в тех случаях, когда издержки изменяются в относительно меньшей пропорции, чем ТО (наз-ся дегрессивные издержки);

3. коэф-т эласт-ти больше 1, в тех случаях, когда издержки изменяются в большей степени, чем ТО (наз-ся прогрессивные издержки).

1. В зависимости от характера общественного труда:

а) дополнительные ИО;

б) чистые ИО.

Дополнительные ИО - затраты, связанные с процессом производства в сфере обращения. Эти затраты увеличивают стоимость товара (расходы на транспорт, упаковку, хранение).

Чистые ИО - затраты, связанные со сменой форм стоимости (это затраты по учету, на рекламу, с кассовыми операциями).

5. По степени целесообразности понесенных затрат:

а) полезные затраты;

б) бесполезные затраты (потери товаров).

6. По способу отнесения на отдельные товарные группы:

а) прямые (на конкретный товар);

б) косвенные (не может быть отнесен на конкретную товарную группу).

7. По составу:

а) простые статьи издержек;

б) комплексные статьи издержек.

Существуют следующие показатели для оценки ИО:

1. абсолютная сумма ИО;

2. уровень ИО (Jho =(£ИО / ТО ) * 100 %).

Имеются особенности для расчета J издержек в различных звеньях в Т:

а) Jиo в розничной Т (Jиo розн = (£ИОрозн / ТОрозн ) * 100 %);

б) Jиo в оптовой Т (Jиo опт = (£ИОопт / ТОопт ) * 100 %);

в) Jиo в целом по торговой системе (если организация снабжает товарами только пред-я своей системы, то

Jиo торг.систем = [(£ИОопт + £ИОрозн ) / ТОрозн ] * 100 %.

Если организация производит отпуск товаров сторонним потребителям,то

Jиo торг. сист. = [(£ИОопт + УИОрозн ) / (ТОрозн + ТОсторонним орг-ям)] * 100 %.

Показатели эффективности использования потребления ресурсов:

а) издержкоотдача (ИОтд = ТО / £ИО );

б) издеожкорентабельность (ИРен = (П / ИО) * 100 %);

в) интегральный показатель эффективности использования

(ИПок =V ИОтд * ИРен ). Индексные показатели:

Индекс конкурентоспособности (сравнения)

Jk = Jиo q (свои) / Jиo к (конкурентов),

если Jk = 1,то ИО равны и возможности пред-й равны относительно получаемой П;

если Jk больше 1 - возможность конкурентов выше;

если Jk меньше 1 - своя орган-я более конкурентоспособная.

Удельный вес каждой статьи (элемента) затрат в общей сумме издержек:

Jfl ио = (ХИ01 / ХИОобщ ) * 100 %.

Jд ио характеризует структуру ИО (доля элемента) в общей сумме, как правило, в Т самый большой удельный вес занимает зар. плата.

Коэффициент реагирования затрат (Крз). К - опр-ся путем сопоставления темпов изменения переменных ИО и ТО:

Крз = Тио (перем) / Тто.

Оптимальными затратами считаются такие затраты, кот-е обеспечивают получение максимальной П при достижении заданных объемов ТО и закреплении позиции пред-я на рынке товаров и услуг.