13. Экономическое обоснование прибыли и рентабельности в торговле, общественном питании на планируемой период.

Планирование прибыли представляет собой процесс разработки системы мероприятий по обеспечению ее формирования в необх. объеме и эффективного использования в соответствии с задачами.

Цель планирования Прибыли определяет тот ее объем, кот. необходим для нормального осуществления деятельности, достаточно для развития предприятия и стимулирования его работников.

Инфо: - материалы анализа о П и R за отчетный и предшествующий период, -показатели организации (ИО, Д, ресурсы, ТО, структура), -бух. и стат. отчетность, форма 1 и 2, -НК РФ гл. 25.

Метод прямого счета Относительно простой и надежный метод, но может быть использован, если на предварительной стадии уже сформирован план Д, ИО и налогов.

Пплан=ЧДплан-ИОплан Пдоналогооблаж+Пплан+ПпланД-ПРплан

ПД- исходя из суммы за предшествующие годы + возможные изменения в планируемом году.

Расчет данного метода можно произвести с помощью относительных показателей через У П(R) - Пплан.=УП(К)*ТО/ЮО

Нормативный метод Условия применения явл. наличие нормативной базы. В качестве норматива:

-Норматив П на собственный капитал

П план=СКплан. * Rck/1 00, Rск=П/СК* 100

Решаются задачи сохранения достигнутого уровня R на СК и его повышения, если это предусмотрено стратегией.

-Норматив П на единицу оборота торговли ПлaH.+TOпл.=RTo/100

В случае недостаточности нормативной базы могут выступать среднеотраслевые уровни

Метод взаимосвязи ИО, ТО и П Определяются при каком объеме ТО можно обеспечить безубыточную работу предприятия и оптимальный объем ТО Б=ИОпост*ЮО/Уд-Уиопер,

ТОопт=ИОпост+Пц/Уд-УИОпер, так же

Определяется запас финансовой прочности ЗФП=ТОопт-ТОбезуб.* 1 ОО/ТОопт

Метод Целевого формирования П Позволяет обеспечить увязку П с целями развития предприятия, т.е в процессе определяется минимальная сумма П достаточная для уплаты налогов, погашения кредитов, удовлетворения предприятия по выплатам дивидендов, по социальным выплатам, для накопления средств необходимых предприятию для развития.

Методика технико-экономических расчетов

Основан на результатам динамики П за прошлый год, определяется тенденция изменения на плановый период.

Необходимо учитывать влияние отдельных факторов на изменение П в плановом периоде.

Оптимальное значение определяется путем нахождения средней величины П между мин. и макс, размером плановой суммы П.

Оптимизация ИО

-повысить управляемость ТЗ

-Разработать ускорение ТО, обращая внимание на товары не пользующиеся спросом

-определить резервы сокращения расходов связ. с транс, упак, хран., резервами снижения У постоянных ИО может быть рациональным использованием торг S, сокр.управленческих расходов -гибкая ценовая политика

-рост ТО достигается за счет оптимизации реализации наиболее ходовых товаров, расширения ассортимента, полнота товарного ассортимента, совершенствования рекламы, марк. исслед.

-Построение эффект, системы материального стимулирования персонала

Для роста R необходимо

-Рост ТО при изменениях либо уменьшения затрат -Уменьшение затрат при постоянном обороте торговли, либо увеличения темпа роста ТО по сравнению с темпом роста затрат