- •Тема 2. Понятие о психике. Особенности психического отражения
- •Тема 3. Сознание как высшая форма отражения внешних и внутренних явлений
- •Тема 4. Психологическая характеристика деятельности как условие развития личности
- •Тема 1. Биологическая и психологическая подструктуры линости (страница 1 из 7)
- •Тема 1. Биологическая и психологическая подструктуры линости (страница 2 из 7)
- •Тема 1. Биологическая и психологическая подструктуры линости (страница 3 из 7)
- •Тема 1. Биологическая и психологическая подструктуры линости (страница 4 из 7)
- •Тема 1. Биологическая и психологическая подструктуры линости (страница 5 из 7)
- •Тема 1. Биологическая и психологическая подструктуры линости (страница 6 из 7)
- •Тема 1. Биологическая и психологическая подструктуры линости (страница 7 из 7)
- •Тема 2. Социальная подструктура личности (страница 1 из 5)
- •Тема 2. Социальная подструктура личности (страница 2 из 5)
- •Тема 2. Социальная подструктура личности (страница 3 из 5)
- •Тема 2. Социальная подструктура личности (страница 4 из 5)
- •Тема 2. Социальная подструктура личности (страница 5 из 5)
- •Тема 3. Направленность личности (страница 1 из 6)
- •Тема 3. Направленность личности (страница 2 из 6)
- •Тема 3. Направленность личности (страница 3 из 6)
- •Тема 3. Направленность личности (страница 4 из 6)
- •Тема 3. Направленность личности (страница 5 из 6)
- •Тема 3. Направленность личности (страница 6 из 6)
- •Тема 4. Эмоции и психические состояние личности (страница 1 из 7)
- •Тема 4. Эмоции и психические состояние личности (страница 2 из 7)
- •Тема 4. Эмоции и психические состояние личности (страница 3 из 7)
- •Тема 4. Эмоции и психические состояние личности (страница 4 из 7)
- •Тема 4. Эмоции и психические состояние личности (страница 5 из 7)
- •Тема 4. Эмоции и психические состояние личности (страница 6 из 7)
- •Тема 4. Эмоции и психические состояние личности (страница 7 из 7)
- •Тема 5. Свойства личности (страница 1 из 7)
- •Тема 5. Свойства личности (страница 2 из 7)
- •Тема 5. Свойства личности (страница 3 из 7)
- •Тема 5. Свойства личности (страница 4 из 7)
- •Тема 5. Свойства личности (страница 5 из 7)
- •Тема 5. Свойства личности (страница 6 из 7)
- •Тема 5. Свойства личности (страница 7 из 7)
- •Тема 1 Межличностные отношения и общение (страница 1 из 5)
- •Тема 1 Межличностные отношения и общение (страница 2 из 5)
- •Тема 1 Межличностные отношения и общение (страница 3 из 5)
- •Тема 1 Межличностные отношения и общение (страница 4 из 5)
- •Тема 1 Межличностные отношения и общение (страница 5 из 5)
- •Тема 2. Межличностные конфликты (страница 1 из 7)
- •Тема 2. Межличностные конфликты (страница 2 из 7)
- •Тема 2. Межличностные конфликты (страница 3 из 7)
- •Тема 2. Межличностные конфликты (страница 4 из 7)
- •Тема 2. Межличностные конфликты (страница 5 из 7)
- •Тема 2. Межличностные конфликты (страница 6 из 7)
- •Тема 2. Межличностные конфликты (страница 7 из 7)
- •Тема 3. Взаимодействие людей в малых группах (страница 1 из 6)
- •Тема 3. Взаимодействие людей в малых группах (страница 2 из 6)
- •Тема 3. Взаимодействие людей в малых группах (страница 3 из 6)
- •Тема 3. Взаимодействие людей в малых группах (страница 4 из 6)
- •Тема 3. Взаимодействие людей в малых группах (страница 5 из 6)
- •Тема 3. Взаимодействие людей в малых группах (страница 6 из 6)
- •Тема 1. Системный психологический подход в управлении (страница 1 из 6)
- •Тема 1. Системный психологический подход в управлении (страница 2 из 6)
- •Тема 1. Системный психологический подход в управлении (страница 3 из 6)
- •Тема 1. Системный психологический подход в управлении (страница 4 из 6)
- •Тема 1. Системный психологический подход в управлении (страница 5 из 6)
- •Тема 1. Системный психологический подход в управлении (страница 6 из 6)
- •Тема 2. Личность и группа как субъект и объект управления (страница 1 из 6)
- •Тема 2. Личность и группа как субъект и объект управления (страница 2 из 6)
- •Тема 2. Личность и группа как субъект и объект управления (страница 3 из 6)
- •Тема 2. Личность и группа как субъект и объект управления (страница 4 из 6)
- •Тема 2. Личность и группа как субъект и объект управления (страница 5 из 6)
- •Тема 2. Личность и группа как субъект и объект управления (страница 6 из 6)
- •Тема 3. Роль и психологические функции руководителя в системе управления (страница 1 из 6)
- •Тема 3. Роль и психологические функции руководителя в системе управления (страница 2 из 6)
- •Тема 3. Роль и психологические функции руководителя в системе управления (страница 3 из 6)
- •Тема 3. Роль и психологические функции руководителя в системе управления (страница 4 из 6)
- •Тема 3. Роль и психологические функции руководителя в системе управления (страница 5 из 6)
- •Тема 3. Роль и психологические функции руководителя в системе управления (страница 6 из 6)
- •Тема 2. Цели изучения курса «Основы педагогики»
- •Тема 3. Психолого-педагогическая компетентность студента как результат психолого-педагогической подготовки студентов в вузе, обеспечивающей сформированность социально-личностных компетенций выпускника
- •Тема 1. Педагогика в системе наук о человеке (страница 1 из 8)
- •Тема 1. Педагогика в системе наук о человеке (страница 2 из 8)
- •Тема 1. Педагогика в системе наук о человеке (страница 3 из 8)
- •Тема 1. Педагогика в системе наук о человеке (страница 4 из 8)
- •Тема 1. Педагогика в системе наук о человеке (страница 5 из 8)
- •Тема 1. Педагогика в системе наук о человеке (страница 6 из 8)
- •Тема 1. Педагогика в системе наук о человеке (страница 7 из 8)
- •Тема 1. Педагогика в системе наук о человеке (страница 8 из 8)
- •Тема 2. Образование как социокультурный феномен (страница 1 из 5)
- •Тема 2. Образование как социокультурный феномен (страница 2 из 5)
- •Тема 2. Образование как социокультурный феномен (страница 3 из 5)
- •Тема 2. Образование как социокультурный феномен (страница 4 из 5)
- •Тема 2. Образование как социокультурный феномен (страница 5 из 5)
- •Тема 3. Современное состояние образования (страница 1 из 6)
- •Тема 3. Современное состояние образования (страница 2 из 6)
- •Тема 3. Современное состояние образования (страница 3 из 6)
- •Тема 3. Современное состояние образования (страница 4 из 6)
- •Тема 3. Современное состояние образования (страница 5 из 6)
- •Тема 3. Современное состояние образования (страница 6 из 6)
- •Тема 1. Развитие, воспитание и социализация личности (страница 1 из 6)
- •Тема 1. Развитие, воспитание и социализация личности (страница 2 из 6)
- •Тема 1. Развитие, воспитание и социализация личности (страница 3 из 6)
- •Тема 1. Развитие, воспитание и социализация личности (страница 4 из 6)
- •Тема 1. Развитие, воспитание и социализация личности (страница 5 из 6)
- •Тема 1. Развитие, воспитание и социализация личности (страница 6 из 6)
- •Тема 2. Социальное пространство воспитательного процесса. Семейное воспитание (страница 1 из 7)
- •Тема 2. Социальное пространство воспитательного процесса. Семейное воспитание (страница 2 из 7)
- •Тема 2. Социальное пространство воспитательного процесса. Семейное воспитание (страница 3 из 7)
- •Тема 2. Социальное пространство воспитательного процесса. Семейное воспитание (страница 4 из 7)
- •Тема 2. Социальное пространство воспитательного процесса. Семейное воспитание (страница 5 из 7)
- •Тема 2. Социальное пространство воспитательного процесса. Семейное воспитание (страница 6 из 7)
- •Тема 2. Социальное пространство воспитательного процесса. Семейное воспитание (страница 7 из 7)
- •Тема 3. Основные сферы жизнедеятельности личности (страница 1 из 6)
- •Тема 3. Основные сферы жизнедеятельности личности (страница 2 из 6)
- •Тема 3. Основные сферы жизнедеятельности личности (страница 3 из 6)
- •Тема 3. Основные сферы жизнедеятельности личности (страница 4 из 6)
- •Тема 3. Основные сферы жизнедеятельности личности (страница 5 из 6)
- •Тема 3. Основные сферы жизнедеятельности личности (страница 6 из 6)
- •Тема 1. Самосовершенствование личности (страница 1 из 6)
- •Тема 1. Самосовершенствование личности (страница 2 из 6)
- •Тема 1. Самосовершенствование личности (страница 3 из 6)
- •Тема 1. Самосовершенствование личности (страница 4 из 6)
- •Тема 1. Самосовершенствование личности (страница 5 из 6)
- •Тема 1. Самосовершенствование личности (страница 6 из 6)
- •Тема 2. Личность и творчество (страница 1 из 5)
- •Тема 2. Личность и творчество (страница 2 из 5)
- •Тема 2. Личность и творчество (страница 3 из 5)
- •Тема 2. Личность и творчество (страница 4 из 5)
- •Тема 2. Личность и творчество (страница 5 из 5)
Тема 3. Роль и психологические функции руководителя в системе управления (страница 2 из 6)
3.2 Виды власти и стили руководства
Руководителю (в отличие от неформального лидера) для управления группой требуются специальные властные полномочия, т. е. возможность оказывать влияние на поведение людей, действия «сверху».
Виды власти руководителя:
власть, основанная на принуждении;
власть, основанная на поощрении;
экспертная власть, основанная на специальных знаниях руководителя, которых не имеют другие:
эталонная власть или власть примера, когда подчиненные стараются быть похожими на своего привлекательного и уважаемого руководителя;
законная или традиционная власть, когда один человек подчиняется другому в силу того, что они стоят на различных иерархических ступенях в организации.
Стиль руководства — совокупность характерных методов, приемов и действий руководителя по отношению к подчиненным. Стиль руководства определяется следующими основными факторами:
степенью делегирования руководителем своих полномочий;
степенью участия подчиненных в принятии решений;
уровенем информированности подчиненных о состоянии дел в организации;
видами власти, используемыми руководителем.
Основные стили руководства:
авторитарный — характеризуется концентрацией власти у одного руководителя. Он сам принимает решения и жестко определяет всю деятельность подчиненных. При этом они получают минимум необходимой информации. Руководитель применяет в основном прямые методы побуждения: приказ, команду, распоряжение, требование. Деятельность подчиненных строго контролируется. Вступает с подчиненными только в деловые контакты, не принимает критику со стороны подчиненных. Преобладает власть, основанная на принуждении;
демократический — руководитель децентрализует свою власть. Он консультируется с подчиненными, которые также принимают участие в выработке решений. Подчиненные получают достаточную информацию, чтобы иметь представление о перспективах своей работы. Их инициатива всячески стимулируется, руководитель допускает элементы коллективного самоуправления. Чаще применяет косвенные методы побуждения: совет, рекомендация, предложение, пожелание и т. п. Вступает с подчиненными не только в деловые, но и в доверительные личные отношения, принимает критику со стороны подчиненных, стараясь учитывать ее в дальнейшей работе. Использует все виды власти, но особенно власть, основанную на поощрении, и власть примера;
либеральный — характеризуется минимальным вмешательством руководителя в деятельность коллектива. Работникам предоставляется почти полная самостоятельность, возможность для творчества. Властные полномочия используются слабо. Воздействие на работников осуществляется просьбами, иногда уговорами.
Какой стиль управления лучший — вопрос некорректный. Одно дело — управление производственным коллективом или армейским подразделением, и другое — коллективом ученых или других творческих работников. Более того, на практике стиль руководства часто представляет собой сочетание элементов нескольких стилей. Выделенные стили руководства — это всего лишь теоретические модели. Руководство и управление группой не одно и то же. Руководитель выполняет лишь основные управленческие функции. Поэтому в психологии в последнее время все больше внимания уделяется так называемому партисипативному (соучаствующему) стилю руководства, когда к управлению широко привлекаются исполнители.