33. Внутрифирменное разделение и кооперация труда, основные формы и направления развития.

Внутрифирменное разделение труда означает обособление различных видов работ внутри организации, в рамках структурных подразделений, а также распределение работ между отдельными работниками.

Правильное разделение труда способствует достижению эффективности функционирования предприятия через специализацию работников и приобретение ими необходимых навыков и знаний, установлению ответственности каждого работника за порученные ему объем и качество работ, рациональное использование рабочего времени и основных фондов предприятия, развитие взаимозаменяемости работников, повышение содержательности труда.

Но разделение труда как в масштабах общества, так и в рамках предприятия не может быть бесконечным. Существуют границы, или нижние и верхние пределы, за рамками которых разделение труда недопустимо, невозможно или нецелесообразно. Среди таких границ выделяют:

• Технико-технологические границы обусловлены, с одной стороны, минимальной продолжительностью трудовых операций или действия, дальнейшее деление которых технически невозможно либо не имеет смысла. С другой стороны, верхней границей является время изготовления на одном рабочем месте всего изделия целиком.

• Экономические границы определяются минимизацией всех затрат на производство продукции, которые могут существенно различаться в связи с применяемыми методами и приемами труда, а также дробностью разделения труда.

• Физиологические и психофизиологические границы обусловлены возможностями и способностями человека длительное время выполнять однообразные, кратковременные и постоянно повторяющиеся трудовые операции.

• Социальные границы определяются требованиями самого работника к содержанию труда. В целом социальные границы фиксируются уровнем монотонности труда, текучести персонала, отношением работников к труду и состоянием межличностных отношений в трудовом коллективе.

С развитием науки и техники усложняются производственные процессы, ужесточаются требования к квалификации, навыкам и умению работников, а следовательно, развивается и углубляется разделение труда. Поэтому на предприятии выделяется несколько форм разделения труда.

Технологическое разделение труда - это подразделение всех видов работ, соответственно и работников организации на группы в зависимости от технологии их выполнения. Это расчленение производственного процесса по стадиям, фазам, комплексам, видам работ и операциям. В результате в рамках технологического разделения труда выделяются: предметное, подетальное, пооперационное разделение труда и разделение труда по видам выполняемых работ.

Предметное разделение труда характеризуется тем, что за работниками закрепляется изготовление готового изделия. При подетальном разделении работник изготавливает законченную часть изделия или деталь целиком. Пооперационное разделение труда предполагает выполнение работником одной или нескольких (обычно смежных) технологических операций. Среди видов работ выделяются, например, сварочные, штукатурные работы, т.е. те, к которым невозможно или нецелесообразно применять перечисленные разновидности технологического разделения труда.

Функциональное разделение труда. Весь комплекс работ по отношению к производственному процессу подразделяется на ряд функций в зависимости от степени и характера участия в производственном процессе различных работников. В рамках функционального разделения труда происходит деление совокупного труда на 4 группы, соответственно и все работники делятся на 4 функциональные группы:

• основной труд – труд, непосредственно участвующий в технологическом процессе и видоизменяющий предмет труда с помощью машин и механизмов (основные рабочие);

• вспомогательный труд- труд, обеспечивающий питание машин и уход за ними во время протекания технологического процесса (вспомогательные рабочие);

• обслуживающий труд – труд, направленный на создание условий для нормального протекания производственного процесса (обслуживающие рабочие);

• труд, занятый управлением производством (служащие: специалисты, руководители).

Углубление функционального разделения труда на предприятии происходит внутри каждой функциональной группы. В результате формируется профессиональное разделение труда. Профессиональное разделение состоит в обособлении работников по профессиям и специальностям, оно позволяет определить необходимую численность работников разных профессий и специальностей, необходимых для эффективной деятельности предприятия.

Квалификационное разделение труда заключается в обособлении отдельных групп работников в зависимости от уровня их квалификации, определяемого сложностью, точностью и ответственностью выполняемых работ. Квалификация — совокупность необходимых знаний, умений, профессиональных навыков и производственного опыта для выполнения в данных организационно-технических условиях определенных видов работ определенной сложности.

Разделение труда, приводя к обособлению отдельных видов работ и работников, вызывает необходимость объединения трудовой деятельности всех работников, чтобы их совместные усилия привели к достижению конечной цели организации. Такое объединение отдельных исполнителей, установление взаимосвязей между ними для достижения совместной цели производства называют кооперацией труда (это как бы вторая, неотъемлемая сторона разделения труда).

Формы кооперации труда:

• между цехами (межцеховая форма кооперации труда).

• между различными участками внутри цехов (внутрицеховая или межучастковая кооперация труда);

• между исполнителями (в форме внутриучасковой или внутрибригадной кооперации труда).

Кооперация труда может быть технологической или предметной в зависимости от того, по какому принципу организованы цеха.

• При технологической кооперации продукция данного цеха передается в другой цех для выполнения работ на следующей стадии технологического процесса.

• При предметной кооперации взаимосвязи между цехами проявляются на завершающем этапе производственного процесса, когда цеха передают свою продукцию в сборочный цех, где завершается процесс по производству данного вида продукции.

Направления развития разделения и кооперации труда

В рамках функционального разделения труда происходит изменение функциональных групп работников: в целом уменьшается число рабочих при увеличении численности служащих, а в числе рабочих происходит опережающий рост доли вспомогательных и обслуживающих по сравнению с основными.

Изменения в профессиональном разделении труда также связаны с научно-техническим и информационным прогрессом, в ходе которого стираются различия между отдельными видами труда и тем самым расширяется общность научно-технических основ многих профессий, появляются так называемые сквозные профессии. Изучение этих основ позволяет частично или полностью овладеть другими операциями. Это создает условия для разносторонней творческой деятельности, для расширения сферы деятельности и формирования рабочих широкого профиля. В ходе научно-технических изменений, экономического и социального прогресса некоторые профессии вообще исчезают, возникают новые профессии, многие старые профессии существенно меняют свое содержание и название.

Важными направлениями в развитии разделения и кооперации труда являются использование коллективных форм организации труда, совмещение профессий (функций) и должностей, расширение зон обслуживания, многостаночное (многоагрегатное) обслуживание.