Временная модель

Инструкция: Матрица действует по принципу воронки. Вы начинаете с левого края, пытаясь найти наилучшее решение проблемы. Вопросы в верхней горизонтальной колонке связаны с ситуационными факторами, которые могут присутствовать или отсутствовать. Вы продвигаетесь слева направо, оценивая каждый фактор. Оценки имеют значения «H» (высоко) или «L» (низко). Продвигайтесь вниз по воронке, рассматривайте только те ситуационные факторы, которые требуется оценить, пока не достигнете правого края, где указаны рекомендуемые стили.

	Значимость решения?	Значимость поддержки?	Компетентность руководителя?	Вероятность поддержки?	Согласие группы:	Компетентность группы?	Умение работать в команде?
РАССМОТРЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ	H	H	H	H	-	-	-	Индивидуальное решение
				L	H	H	H	Передача полномочий
							L	Групповое консультирование
						L	-
					L	-	-
			L	H	H	H	H	Оказание помощи
							L	Индивидуальное консультирование
						L	-
					L	-	-
				L	H	H	H	Оказание помощи
							L	Индивидуальное консультирование
						L	-
					L	-	-
		L	-	-	-	-	-	Индивидуальное решение
			-	-	H	H	H	Оказание помощи
							L	Индивидуальное консультирование
						L	-
					L	-	-
	L	H	-	H		-	-	Передача полномочий
				L	-	-	H	Передача полномочий
							L	Оказание помощи
		L	-	-	-	-	-	Индивидуальное решение

Ситуационные теории лидерства а

Модель развития

	Значимость решения?	Значимость поддержки?	Компетентность руководителя?	Вероятность поддержки?	Согласие группы:	Компетентность группы?	Умение работать в команде?
РАССМОТРЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ	H	H	-	H	H	H	H	Передача полномочий
							L	Оказание помощи
						L	-	Групповое консультирование
					L	-	-
				L	H	H	H	Передача полномочий
							L	Оказание помощи
						L	-
					L	-	-	Групповое консультирование
		L	-	-	H	H	H	Передача полномочий
							L	Оказание помощи
						L	-	Групповое консультирование
					L	-	-
	L	H	-	H	-	-	-	Индивидуальное решение
				L	-	-	-	Передача полномочий
		L	-	-	-	-	-	Индивидуальное решение

Ситуационные теории лидерства .