Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методички / методички-1 / Лидерство Учебное пособие в схемах и таблицах 2012.doc
Скачиваний:
38
Добавлен:
04.03.2016
Размер:
1.88 Mб
Скачать

Сфера стратегического лидерства

Формирование образа (видения) будущего и стратегическое лидерство . .

Образ будущего - это привлекательная концепция идеального будущего, которая выражает не только мечты, но и амбициозные планы их реализации. Когда образ будущего вдохновляет сотрудников, они стремятся воплотить его в жизнь.

Значение концепции образа будущего

  • Связь между настоящим и будущим.

  • Образ будущего наполняет людей энергией и энтузиазмом.

  • Образ будущего придает работе смысл.

  • Образ будущего устанавливает высокие нормы труда и поддерживает сплоченность в организации.

Формирование образа (видения) будущего и стратегическое лидерство .

Характеристики образа будущего

  • Образ будущего содержит общий призыв.

  • Образ будущего связан с изменениями.

  • Образ будущего питает надежду и веру людей.

  • Образ будущего отражает высокие идеалы.

  • Образ будущего определяет цель и способы ее достижения.

Миссия организации

Образ будущего и миссия организации не является синонимами, однако эти два понятия тесно связаны между собой. Миссия - это основная цель, причина существования организации. Образ будущего выражает амбициозные намерения организации, которые она хотела бы осуществить в будущем. Миссия представляет собой формулировку целей, к которым стремится организация в настоящем.

Стратегия организации

Стратегия - это общий план деятельности организации, направленной на достижение организационных целей и описывающий распределение ресурсов и взаимодействие с внешней средой. Стратегия позволяет реализовать миссию и воплотить в жизнь образ будущего.

Аспекты разработки стратегии

  • Ключевая компетенция - это компетенция, позволяющая организации делать что-либо очень хорошо по сравнению с конкурентами.

  • Синергия - это эффект, наблюдаемый в случаях, когда общий результат деятельности организации превосходит сумму результатов деятельности ее отдельных подразделений.

  • Создание ценности для потребителей. Ценность - это соотношение получаемых потребителями выгод и понесенных ими расходов.

Формирование образа (видения) будущего и стратегическое лидерство .