Задания

Задание 8.1.

Предложите тип организационной структуры маркетинга для российского промышленного предприятия «Полимерконтейнер» с учетом следующей информации:

1. предприятие работает в области производства полимерных материалов полного цикла;

2. предприятие крупное;

3. ориентировано на промышленного потребителя;

4. основные виды производимой продукции: полимерные гранулы (полуфаб­рикат для дальнейшей обработки; полимерная промышленная разовая и многооборотная упаковка (тара); полимерные потребительские товары;

5. предприятие и его продукция недостаточно известны на рынке;

6. не выявлены конкуренты;

7. не определена емкость рынка.

Задание 8.2.*

Для важнейших терминов:

1. система маркетинга;

2. процесс организации маркетинга в компании;

3. функциональная структура службы маркетинга;

4. рыночная структура службы маркетинга;

5. товарная структура службы маркетинга;

6. матричная организация службы маркетинга;

7. функции службы маркетинга;

8. маркетинг-аутсорсинг;

9. эффективность функционирования маркетинговой службы;

10. модель эффективной организации службы маркетинга –

выберите правильные определения из перечня:

1. комплекс взаимосвязанных элементов – «модель 4 С», включающая в себя: а) команду соратников (единомышленников), поддерживающих культуру организации и понимающих роль маркетинга; б) содействие, направленное на реализацию миссии в конкретные планы и программы; в) стратегию как умение оценить покупателя, конкурента и свои возможности по достижению целей; г) стимулы как возможность дости­жения собственных материальных и моральных успехов;

2. форма организации маркетинговой службы, которая целесообразна для предприятий с широкой номенклатурой товаров и их реализацией на многочисленных однородных рынках;

3. делегирование маркетинговых функций полностью или частично внеш­ним сторонним организациям, специализирующимся на соответствую­щих видах деятельности;

4. совокупность взаимосвязанных элементов, формирующих механизм управления маркетинговой функцией предприятия;

5. способность перехода компании от инструментального к концептуаль­ному, стратегическому пониманию роли маркетинга как общей концепции, объединяющей все функции, связанные с выходом предприятия на рынок;

6. процесс, включающий несколько последовательных этапов работ, в том числе диагностику предприятия, аналитический этап, организационный этап, методический этап, внедренческий и обучающий этапы;

7. базовая форма организации службы маркетинга, основанная на разделении маркетинговых функций между отдельными сотрудниками, группами сотрудников в службе маркетинга;

8. форма организации маркетинговой службы, которая основана на сочетании товарного и рыночного подходов с использованием принципа матрицы и целесообразна при широкой номенклатуре товаре и большом числе рынков, где работает предприятие;

9. форма организации маркетинговой службы, целесообразная для предприятий с небольшой номенклатурой товаров, работающих на большом количестве рынков;

10. основные направления маркетинговой деятельности компании, типовой набор которых включает комплексное изучение рынка, формирование продуктовой, ценовой, сбытовой и коммуникационной политик.

Задание 8.3.

Предложите тип организационной структуры маркетинга для российского промышленного предприятия АО «Мовен» (Московский вентиляторный завод) с учетом следующей информации:

1. номенклатура производства состоит из 2 частей: промышленные вентиляторы; бытовые вентиляторы и кондиционеры;

2. возможно производство серийных и индивидуальных (по заказу) изделий;

3. рынок высококонкурентный и с быстроразвивающейся технологией;

4. на предприятии создана информационная системы и имеется база данных о рынке.

Задание 8.4.¹

Оцените стратегическую (соответствующими знаками + или -) маркетинговую ориентацию в управлении вашей компанией (предприятием) по форме, приведенной в табл. 8.1. Оценивается соотношение положитель­ных ответов в левой и правой колонках.

Таблица 8.1