01. К факторам окружающей маркетинговой среды, определяемым и контролируемым службой маркетинга компании, относятся:

1) область деятельности фирмы;	3) финансовые цели;
2) маркетинговые цели;	4) прибыль компании.

02. Функциональная структура организации маркетинговой службы - это:

1. структура, базирующаяся на разделении маркетинговых функций между отдельными сотрудниками, группами сотрудников в службе маркетинга;

2. структура, обеспечивающая реальное функционирование маркетинга на фирме;

3. структура, отвечающая монофункциональной ориентации маркетинга, в отличие от полифункциональной.

4. структура, соответствующая типу интересующего фирму рынка.

03. Рыночная структура организации службы маркетинга - это:

1. структура, соответствующая типу интересующего фирму рынка;

2. структура, состоящая из звеньев, соответствующих различным сегментам рынка;

3. структура, в которой отношения базируются на вертикальных связях «руководитель – подчиненный»;

4. временная структура, в которой создаются проектные группы для решения конкретных задач.

04.  К особенностям дивизиональной маркетинговой структуры не отно­сится: (укажите лишнее)

1. предпочтительна при большом разнообразии требований, стилей поведения и покупок различных целевых групп покупателей;

2. формирование самостоятельных «точек прибыли»;

3. в центре внимания каждого дивизиона такой структуры – проблемы и потребности покупателей из конкретного сегмента рынка;

4. наиболее эффективна при глубоком товарном ассортименте.

05.  Неверно, что географическая структура организации службы марке­тинга: (укажите лишнее)

1. предполагает разделение ответственности сотрудников или групп внутри службы маркетинга за деятельность в различных регионах;

2. трудно совместима с функциональной организационной структурой;

3. эффективна при развитой экспортной активности фирмы;

4. является разновидностью рыночной организационной структуры.

06. Для фирмы средних размеров оптимальным является:

1. возложение ответственности за сбытовую программу на подразделения маркетинга;

2. функционирование специалистов по маркетингу в составе отдела сбыта;

3. паритетное существование групп сбыта и маркетинга в их тесном взаимодействии;

4. формирование матричной структуры организации службы маркетинга.

07.  К основным функциям маркетинговой деятельности компании не относится: (укажите лишнее)

1. формирование продуктовой политики предприятия;

2. комплексное изучение рынка;

3. развитие коммуникативных связей предприятия с рынком;

4. формирование финансового механизма компании.

08.  Делегирование маркетинговых функций (полностью или частично) независимым сторонним организациям, специализирующимся на соответствующих видах деятельности, в том числе проведение исследований, планирование рекламных кампаний и др., – это:

1. маркетинговый консалтинг;

2. маркетинг-аутсорсинг;

3. аудит маркетинга;

4. бизнес-инжиниринг.