Задание 23 (практическое занятие 13 по теме «Организация работы службы маркетинга»)

Контрольное задание 5.

Технология осуществления продуктовой политики организации.

1. Приведите конкретную ситуацию с указанием необходимых для обоснования использования технологии характеристик:

организации - название, тип, статус, размер, отрасль, вид деятельности, географическое положение, срок работы на рынке, цели;

продукта - свойства продукта, ассортимент, объем производства;

потребителей - сегмент и/или целевая группа, потребности, спрос, особенности поведения;

рынка - тип рынка, охват рынка, конкуренты, партнеры, посредники.

2. Обоснуйте целесообразность изменения (разработки) продуктовой политики, указывая взаимосвязи этого изменения (разработки) с другими элементами комплекса маркетинга.

3. Опишите назначение и направления продуктовой политики организации.

4. Обоснуйте в данной ситуации взаимосвязь:

• задач продуктовой политики;

• требований к реализуемым продуктам организации;

• требований к новым и разрабатываемым продуктам;

• требований к формированию ассортимента продуктов по группам;

• требований к оптимизации ассортимента с учетом жизненного цикла продуктов;

• реализации продуктовой политики.

5. Оцените результативность действий менеджеров по осуществлению в приведенной ситуации продуктовой политики.

Контрольное задание 6.

Технология осуществления сбытовой политики организации.

1. Приведите конкретную ситуацию с указанием необходимых для обоснования использования технологии характеристик:

организации - название, тип, статус, размер, отрасль, вид деятельности, географическое положение, срок работы на рынке, цели;

продукта - свойства продукта, ассортимент, объем производства;

потребителей - сегмент и/или целевая группа, потребности, спрос, особенности поведения;

рынка - тип рынка, охват рынка, конкуренты, партнеры, посредники.

2. Обоснуйте целесообразность изменения (разработки) сбытовой политики, указывая взаимосвязи этого изменения (разработки) с другими элементами комплекса маркетинга.

3. Опишите назначение и направления сбытовой политики организации.

4. Обоснуйте в данной ситуации взаимосвязь:

• задач сбытовой политики;

• требований к доставке продуктов (к условиям распределения, складирования, транспортировки);

• требований к разделению функций с посредниками, согласованию с ними сроков поставок, расчета расходов на сбыт;

• требований к качеству обслуживания клиентов;

• реализации сбытовой политики;

5. Оцените результативность действий менеджеров по осуществлению в приведенной ситуации сбытовой политики.

Контрольное задание 7.

Технология осуществления ценовой политики организации.

1. Приведите конкретную ситуацию с указанием необходимых для обоснования использования технологии характеристик:

организации - название, тип, статус, размер, отрасль, вид деятельности, географическое положение, срок работы на рынке, цели;

продукта - свойства продукта, ассортимент, объем производства;

потребителей - сегмент и/или целевая группа, потребности, спрос, особенности поведения;

рынка - тип рынка, охват рынка, конкуренты, партнеры, посредники.

2. Обоснуйте целесообразность изменения (разработки) ценовой политики, указывая взаимосвязи этого изменения (разработки) с другими элементами комплекса маркетинга.

3. Опишите назначение и направления ценовой политики организации.

4. Обоснуйте в данной ситуации взаимосвязь:

• задач ценообразования;

• требований к определению диапазона цен на продукты;

• требований к снижению/повышению цены с учетом этапа жизненного цикла продукта;

• требований к установлению ценовых скидок;

• реализации ценовой политики;

5. Оцените результативность действий менеджеров по осуществлению в приведенной ситуации ценовой политики.

Контрольное задание 8.

Технология осуществления комплекса маркетинга.

1. Приведите конкретную ситуацию с указанием необходимых для обоснования использования технологии характеристик:

организации - название, тип, статус, размер, отрасль, вид деятельности, географическое положение, срок работы на рынке, цели;

продукта - свойства продукта, ассортимент, объем производства;

потребителей - сегмент и/или целевая группа, потребности, спрос, особенности поведения;

рынка - тип рынка, охват рынка, конкуренты, партнеры, посредники.

2. Обоснуйте целесообразность изменения (разработки) комплекса маркетинга в данной ситуации.

3. Опишите выбранную модель комплекса маркетинга.

4. Обоснуйте в приведенной ситуации:

• действий по совершенствованию продукта;

• действий по установлению цены на продукт;

• действий по распределению продукта;

• действий по продвижению продукта (коммуникациям);

5. Оцените результативность действий менеджеров по осуществлению в приведенной ситуации комплекса маркетинга.