Приблизний зміст виступу старшини підрозділу:

• оцінка несення внутрішньої служби, кращі військовослужбовці та ті, хто припустив порушення (крім сержантів);

• внутрішній порядок у взводах, відділеннях, на закріпленій за ними території;

• виконання розпорядку дня;

• зберігання майна, економія матеріально-технічних ресурсів;

• кращі відділення щодо зовнішнього вигляду особового складу та ті, де припускають порушення;

• відповіді на запитання.

Приблизний зміст виступу голови ради військового колективу роти:

• заходи, проведені радою військового колективу роти за минулий місяць з питань підтримання високої бойової готовності, виконання СБЗ, навчання та виховання військовослужбовців, зміцнення військової дисципліни, спортивно-масової роботи, організації дозвілля, культурно-масові;

• військовослужбовці, найбільш активні у громадському житті підрозділу;

• основні заходи ради військового колективу на наступний місяць;

• відповіді на запитання.

Приблизний зміст виступу командира роти:

• оцінювання стану бойової готовності роти та взводів, підсумки тренувань, навчань, які проводили протягом місяця, визначення місць взводам, відділенням;

• аналіз виконання програми бойової підготовки, визначення оцінок та місць взводам і відділенням, підрозділи, що відзначились;

• оцінювання і визначення місць взводам, відділенням за виконання СБЗ;

• висновки з аналізу військової дисципліни в роті за місяць, визначення місць взводам, кращий взвод та відділення;

• оцінювання збереження техніки та зброї, визначення місць взводам, відділенням;

• аналіз підтримання статутного порядку та удосконалення матеріально-технічної бази;

• підсумки виконання завдань, визначених командиром частини, хто відзначився, хто відстає;

• короткий аналіз виконання вимог техніки безпеки, профілактики захворювань, травматизму;

• визначення загальних місць взводам, відділенням за місяць, вручення перехідних вимпелів;

• визначення кращого начальника варти (начальника військового наряду), вартового (патрульного), кращих за військовим фахом;

• завдання взводам (відділенням);

• оголошення заохочень та стягнень військовослужбовцям строкової служби;

• відповіді на запитання.

У підведенні підсумків військової дисципліни в роті обов’язково повинен брати участь представник командування батальйону (частини) або управління частини, який виступає після командира роти.

Після загального підведення підсумків у приміщенні залишаються сержанти, прапорщики та офіцери. З ними підведення підсумків проводять за категоріями.

Зміст підведення підсумків військової дисципліни з сержантами роти:

• аналіз особистої взірцевості сержантів у бойовій підготовці, виконанні посадових обов’язків;

• дисципліна сержантів;

• особисті недоліки в діяльності кожного сержанта;

• визначення кращих сержантів та тих, хто відстає;

• завдання сержантському складу на наступний місяць;

• оголошення, у разі необхідності, стягнень сержантам.

Після підведення підсумків з сержантами в приміщенні залишаються прапорщики та офіцери. Підведення підсумків з прапорщиками проводять як і з сержантами. Після цього залишаються офіцери підрозділу.

Зміст підведення підсумків військової дисципліни з офіцерами роти:

• аналіз виконання функціональних обов’язків;

• підсумки виконання СБЗ та навчання;

• методична підготовка командирів взводів, знання ними керівних документів;

• стан дисциплінарної практики, індивідуальна виховна робота з підлеглими;

• недоліки в роботі кожного офіцера;

• завдання офіцерам роти на наступний місяць;

• оголошення, у разі необхідності, стягнень офіцерам.

Підведення підсумків військової дисципліни у взводі особисто проводить командир взводу у визначений командиром роти день протягом 30–40 хв. У підведенні підсумків у кожному взводі обов’язково бере участь командир роти або один з його заступників.

Приблизний порядок підведення підсумків військової дисципліни у взводі може бути таким:

• вступне слово командира взводу;

• виступи командирів відділень;

• виступ заступника командира взводу;

• виступ командира взводу;

• виступ командира роти або його заступника;

• підведення підсумків з сержантами.

Командир взводу використовує свій робочий зошит, особисті плани, журнали з бойової та гуманітарної підготовки. Він оголошує оцінки та місця відділень, екіпажів, обслуг, кожного військовослужбовця.

Командири відділень у своїх виступах оцінюють:

• знання та дотримання військовослужбовцями вимог статутів;

• особливості поведінки та стан здоров’я підлеглих;

• дотримання правил носіння форми одягу та особистої гігієни;

• стан зброї;

• потреби підлеглих;

• оголошують заохочення та накладають стягнення.

Заступник командира взводу у своєму виступі оцінює:

• дотримання вимог військової дисципліни;

• забезпеченість особового складу всіма видами постачання, ставлення підлеглих до збереження військового майна;

• особливості поведінки військовослужбовців;

• проведення виховних заходів.

Командир взводу виступає за всіма питаннями, за якими виступають на підведенні підсумків у роті командир, його заступник та старшина. Він нагадує, як оцінений взвод, яке місце він займає в роті. Указує, завдяки кому та чому досягнуто такого результату, ставить завдання. Якщо взвод є відстаючим, командир називає причини відставання, прізвища винуватців, дає завдання на покращення показників, указує, з кого брати приклад. Дає конкретні завдання з удосконалення навчально-матеріальної бази, ремонту техніки, називає прізвища виконавців. Оголошує заохочення тим, хто відзначився. Відповідає на запитання.

Підведення підсумків у відділенні. Командир відділення оцінює виконання особовим складом завдань за добу (“відмінно”, “добре” чи “задовільно”). Якщо завдання не виконане, вказує причину. Оголошує прізвища тих, хто відзначився сміливістю, пильністю, сумлінністю, винахідливістю, знанням вимог інструкцій та наказів, наданням допомоги товаришам, дисциплінованістю, дбайливим ставленням до майна. Вказує, хто не виконав (погано виконав) поставлені завдання та з яких причин. Дає оцінку фактам порушення військової дисципліни. Особливу увагу приділяє передумовам позастатутних взаємин та порушенням правил безпеки. Заохочує (клопоче про заохочення) тих, хто відзначився. Оголошує стягнення недисциплінованим військовослужбовцям. Дає загальні та індивідуальні завдання. Відповідає на запитання.

На підведенні підсумків у відділенні повинні бути присутні командир взводу, роти або їх заступники.

У накопиченні фактичного матеріалу для підведення підсумків вирішального значення має дієва система інформації, до якої залучають не тільки посадових осіб, а й актив.

У систематизації фактичного матеріалу, його аналізі буде корисним зошит для підведення підсумків військової дисципліни, який ведуть за довільною формою.

Отже, у внутрішніх військах створена чітка та дієва система підведення підсумків військової дисципліни. Забезпечення її функціонування є важливим напрямком роботи посадових осіб.