- •Управленческий учет содержание
- •Предисловие
- •Тема 1. Сущность и назначение управленческого учета
- •1.1. Управленческий учет в России
- •1.2. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета
- •1.3. Взаимосвязь управленческого и финансового учета
- •1.4. Управленческий учет как информационная система
- •Вопросы для обсуждения
- •Тема 2. Классификация затрат
- •2.1. Понятие затрат, расходов и издержек
- •2.2. Классификация затрат для калькуляции себестоимости продукции и определения финансовых результатов
- •2.3. Классификация затрат для принятия управленческих решений
- •2.4. Классификация затрат для осуществления планирования и контроля
- •2.5. Связь учета затрат с калькулированием себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Вопросы для обсуждения
- •Тема 3. Распределение косвенных расходов
- •3.1. Первичное распределение
- •3.2. Вторичное распределение (перераспределение)
- •3.3. Методы перераспределения затрат обслуживающих подразделений между производственными подразделениями
- •3.3.1. Общая характеристика методов перераспределения затрат обслуживающих подразделений между производственными
- •3.3.2. Иллюстрация первичного распределения
- •3.3.3. Иллюстрация перераспределения (прямой метод)
- •Распределение косвенных расходов по прямому методу
- •3.3.5. Иллюстрация перераспределения (метод повторного распределения)
- •Распределение косвенных расходов по методу повторного распределения
- •3.3.6. Иллюстрация перераспределения (система линейных уравнений)
- •3.4. Отнесение косвенных расходов на заказы и виды продукции
- •3.4.1 Расчет ставок распределения накладных расходов на основе натуральных показателей.
- •3.4.2. Использование фактических или нормативных ставок распределения накладных расходов
- •3.4.3. Общезаводские, цеховые и ставки для центров затрат
- •3.4.4. Включение постоянных накладных расходов в себестоимость продукции или их списание на себестоимость продаж
- •Вопросы для обсуждения
- •Тема 4. Позаказный метод учета затрат и калькуляции себестоимости
- •4.1. Общая характеристика позаказного метода
- •4.1.1. Особенности и область применения позаказного метода
- •4.1.2. Планирование производства в целом и в разрезе потоков затрат.
- •4.1.3. Составление карточки регистрации затрат по заказу.
- •4.1.4. Формирование производственного графика.
- •4.1.5. Подготовка отчетов о себестоимости заказа
- •4.1.6. Учетные регистры
- •4.2. Материальные затраты
- •4.3. Трудовые затраты
- •4.4. Производственные накладные расходы
- •4.5. Преимущества и недостатки позаказного калькулирования
- •Вопросы для обсуждения
- •Тема 5. Попроцессный (попередельный) метод учета затрат и калькуляции себестоимости
- •5.1. Общая характеристика попроцессного (попередельного) метода
- •5.1.1. Особенности и область применения
- •5.1.6. Отчет о себестоимости продукции
- •5.1.7. Учетные регистры
- •5.2. Применение метода средней себестоимости
- •5.2.1. Общая характеристика метода средней себестоимости.
- •5.2.2. Составление отчета о себестоимости по первому цеху
- •5.2.3.Составление отчета о себестоимости по второму цеху
- •5.2.4. Отражение в отчете о себестоимости готовой, но не переданной в следующий цех, продукции
- •Отчет о себестоимости
- •5.3. Применение метода фифо
- •5.3.1. Общая характеристика метода фифо и его основные отличия от метода средней стоимости
- •5.3.2. Составление отчета о себестоимости по первому цеху
- •5.3.2. Составление отчета о себестоимости по второму цеху
- •5.3.3.Отражение в отчете о себестоимости готовой, но не переданной в следующий цех, продукции
- •Отчет о себестоимости Компании у
- •5.4. Добавленные единицы продукции
- •5.5. Нормативные и сверхнормативные потери и доходы
- •5.6. Преимущества и недостатки попроцессного калькулирования
- •Вопросы для обсуждения
- •Тема 6. Распределение затрат комплексных производств
- •6.1. Общая характеристика комплексных производств
- •6.2. Учет побочных продуктов
- •6.3. Учет совместно производимых (комплексных) продуктов
- •6.4. Особенности распределения комплексных затрат при нескольких точках разделения
- •6.5. Анализ распределения комплексных затрат для целей планирования и принятия решений
- •Вопросы для обсуждения
- •Тема 7. Смешанные методы учета затрат и калькулирования себестоимости
- •7.1. Пооперационное калькулирование
- •7.2. Основные положения системы управления «точно в срок»
- •7.3. Система «точно в срок» и управление материально-производственными запасами
- •7.4. Влияние концепции «точно в срок» на учет и контроль затрат
- •7.5. Особенности бухгалтерского учета при калькулировании себестоимости методом обратного списания
- •7.6. Иллюстрация учетных записей в системе калькулирования методом обратного списания
- •7.7. Преимущества и ограничения системы калькулирования методом обратного списания
- •Тема 8. Взаимосвязь динамики затрат и изменений объема производства
- •8.1. Основные подходы к анализу динамики затрат и изменений объема производства
- •8.2. Постоянные затраты
- •8.3. Переменные затраты
- •8. 4. Смешанные затраты
- •Вопросы для обсуждения
- •Тема 9. Методы калькулирования себестоимости по полным и по переменным затратам
- •9.1. Сущность и ограничения метода калькуляции по полным затратам
- •9.2. Понятие методов калькуляции сокращенной себестоимости
- •9.3. Подходы к оценке производственных запасов
- •9.4. Определение размера прибыли и особенности составления маржинального отчета о прибылях и убытках
- •9.5. Направления использования метода калькулирования по переменным затратам
- •9.6. Преимущества и ограничения метода калькулирования по переменным затратам
- •9.7. Особенности формирования неполной себестоимости в российской учетной практике
- •Вопросы для обсуждения
- •Тема 10. Анализ соотношения «затраты – объем - прибыль»
- •Существуют три основных подхода с данному виду анализа:
- •Для ответа на вопрос, сколько единиц продукции должно быть продано для того, чтобы получить требуемую величину прибыли, преобразуем уравнение (1):
- •Выручка (1000 ед. Х 500 у. Е./ед.) 500000
- •Маржинальный доход 200000
- •Выручка (750 ед. Х 500 у. Е./ед.) 375000
- •Выручка (1250 ед. Х 500 у. Е./ед.) 625000
- •Маржинальный доход 250000
- •Прибыль до налогообложения 100000
- •10.1.2. Анализ при выпуске нескольких видов продукции
- •10. 2. Графический подход
- •10.2.1. Графики «прибыль – объем продаж»
- •10.2.2.Графики «затраты – объем - прибыль»
- •10.3. Дополнительные концепции
- •10.3.1. Маржа безопасности
- •10.3.2. Структура затрат
- •10.3.3. Влияние изменений объемов продаж на прибыль
- •10.3.4. Принятие решений, связанных с затратами и доходами
- •10.4. Основные допущения анализа соотношения «затраты – объем - прибыль»
- •Вопросы для обсуждения
- •Тема 11. Информация о затратах и доходах для принятия управленческих решений
- •11.1. Принятие или непринятие специального заказа
- •11.2. Сохранение или прекращение производства
- •11.3. Замена оборудования
- •11.4. Товарная номенклатура
- •11.5. Продажа продукта в существующем виде
- •11.6. Собственное производство или закупка
- •Вопросы для обсуждения
- •Тема 12. Учет пропускной способности
- •12.1. Основные положения теории ограничений
- •12.2. Показатели, применяемые в теории ограничений и в учете пропускной способности
- •12.3. Иллюстрация применения концепций теории ограничений в учете пропускной способности
- •12.4. Особенности бухгалтерских записей в учете пропускной способности
- •12.5. Составление отчета о прибылях и убытках
- •12.6. Аналитические процедуры в учете пропускной способности
- •12.7. Особенности принятия управленческих решений
- •12.8. Основные отличия учета пропускной способности и традиционного учета
- •Вопросы для обсуждения
- •Тема 13. Функциональный метод учета затрат
- •13.1. Недостатки традиционных методов учета затрат
- •13.2. Основные положения функционального метода учета затрат
- •13.3. Составные части функционального метода учета затрат
- •13.4. Иллюстрация функционального метода учета затрат в сравнении с традиционными методами
- •13.5. Преимущества и ограничения функционального метода учета затрат
- •Вопросы для обсуждения
- •Тема 14. Метод калькуляции себестоимости по нормативным затратам «стандарт-кост»
- •14.1. Общая характеристика
- •14.2. Установление нормативов
- •14.3. Основные подходы к анализу отклонений
- •14.4. Анализ отклонений по прямым материальным затратам
- •14. 5. Анализ отклонений по прямым трудовым затратам
- •14.6. Анализ отклонений по производственным накладным расходам
- •14.6.1. Особенности анализа отклонений по производственным накладным расходам.
- •Расчет объема производства в машино-часах
- •Расчет нормативных ставок распределения накладных расходов
- •14.6.2. Анализ отклонений по производственным накладным расходам (при калькуляции себестоимости по полным затратам).
- •14.6.2. Особенности анализа отклонений по производственным накладным расходам (при калькуляции себестоимости по переменным затратам).
- •14.7. Анализ отклонений по коммерческим расходам и продажам
- •14.7.2. Анализ отклонений по продажам
- •14.7.3. Согласование сметной и фактической прибыли
- •14. 8. Анализ комбинационных отклонений и отклонений объема выработки
- •14.9. Анализ отклонений по ассортименту и количеству реализуемой продукции
- •14. 10. Списание и исследование отклонений
- •Вопросы для обсуждения
- •Тема 15. Управленческий учет в межорганизационных отношениях
- •15.1. Межорганизационные отношения и их влияние на управленческий учет
- •15.2. Специальные управленческие инструменты в межорганизационных отношениях
- •15.3. Новые учетные практики
- •Вопросы для обсуждения
- •Тема 16. Управленческий учет как социальная и институциональная практика
- •16.1. Неоинституциональная экономическая теория
- •16.2. Неоинституциональная социологическая теория
- •16.3. Старая институциональная экономическая теория
- •16.4. Теория заинтересованных лиц
- •Вопросы для обсуждения
- •Литература
- •Литература на русском языке
- •Литература на английском языке
Расчет объема производства в машино-часах
Показатели |
Значение |
Сметный объем производства: 1000 ед. х 5 машино-часов |
5000 |
Объем производства по гибкому бюджету (нормативное количество часов, необходимое для обеспечения фактического объема производства): 900 ед. х 5 машино-часов |
4500 |
Фактический объем производства (из табл. 6.2) |
4950 |
Во-вторых, рассчитаем нормативные ставки распределения накладных расходов. Для этого используется соотношение, где в числителе стоят сметные накладные расходы, а в знаменателе – сметный объем производства в машино-часах. Полученные результаты представлены в табл. 14.6.
Таблица 14.6
Расчет нормативных ставок распределения накладных расходов
Показатели |
Значение |
Нормативная ставка распределения переменных производственных накладных расходов: 270000 у. е.: 5000 машино-часов |
54 |
Нормативная ставка распределения постоянных производственных накладных расходов: 540000 у. е.: 5000 машино-часов |
108 |
Нормативная ставка распределения совокупных производственных накладных расходов: 810000 у. е.: 5000 машино-часов |
162 |
В-третьих, отнесем сметные и фактические накладные расходы, а также объем производства по гибкой смете и фактический объем производства (в машино-часах) на реализованную продукцию (850 единиц). Это делается для целей дальнейшего (в следующем параграфе) согласования сметной и фактической прибыли. Данные по распределению накладных расходов представлены в табл. 14.7.
Таблица 14. 7
Распределение накладных расходов и объема производства (в машино-часах) на реализованную продукцию
Показатели |
Значение |
Сметные переменные производственные накладные расходы (270000 у. е.: 900 ед. х 850 ед.), у. е. |
255000 |
Сметные постоянные производственные накладные расходы (540000 у. е.: 900 ед. х 850 ед.), у .е. |
510000 |
Совокупные сметные производственные накладные расходы, у. е. |
765000 |
Фактические переменные производственные накладные расходы (261000 у. е.: 900 ед. х 850 ед.), у. е. |
246500 |
Фактические постоянные производственные накладные расходы (553500 у. е.: 900 ед. х 850 ед.), у. е. |
522750 |
Фактические совокупные производственные накладные расходы, у. е. |
769250 |
Объем производства по гибкой смете (4500 машино-часов: 900 ед. х 850 ед. или 850 ед. х 5 машино-часов), машино-часы |
4250 |
Фактический объем производства (4950 машино-часов: 900 ед. х 850 ед.), машино-часы |
4675 |
14.6.2. Анализ отклонений по производственным накладным расходам (при калькуляции себестоимости по полным затратам).
Общее отклонениепо производственным накладным расходам. Накладные расходы относятся на заказы и виды продукции на основе избранной базы распределения, (чаще всего, нормо-часов, в примере - нормативных машино-часов, требующихся для выполнения фактического объема производства), умноженной на нормативную ставку распределения накладных расходов. В конце отчетного периода (как правило, месяца) фактически понесенные накладные расходы сопоставляются с расходами, отнесенными на продукцию с использованием нормативных ставок распределения. Разница между этими двумя показателями представляет собой обще отклонение по накладным расходам.
Не полностью начисленные (недораспределенные) накладные расходы считаются неблагоприятным отклонением, поскольку в результате применения нормативной ставки часть накладных расходов не была предусмотрена. Причинами появления неблагоприятного отклонения по накладным расходам могут быть: снижение объема производства ниже запланированного, при котором не происходит сокращения постоянных издержек; отнесение расходов на запасы и, следовательно, их оценка по постоянным ставкам и др.
При превышении фактических объемов производства ранее запланированных, общее отклонение по накладным расходам расценивается как благоприятное. Иными словами, излишне начисленные (перераспределенные) накладные расходы являются результатом того, что увеличение постоянных накладных расходов отставало от роста объема производства.
Общее отклонение по производственным накладным расходам может быть рассчитано следующим образом и составит:
фактические производственные накладные расходы |
_ |
производственные накладные расходы, распределенные на продукцию с использованием нормативных ставок |
769250 у .е. – (850 ед. х 5 машино-часов х 162 у. е./машино-час) = 80750 у. е. (н)
Полученное неблагоприятное отклонение (фактические производственные накладные расходы оказалась больше расходов, распределенных на продукцию, т.е. часть накладных расходов оказались недораспределенной) необходимо тщательно проанализировать с тем, чтобы выявить и понять причины отклонения и выработать соответствующие рекомендации.
Анализ отклонений по производственным накладным расходам можно проводить с применением двух, трех или четырех показателей в зависимости от требуемого уровня детализации.
Анализ отклонений по производственным накладным расходам с применением двух показателей.При анализе отклонений с применением двух показателей общее отклонение по накладным расходам разбивается на два отклонения:
контролируемое отклонение (отклонение сметы);
отклонение объема производства (неконтролируемое отклонение).
Контролируемое отклонение (отклонение сметы)представляет собой разницу между фактически понесенными накладными расходами и нормативными накладными расходами в расчете на фактический уровень объема производства (расходами в соответствии с гибким бюджетом). Формула гибкого бюджета: (переменные затраты на единицу х количество произведенных единиц) + бюджетные постоянные затраты. Таким образом, контролируемое отклонение может быть определено следующим образом:
Контролируемое отклонение (отклонение сметы) |
= |
Фактические производственные накладные расходы |
- |
Производственные накладные расходы по гибкой смете |
769250 у. е. – ((850 ед. х 5 машино-часов х 54 у. е.) + 510000) = 29750 у. е. (н)
Фактически понесенные производственные накладные расходы превысили предусмотренную бюджетом для текущего уровня производства сумму, следовательно, полученное отклонение 29750 у. е. может рассматриваться как неблагоприятное. Поскольку производственные накладные расходы включают целый ряд статей, причины возникновения бюджетных изменений могут быть выявлены в результате постатейного сравнения сметных расходов с фактическими.
Отклонение объема производства (неконтролируемое отклонение) относится только к постоянным накладным расходам и возникает в случае, когда фактический объем производства отличается от того объема производства, который применялся для исчисления ставки распределения постоянных производственных накладных расходов.
Отклонение объема производства представляет собой разницу между сметными постоянными накладными расходами и нормативными постоянными накладными расходами, распределенными на фактический объем производства. Следует особо отметить, что степень поглощения постоянных производственных накладных расходов относится к разнице между запланированным и действительным объемом производства, а не к объему продаж.
Если отклонение объема производства происходит вследствие отличий фактического объема производства от прогнозируемого, то оно рассматривается как погрешность прогнозирования. С помощью данного отклонения оценивается способность руководства определять оптимальный объем производства для распределения постоянных накладных расходов. Однако если объем, используемый в качестве базы распределения, представляет собой размер продукции, который руководители сочли возможным для производства и продажи, то факт изменения объема производства представляется достаточно значимым. Если фактический объем оказался меньше сметного, то изменение объема говорит о понесенных убытках. Причем эти убытки выражаются не в денежном значении изменения объема, а представляют собой упущенную выгоду в размере маржинального дохода (выручка минус переменные расходы) по единицам продукции, которые не были произведены и проданы.
Учитывая, что и одни, и другие расходы относятся на продукцию с использованием нормативной ставки распределения, расчет отклонения объема производства может быть выполнен следующим образом:
Неконтролируемое отклонение (отклонение объема производства) |
= |
Сметный объем производ-ства |
- |
Объем производ-ства по гибкому бюджету |
х |
Нормативная ставка распределения постоянных накладных расходов |
(5000 машино-часов – 4500 машино-часов) х 108 у. е./машино-час = 54000 у. е. (н)
Поскольку в системе калькуляции по полным затратам постоянные производственные накладные расходы включаются в себестоимость произведенной продукции, из полученного отклонения выделим величину, относящуюся к реализованной продукции:
54000 у. е.: 900 ед. х 850 ед. = 51000 у. е. (н)
Отклонение объема производства является неблагоприятным и показывает расходы, понесенные в связи с содержанием имеющихся в наличии производственных мощностей, которые либо не использовались вовсе, либо использовались недостаточно эффективно. Действительно, на продукцию фактически было отнесено затрат из расчета 4500 машино-часов, в то время, как сметные машино-часы, на которые должны были распределяться постоянные накладные расходы, оценивались как 5000 часов. Постоянные накладные расходы не могут быть отнесены на оставшиеся неучтенными 500 машино-часов и, следовательно, остаются недораспределенными.
Если бы предприятие произвело продукции больше, чем было запланировано, отклонение объема производства было бы благоприятным и отражало преимущества лучшего, чем ожидалось, использования производственных мощностей. Естественно, производственный процесс должен контролироваться таким образом, чтобы лишняя продукция не производилась только для того, чтобы обеспечить благоприятное отклонение объема производства.
Анализ отклонения объема производства определяет необходимость проведения различий между понятиями «затраты на ресурсы» и «использование ресурсов». Затраты на ресурсы имеют отношение к приобретению производственных мощностей для производства определенного объема продукции. Использование ресурса подразумевает фактическую производительность (эффективность). Поэтому неконтролируемое отклонение (отклонение объема производства) может быть разбито на отклонение объема производства по мощности и отклонение объема производства по эффективности.
Отклонение объема производства по мощности возникает как результат превышения или отставания фактического объема производства от сметного объема, в результате которого не произошло соответствующего изменения постоянных накладных расходов. Иными словами, отклонение объема производства по мощности отражает часть постоянных накладных расходов, которые предприятие понесло, не в полной мере использовав свои производственные мощности, и определяется следующим образом:
Отклонение объема производства по мощности |
= |
Сметное количество часов |
- |
Фактическое количество часов |
х |
Нормативная ставка распределения постоянных накладных расходов |
(5000 машино-часов – 4950 машино-часов) х 108 у. е./машино-час = 5400 у. е. (н)
Отклонение в размере 5400 у. е. является неблагоприятным, поскольку фактический уровень производства оказался меньше предусмотренного сметой и недостаточным для поглощения постоянных накладных расходов.
Из полученного отклонения выделим величину, относящуюся к реализованной продукции:
5400 у. е.: 900 ед. х 850 ед. = 5100 у е. (н)
Вторым видом отклонения, которое вместе с отклонением по мощности составляет общее неконтролируемое отклонение объема производства, является отклонение объема производства по эффективности (производительности). Это отклонение представляет собой сумму, возникающую в результате несоответствия затрат времени на фактическое производство нормативному времени, предусмотренному для текущего производства, а также непостоянного поведения некоторых расходов в части их принадлежности к постоянным или переменным расходам. Хотя данное отклонение и называется отклонением объема по эффективности, оно значительно отличается от соответствующих отклонений по прямым материальным и трудовым затратам, а также по переменным накладным расходам, так как по постоянным производственным накладным расходам не может быть нарушения «норм расхода» в краткосрочном периоде. Таким образом, данное отклонение показывает перерасход либо экономию от более эффективного, чем ожидалось, использования имеющихся средств (в рассматриваемом примере эффективность использования оборудования) и рассчитывается следующим образом:
Отклонение объема производства по эффективности |
= |
Фактическое количество часов |
- |
Нормативное количество часов для фактического объема производства |
х |
Нормативная ставка распределения постоянных накладных расходов |
(4950 машино-часов – 4500 машино-часов) х 108 у. е./машино-час = 48600 у. е.(н)
В данном случае отклонение объема производства по эффективности также неблагоприятно, поскольку фактически затраченное время превысило нормативное время, предусмотренное для фактического производства и оцененное на основе предполагаемой производительности.
Из полученного отклонения выделим величину, относящуюся к реализованной продукции:
48600 у. е.: 900 ед. х 850 ед.= 45900 у. е. (н)
Сумма отклонений объема производства по мощности и по эффективности совпадает с величиной общего неконтролируемого отклонения объема производства:
45900 у. е. (н) + 5100 у. е. (н) = 51000 у. е. (н)
Отметим, что итоговый результат отклонений по производственным накладным расходам с применением двух показателей совпадает с величиной общего отклонения по производственным накладным расходам:
29750 у. е.(н) + 51000 у. е.(н) = 80750 у. е. (н)
Анализ отклонений по производственным накладным расходам с применением трех показателей. При анализе отклонений по производственным накладным расходам с применением трех показателей могут использоваться различные сочетания трех отклонений. В данной статье отклонение сметы (контролируемое) подразделяется на два отклонения – отклонение по затратам на совокупные накладные расходы26и отклонение переменных накладных расходов по эффективности. Неконтролируемое отклонение (отклонение объема производства) рассчитывается аналогично рассмотренному выше.
Отклонение по затратам на совокупные производственные накладные расходы определяется как разница между фактически понесенными накладными расходами и сметными накладными расходами, исчисленными на основе фактических машино-часов, и определяется следующим образом:
Отклонение по затратам на совокупные накладные расходы |
= |
Фактические накладные расходы |
- |
Факти-ческий объем произ-водства |
х |
Нормативная ставка распределения переменных расходов |
+ |
Сметные постоянные накладные расходы |
769250 у. е. – ((4675 машино-часов х 54 у. е./машино-час) + 510000 у. е.) = 6800 у. е. (н)
Полученное отклонение на совокупные накладные расходы в размере 6800 у. е. является неблагоприятным, поскольку фактические накладные расходы оказались выше сметных. Более подробно анализ отклонения по затратам на накладные расходы будет проведен ниже при анализе отклонений с применением четырех показателей.
Отклонение переменных накладных расходов по эффективности аналогично отклонениям по прямым затратам — по производительности труда и по использованию материалов, поскольку также содержит в себе некоторые показатели эффективности (использования ресурса), отражая эффективность или неэффективность использования базы распределения переменных накладных расходов. Считается, что неэффективность использования базы (в нашем примере, машино-часов) вызывает рост переменных накладных расходов. Тем не менее, предположение о том, что переменные накладные расходы находятся в прямой зависимости от объема производства, выраженного в машино-часах, не всегда представляется обоснованным.
Отклонение переменных накладных расходов по эффективности показывает изменение потребления переменных накладных расходов, происходящее благодаря эффективному (или неэффективному) использованию работы оборудования, и рассчитывается следующим образом:
Отклонение переменных накладных расходов по эффективности |
=
|
Фактический объем производства |
- |
Объем производства по гибкой смете |
х |
Нормативная ставка распределения переменных накладных расходов |
(4675 машино-часов – 4250 машино-часов) х 54 у. е./машино-час = 22950 у. е. (н)
Отклонение переменных накладных расходов по эффективности в размере 22950 у. е. является неблагоприятным, поскольку фактические машино-часы превышают допустимые нормативные часы (исчисленные на фактический объем производства), и отражает неэффективное использование машинного времени. Дополнительная информация в отношении влияния использования машинного времени на переменные накладные расходы может быть получена при анализе отдельных статей переменных накладных расходов.
Сопоставим итоговые результаты анализа отклонений по производственным накладным расходам с применением трех показателей с величиной общего отклонения по производственным накладным расходам:
6800 у. е.(н) + 22950 у. е. (н) + 51000 у. е. (н) = 80750 у. е. (н)
Анализ отклонений по производственным накладным расходам с применением четырех показателей. Данный метод дополняет предыдущий (с использованием трех показателей) дополнительной разбивкой отклонения по затратам на совокупные накладные расходы на отклонение по затратам на переменные накладные расходы и отклонение по затратам на постоянные накладные расходы. Фактически он представляет собой раздельное рассмотрение отклонений по переменным и постоянным накладным расходам.
Отклонение по затратам на переменные накладные расходы возникает вследствие отличия фактических переменных затрат от нормативных переменных затрат в расчете на фактический объем производства. Значимость информации, которую обеспечивает расчет данного отклонения, зависит от того, насколько оптимальной является взаимосвязь между избранной базой распределения (машино-часами) и переменными накладными расходами.
Поскольку отклонение по затратам на переменные накладные расходы отражает разницу между фактической и нормативной «стоимостью» переменных накладных расходов, оно является разновидностью отклонения цены и аналогично соответствующим отклонениям по прямым затратам — по цене на материалы и по ставке заработной платы. Вместе с тем, между ними существуют некоторые концептуальные отличия. Переменные накладные расходы не являются однородными — они включают большое число отдельных статей, например, вспомогательные материалы, дополнительная заработная плата, расходы на освещение, отопление и т.д. Нормативная ставка распределения переменных накладных расходов представляет собой усредненные затраты в расчете на единицу объема (в рассматриваемом примере — на один машино-час), которые будут понесены по всем статьям переменных накладных расходов.
Отклонение по затратам на переменные накладные расходы может произойти из-за роста или снижения стоимости отдельных статей переменных накладных расходов. Допустим, что изменение стоимости отдельных статей накладных расходов является единственной причиной изменения общих расходов. Если отклонение по затратам на переменные накладные расходы неблагоприятное, значит причиной послужило увеличение отдельных статей переменных накладных расходов; если отклонение благоприятное, то произошло снижение отдельных расходов.
Наличие отклонения по затратам на переменные накладные расходы говорит о том, что оно относится к отклонениям сметы. Единственное отличие описанного ранее отклонения сметы (анализ отклонений с применением двух показателей) от отклонения по затратам на переменные накладные расходы состоит в том, что при исчислении отклонения по затратам на переменные накладные расходы используются фактические машино-часы, а не нормативные. Формула и расчет данного отклонения представлены ниже:
Отклонение по затратам на переменные накладные расходы |
= |
Фактические переменные накладные расходы |
- |
Фактический объем произ-водства |
х |
Нормативная ставка распределения переменных накладных расходов |
246500 у. е. – (4675 машино-часов х 54 у. е./машино-час) = 5950 у. е. (б)
Полученное отклонение в размере 5950 у. е. является благоприятным, поскольку величина фактических переменных расходов оказалась меньше, чем ожидалось. Даже если отклонение незначительно, оно не говорит о хорошо налаженном контроле за уровнем отдельных статей переменных накладных расходов. Контроль за уровнем переменных накладных расходов требует анализа по каждой отдельной статье.
Отклонение по затратам на постоянные накладные расходы отражает влияние фактического уровня цены на постоянные производственные накладные расходы и определяет отличие фактических постоянных накладных расходах от сметной величины. Отклонение по затратам на постоянные накладные расходы считается контролируемым, хотя такой подход не однозначен, так как руководители низшего, и по большей части, среднего звена, не в состоянии контролировать постоянные расходы. Это является прерогативой руководства высшего звена. Отклонение по затратам на постоянные накладные расходы рассчитывается следующим образом:
Отклонение по затратам на постоянные накладные расходы |
= |
Фактические постоянные накладные расходы |
- |
Сметные постоянные накладные расходы |
522750 у. е. – 510000 у. е. = 12750 у. е. (н)
Полученное отклонение в размере 12750 у. е. является неблагоприятным, поскольку фактические накладные расходы оказались больше заложенных в смете.
Сопоставим итоговый результат анализа отклонений по производственным накладным расходам с применением четырех показателей (с учетом того, что отклонение переменных накладных расходов по эффективности и отклонение объема производства были определены ранее) с величиной общего отклонения по производственным накладным расходам:
22950 у. е. (н) – 5950 у. е. (б) + 12750 у. е. (н) + 51000 у. е. (н) = 80750 у. е. (н)
Анализ отклонений с использованием четырех показателей предполагает более детализированное рассмотрение отдельных элементов затрат, анализ возникновения и распределения расходов, чем два других способа. Кроме того, ответственность за постоянные и переменные накладные расходы обычно возлагается на руководителей разного уровня. С другой стороны, применение этого метода требует больших денежных и временных затрат. К тому же, определить достаточно точно переменные и постоянные накладные расходы можно далеко не всегда, поскольку разделение смешанных издержек производится с помощью приемов, отличающихся известной условностью.
Тем не менее, независимо от выбранного метода, рассчитанные отклонения являются результатом детального анализа разницы между фактическими и нормативными затратами. Эта разница, представляющая собой общее отклонение по производственным накладным расходам, используется для проверки полученных отклонений независимо от выбранного метода учета.