1.2.5. Жизненный цикл организаций

Развитие компании, ее продукции описывается кривой жиз­ненного цикла. Она включает восемь (в форме шляпы) взаимосвя­занных этапов: нечувствительность (Э1), внедрение (Э2), рост (ЭЗ), зрелость (Э4), насыщение (Э5), спад (Э6), крах (Э7) и ликвидация или утилизация (Э8). Перечисленные 8 этапов включают как прогрессивное, так и регрессивное развитие. Положительная тенденция разви­тия (Э2, ЭЗ, Э4) свидетельствует о прогрессивном развитии, а отрицательная (Э6, Э7) - о регрессивном. Этапы Э1, Э5 и Э8 могут представлять как прогрессивное, так и регрессивное разви­тие в зависимости от направления наклона линии этого этапа.

В связи с тем, что целостность социальных систем как социальной организованных систем жизнедеятельности обуславливается их целевым результатом деятельности, то "жизненный цикл" организации предопределяется "жизненным циклом продукции" как результатом деятельности организации. Если представить "жизненные циклы" организации и продукции во взаимосвязи, то получим следующую картину.

Принципиальная схема стадий "жизненного цикла" продукта и организации

Шифр	Форма существования продукта по стадиям "жизненного цикла"	Класс организационной деятельности по формам существования продукта по стадиям "жизненного цикла"	Тип организации, осуществляющей производство продукта
А	Идея, мысль	Научно-исследовательская деятельность	Научно-исследовательские институты
В	Опытная модель (образец)	Опытно-конструкторские работы	Опытно-конструкторские объединения
С	Конструкция изделия	Конструкторская деятельность	Конструкторские бюро (КБ)
D	Проект предприятия по производству продукции	Технико-технологическое проектирование производства продукции	Проектные институты (ПИ)
E	Объект строительства - предприятие по производству продукции	Строительство (сооружение) предприятия по производству продукции	Строительно-монтажные организации (СМО)
F	Ресурсы (материальные, трудовые, финансовые, информационные)	Подготовка производства продукции (обеспечение ресурсами)	Организация по производству продукции (ПО)
G	Готовая продукция	Производство продукции	ПО
H	Запас (материальные ресурсы и ценности)	Складирование, хранение	ПО, посреднические и торговые организации
I	Груз	Погрузка - разгрузка	Погрузо-разгрузочные организации (порты, ж/д ст.)
J	Груз	Транспортировка, перевозка	Транспортные организации
K	Товар	Реализация товара (продукции)	Торговые организации
L	Сырье, материал, продукт	Потребление, использование (эксплуатация) продукции	Потребительские организации и физические лица
M	Продукт	Техническое обслуживание, ремонт	Организации техобслуживания и ремонта
N	Вторичное сырье	Утилизация	Утилизирующие организации
O	Мусор, хлам	Ликвидация, физическое уничтожение	Свалки, организации захоронения отходов

Организации по производству какого-либо продукта как целостный системный объект начинают существовать только на стадиях D-G. Сначала в абстрактной форме проекта - структурной схемы материально-технической основы производственной деятельности и технологическом описании процессов создания условий организационной деятельности (стадия D). Затем, в процессе создания материальной технологической основы и условий организационной деятельности в форме объекта строительства (стадия E). После чего к материализованным технико-технологической основе и условиям деятельности добавляются средства труда и предмет деятельности в форме материальных, трудовых, информационных и финансовых ресурсов (стадия F). И наконец, на стадии G организация собственно реализуется как система организованной деятельности по производству данного продукта.

Развитие, социальной производственной организации можно представить как "жизненный цикл" организованных форм жизнедеятельности, адекватно обусловленных "жизненным циклом" продукции. Таким образом, "объективным", т.е. необходимым для сохранения «жизни» организации (согласно закону самосохранения организации), процессом развития организации, как естественно-искусственного образования, является "перевод" организации из одного состояния в другое. Смена этапов «жизненного цикла» организации, переход от одного ее состояния к другому по существу и является развитием организации.

При этом парадокс "жизни организации" в ее различных формах проявляется в том, что чем быстрее совершаются все этапы «жизни» организации, предшествующие этапу производственной деятельности, чем быстрее организация из одного состояния переходит к другому, тем эффективнее организация "живет" и развивается.

Наиболее эффективно осуществляется "жизнь" организации, когда переход от одного этапа «жизненного цикла» организации к другому, происходит параллельно при совмещении во времени этих этапов. Особенностью развития организации по стадиям ее "жизни" является то, что каждый предшествующий этап не только предопределяет жизнеспособность организации на последующих этапах ее "жизни", но и закладывает основы эффективности ее жизнедеятельности и развития в последующем. Продолжительность отдельных стадий и этапов "жизненного цикла" организации различна, поэтому исходя из деятельностной основы организации, чем скорее организация из замысла, превратится в реально действующую производственную систему, тем эффективнее и гарантированно устойчивее и продолжительнее будет осуществляться "жизнь" организации на этапе ее производственной деятельности.

Если рассматривать производственную организацию, то такая СОС "жива" до тех пор, пока в ней присутствуют четыре основополагающих системных признака:

деятельностный характер,

социальность организации жизнедеятельности,

целостность, или результативность, социальной системы,

управляемость