- •З дисципліни “Ринкова трансформація економіки регіону”
- •2. Фактори і стратегія ринкової трансформації ргк
- •1.3. Основні процеси ринкової трансформації ргк
- •1.3.1. Процеси структурної трансформації
- •1.3.3. Процеси організаційної трансформації
- •3. Процеси управлінської трансформації
- •2. Роль ринків капіталу в перехідній економіці
- •3. Позиції учасників ринку
- •1. Поняття про ринок капіталу та рівень капіталізації ринку
- •2. Роль ринків капіталу в перехідній економіці
- •3. Позиції учасників ринку
- •1. Світові тенденції розвитку фондового ринку
- •2. Сучасний стан розвитку українського фондового ринку
- •4. Інформаційна прозорість фондового ринку
- •3.5. Система ефективного регулювання фондового ринку.
- •2. Страхові компанії
- •3. Лізингові компанії
- •Заліковий модуль 2. Конкурентоспроможність компаній змістовий модуль 5.Практика теорії грошей і ринкова економіка
- •1. Концепція вартості грошей у часі
- •2. Елементи теорії відсотків
- •3. Вплив інфляції при визначенні дійсної й майбутньої вартості грошей
- •4. Взаємозв'язок номінальних і реальної процентної ставок
- •5. Нарощення й дисконтирование грошових потоків
- •Змістовий модуль 6. Інвестиційний менеджмент і ринкова економіка.
- •1. Джерела і практика фінансування інвестицій
- •2. Вартість капіталу підприємства і норма прибутковості капітального вкладення
- •1. Джерела і практика фінансування інвестицій
- •2. Вартість капіталу підприємства і норма прибутковості капітального вкладення
- •6.2.3. Моделі визначення вартості власного капіталу
- •Показники необхідних інвестицій
- •Змістовий модуль 7. Проектний аналіз ефективності капітальних інвестицій План
- •1. Ефективність інвестиційного проекту
- •2. Методи оцінки інвестиційних проектів
- •7.3. Загальні поняття невизначеності й ризику інвестиційного проекту
- •7.4. Алгоритм аналізу чутливості інвестиційного проекту
- •Номінальні показники інвестиційного проекту
- •7.4. Інвестиційний ризик і його види
- •Імовірнісний підхід до оцінки ризикованості інвестиційного проекту
- •Рішення
- •Змістовий модуль 8. Фінансовий аналіз компанії (міжнародний стандарт).
- •8.1. Світові моделі фінансового обліку
- •2. Концептуальні засади міжнародних стандартів фінансової звітності
- •3. Перехід підприємств на міжнародні стандарти фінансової звітності
- •4. Перехід банківської системи України на міжнародні стандарти бухгалтерського обліку
- •Заліковий модуль 3. Стратегічні індустріальні кластери
- •2. Види і мотиви злиття і поглинання
- •3. Механізм злиття і поглинання
- •4. Фінансовий аналіз виграшів і втрат від об'єднання компаній
- •Змістовий модуль 10. Корпоративні структури, їх типи та особливості створення Змістовий модуль 10. Корпоративні структури, їх типи та особливості створення
- •1. Корпоративна структура як стратегічний альянс
- •Стратегічні інвестори -
- •2. Система корпоративного управління як шлях забезпечення ефективності корпорації
- •Порівняльна характеристика систем корпоративного управління
- •3. Світові моделі корпоративного управління
- •Характеристика моделей корпоративного управління
- •4. Корпоративні структури в Україні
- •Змістовий модуль 11. Проектування регіонального індустріального кластера
- •11.2.10. Страхова компанія
- •3. Логістика як нова філософія управління матеріальними, фінансовими та інформаційними потоками в індустріальному кластері
- •4. Організаційно-методична робота з організації кластера
- •2. Становлення регіональної системи ринкових відносин
- •3. Формування регіональних ринків
- •2. Становлення регіональної системи ринкових відносин
- •3. Формування регіональних ринків
- •1. Реструктуризація підприємства, її види, типи й форми
- •2. Напрямку реструктуризації підприємства
- •3. Оцінка вартості підприємства при реструктуризації
- •Змістовний модуль 14. Практика розробки стратегії реструктурізації підприємств економіки регіону в сучасних умовах План
- •14.1. Стратегія реструктуризації компанії як складова загальної стратегії розвитку підприємства
- •2. Фактори збільшення вартості бізнесу в результаті реалізації стратегії реструктуризації
- •3. Етапи розробки й реалізації стратегії реструктуризації підприємства
- •4. Ризики реалізації стратегії реструктуризації підприємства
- •Державне регулювання проблеми розвитку кризових явищ у діяльності підприємства
- •Державне регулювання проблеми розвитку кризових явищ у діяльності підприємства
11.2.10. Страхова компанія
її функції розглянемо на прикладі компанії ЗАТ СК "Кредо-Класик".
Компанія надавала у 2004 році своїм клієнтам повний комплекс страхових послуг. Розглянемо основні з них1.
Страхування майна та відповідальності. Одним із пріоритетних напрямків Компанії залишається страхування майна та відповідальності. Ґрунтуючись на стратегії Компанії, спрямованої на розвиток страхування фізичних осіб, дирекція розробляє і впроваджує нові страхові продукти для цього сегмента ринку. У порівнянні з 2003 роком обсяг страхових платежів за страхуванням фізичних осіб виріс на 88%. Разом із банками, такими як "ТАС-Комерцбанк', "Державний експортно-імпортний банк України", "Райффайзенбанк Україна" впроваджена програма з комплексного страхування майна фізичних осіб при іпотечному кредитуванні. Розроблені та почнуть роботу в 2005 році програми з комплексного страхування квартир, домашнього майна та відповідальності перед сусідами, експрес-страхування квартир на період відпустки ("відпустка"), комплексне експрес-страхування майна та відповідальності суб'єктів малого підприємництва.
Стабільно розвивається страхування юридичних осіб. В основі діяльності підрозділу, який займається цим видом страхування, закладені принципи постійного удосконалювання роботи з клієнтами та взаємовигідного співробітництва. І як результат - підприємства і компанії залишаються постійними клієнтами СК "Кредо-Класик". Ведеться активна робота із залучення нових клієнтів. Таким чином, у 2004 році компанія уклала договори з такими великими підприємствами, як -ЗАТ "Лисичанська нафтова інвестиційна компанія", СП ТОВ "Інтернешенл Телекомюнікейшн компані", ВАТ "Українське дунайське пароплавство" та ін.
Автострахування. Управління страхування на транспорті проводить страхування за такими видами:
у добровільній формі:
страхування наземного транспорту;
страхування цивільної відповідальності власників транспортних засобів;
- страхування від нещасних випадків на транспорті; в обов'язковій формі:
страхування цивільної відповідальності власників транспортних засобів;
особисте страхування від нещасних випадків на транспорті;
особисте страхування працівників відомчої і місцевої пожежної охорони та членів добровільних пожежних дружин (команд).
Протягом 2004 року управління активно розвивало спільні програми страхування наземного транспорту з низкою провідних українських банків - "Райффайзенбанк Україна", "Кредитпромбанк", "ТАС-Комерц-банк", "Український кредитно-торговельний банк", "Укрексімбанк".
Серед основних досягнень управління за 2004 рік варто виділити зростання обсягу зібраних платежів. У порівнянні з 2003 роком сума забраних премій зросла на 13% і склала 23 338.3 тис. грн. (табл. 11.1).
Досягнення в роботі управління мають не тільки кількісний, але й якісний характер. Так, у 2004 році були укладені партнерські угоди з низкою автосалонів, отримана акредитація в декількох банках.
Управління ставить перед собою задачу розробити ряд страхових продуктів на базі існуючих програм страхування, збільшити обсяги діяльності надходження страхових платежів через різні мережі продажу: автосалони, банки, агентів та інших посередників.
Одним із важливих напрямків, що планується розвивати в найближчі роки, є продаж полісів обов'язкового страхування цивільної відповідальності власників транспортних засобів.
Таблиця 11.1
Динаміка страхових платежів та виплат (тис. грн.)
Показник |
2003 |
2004 |
Приріст |
Страхові платежі, що надійшли |
20 639.8 |
23 338.3 |
13% |
Виплачені відшкодування |
5 418.5 |
8 347.0 |
54% |
Страхування сільськогосподарських ризиків у ЗАТ СК "Кредо-Класик" розвивається в рамках декількох комплексних програм.
Будучи лідером українського Пула перестрахування сільськогосподарських ризиків, Компанія взяла активну участь у роботі державних робочих груп з формування системи страхування ризиків аграрного сектора на державному рівні.
Використовуючи страхові продукти, розроблені й удосконалені з ініціативи ЗАТ СК "Кредо-Класик" у рамках Пулу, Компанія уклала договори страхування посівів озимого рапсу з ТОВ "Зернова компанія "Хорс" на площі 429 га із загальною сумою відповідальності 433 153.96 грн. і страховою премією 27 854,34 грн., а також прийняла в перестрахування ризики від компаній-членів Пулу.
Виконуючи умови відповідальної постанови, Вінницька обласна дирекція уклала договори обов'язкового страхування племінних тварин з АКПП "Перемога" і з ТОВ "Гайсинське підприємство" на загальну страхову суму 360 769.50 грн.
Розпочатий у 2002 році проект страхування тварин в індивідуальному секторі характеризувався в 2004 році стабілізацією показників, а саме сума премій, що надійшла (457 764,61 грн.) за 15263 укладеними договорами, незначно відрізнялася від попереднього року (454 600.00 грн.), збитковість же даного виду скоротилася з 27% у 2003 році до 17.4% у 2004 році, що свідчить про більш злагоджену взаємодію ЗАТ СК "Кредо-Класик" і "Центру безпеки ветеринарної медицини". Найбільш значних результатів досягли Вінницька (206 440.20 грн. надходжень) та Хмельницька (200 364.15 грн.)
ЗАТ СК "Кредо-Класик" виступила одним зі спонсорів Міжнародної конференції із енергозберігаючої (но-тил) технології землеробства, проведеної на базі корпорації "Агро-Союз" у м. Дніпропетровську. Таким чином, Компанія стає офіційним партнером корпорації "Агро-Союз" у великомасштабному проекті впровадження технології но-тил в Україні і продажу сільськогосподарської техніки, необхідної для цієї технології.
Компанія "Кредо-Класик" має імідж надійного і стабільного підприємства не тільки в Україні, але і за її межами. Зокрема, Компанії була віддана перевага з боку великого російського страховика "Інгосстрах" у питанні передачі на перестрахування сільськогосподарських ризиків, а також обміну досвідом з цього питання.
У 2005 році управління страхування сільгоспризиків у співробітництві зі Світовим Банком і Міжнародною Фінансовою Корпорацією планує розпочати програму індексного страхування погоди.
Особисте страхування. У даний час особисте страхування є одним із найбільш популярних і перспективних видів страхування. У сучасних соціально-економічних умовах, коли безкоштовна медицина втратила кредит довіри, на перший план виходить саме добровільне медичне страхування, будучи запорукою якісного обслуговування.
У сфері особистого страхування СК "Кредо-Класик" має великий досвід роботи з корпоративними клієнтами - великими підприємствами України, що нараховують більш 4 тис. працівників. Список таких клієнтів у 2004 році поповнили Харківський авіаційний завод, Українське Дунайське пароплавство. Розроблений та укладений індивідуальний договір страхування працівників МЗС України (посольство в Іраку). Для корпоративних клієнтів фахівці управління особистого страхування створили і впровадили програми з добровільного медичного страхування "Еліт-мед", "Класична", "Стандарт".
Також фахівцями управління особистого страхування були розроблені нові програми зі страхування від нещасного випадку: страхування проживаючих у готелях, санаторіях і будинках відпочинку, страхування студентів.
У рамках благодійної акції до 9 травня СК "Кредо-Класик" подарувала ветеранам війни м. Славутича поліси добровільного медичного страхування.
Реалізація зазначених програм різко поліпшила динаміку платежів та виплат з особистого страхування СК "Кредо-Класик" (табл. 11.2).
Таблиця 11.2
Динаміка страхових платежів та виплат з особистого страхування СК "Кредо-Класик", тис. гри.
Показники |
2003 р. |
2004 р. |
Приріст |
Платежі, що надійшли (грн) |
9 487.2 |
17 566.9 |
91% |
Кількість застрахованих осіб |
8 285 |
19 343 |
134% |
Сума виплат (грн) |
2 878.3 |
5 405.5 |
87.85 |
З метою поліпшення роботи з клієнтами і підвищення рівня сервісу в складі управління особистого страхування був створений інформаційний центр (СаІІ сепtег), до функцій якого увійшли не тільки інформаційні, а й найбільш затребувані асістанські послуги. Уже наприкінці 2004 року даний центр працював у цілодобовому режимі не тільки за медичним, а й за автоасістансом.
Таким чином, розвиток особистого страхування варто розглядати як одне з найважливіших соціально-економічних завдань, що має значення не тільки для підвищення ступеня соціальної захищеності працівників підприємств, поліпшення привабливості робочих місць і рівня керованості персоналом, але і як джерело додаткових фінансових ресурсів на підтримку високого рівня функціонування і перспективного розвитку системи охорони здоров'я України.
Страхування громадян, що виїжджають за кордон, дозволяє за невелику плату створити реальний механізм захисту туристів, що не залежить від організаційно-фінансових труднощів, з якими зіштовхуються громадяни, які розраховують на безкоштовну медичну допомогу в незнайомому місті (табл. 11.3).
Таблиця 11.3
Динаміка страхових платежів та виплат зі страхування громадян, що виїжджають за кордон, тис. грн.
2002 р. |
2003 р. |
2004 р. |
| |||
Страхові платежі |
Відшкодовано |
Страхові платежі |
Відшкодовано |
Страхові платежі |
Відшкодовано | |
390 995.18 |
120 103.60 |
451 262.74 |
219 042.83 |
680 628.59 |
479 376.17 |
Екологічне страхування. Страхова компанія "Кредо-Класик" приділяє велику увагу розвиткові екологічного страхування. У 2002 році в Компанії було створене управління екологічного страхування, до якого увійшли висококваліфіковані фахівці в області атомної енергетики й екології.
Управління екологічного страхування розробило страхові продукти і здійснює страхування за такими видами, як:
страхування цивільної відповідальності третіми особами під час перевезення небезпечних вантажів,
страхування цивільної відповідальності перед третіми особами при експлуатації небезпечних об'єктів;
страхування цивільної відповідальності перед третіми особами при утилізації небезпечних відходів;
страхування відповідальності суб'єктів при експлуатації енергетичних об'єктів, гідротехнічних споруджень, об'єктів нафтогазового комплексу.
Специфічним напрямком роботи управління є страхування цивільної відповідальності оператора ядерної установки за завданий збиток.
Маючи шестирічний досвід роботи з даного виду страхування, страхова компанія "Кредо-Класик" є активним учасником ядерного страхового пулу України і є уповноваженою компанією з перестрахування ядерних ризиків у закордонних ядерних страхових пулах.
Компанія "Кредо-Класик" здійснює страхування цивільної відповідальності за ядерний збиток під час транзитних перевезень свіжого ядерного палива з Росії до Словаччини, Угорщини та Болгарії.
Нашими клієнтами є: Національна атомна енергогенеруюча компанія "Енергоатом", Київський інститут ядерних досліджень, міжрегіональний науково-технічний центр "Укриття", ВАТ "Укрнафта", ВАТ "ТВЕЛ" (Російська Федерація) та ін.
У 2004 році фахівці компанії взяли активну участь в організації і проведенні передстрахової експертизи на ядерних установках України.
Авіастрахування. Управління страхування авіаційних і космічних ризиків проводить:
1) страхування цивільної авіації (є відповідна ліцензія), а також перестрахування щодо:
- відповідальності повітряного перевізника за збиток, заподіяний пасажирам, багажу, пошті, вантажу;
- відповідальності експлуатанта повітряного судна за збиток, заподіяний третім особам;
- членів екіпажу повітряного судна й іншого авіаційного персоналу; - повітряних суден ("КАСКО");
- працівників замовника авіаційних робіт, осіб, пов'язаних із забезпеченням технологічного процесу під час виконання авіаційних робіт;
2) добровільне космічне страхування, а також перестрахування щодо:
об'єктів космічної діяльності;
відповідальності за ризиками, пов'язаними з підготовкою до запуску космічної техніки на космодромі, запуском та експлуатацією (використанням) її в космічному просторі.
СК "Кредо-Класик" протягом двох останніх років міцно закріпилася на позиції лідера ринку авіастрахування України і значно випереджає у цій сфері усі страхові компанії України, як за зібраними преміями, так і за страховими виплатами.
Помітною рисою страхування і перестрахування авіаційних ризиків, що проводяться Компанією, є розробка індивідуальних програм страхування для кожного клієнта, структура й обсяг яких залежить від їхніх потреб у страхуванні, що визначаються спільно з фахівцями управління. Таким чином діє спеціально розроблена для Харківського авіазаводу (ХДАВП) Програма страхування іспитових польотів нової авіатехніки, яка виробляється заводом, Ан-74 та Ан-140.
Найбільшою виплатою Компанії за авіаційними ризиками у 2004 р. стало страхове відшкодування у розмірі 7,2 млн. дол. США, виплачене за аварію літака Боїнг-737 АК "АЕРОСВІТ", що відбулася у 2004 році у московському аеропорту "Шереметьєво".
Виплати Компанії за авіаційними ризиками склали: у 2003 р. -49 млн. грн., у 2004 р. - 38 млн. грн., що більше, ніж усі виплати за авіаційні ризики усіх страхових компаній України разом узятих.
Рейтинг компанії „Кредо-Класик". За підсумками 2004 року рейтингове агентство „Кредит-Рейтинг" провело аналіз рейтингу фінансової стійкості ЗАТ Страхової компанії „Кредо-Класик". Існуючий рейтинг на рівні uаАА свідчить про дуже високу здатність СК „Кредо-Класик" виконати в умовах українського фінансового ринку свої боргові зобов'язання та неістотно відрізнявся від зобов'язань з найвищою оцінкою (табл. 11.4).
Таблиця 11.4
Баланс активів і пасивів страхової компанії "Кредо-Класик*'
АКТИВИ |
На 31.12.2003 р., тис. грн. |
На 31.12.2004 р., тис. грн. | ||
Нематеріальні активи |
291.8 |
218.3 | ||
Основні кошти |
8 412.5 |
14 809.8 | ||
Довгострокові фінансові інвестиції |
53 482.5 |
69 518.1 | ||
Довгострокова дебіторська заборгованість |
2 394.8 |
2311.3 | ||
Виробничі запаси |
161.7 |
321.8 | ||
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
16 147.7 |
9 402.8 | ||
Дебіторська заборгованість за розрахунками |
2.0 |
13.3 | ||
Інша поточна дебіторська заборгованість |
2 979.0 |
21 680.0 | ||
Грошові кошти та їх еквіваленти: |
|
| ||
- в національній валюті |
41 457.4 |
25 839.6 | ||
- в іноземній валюті |
456.9 |
688.5 | ||
Виграти майбутніх періодів |
591.2 |
69.1 | ||
БАЛАНС |
126 377.5 |
144 872.6 | ||
ПАСИВИ |
|
| ||
Статутний капітал |
40 000.0 |
65 200.0 | ||
Додатковий капітал |
117.3 |
| ||
Резервний капітал |
4 500.0 |
10 000.0 | ||
Нерозподілений прибуток звітного року |
35 452.9 |
31969.5 | ||
Резерв незароблених премій |
58 096.4 |
44 644.0 | ||
Права вимоги до перестрахувальників |
-22 174.2 |
-13 1435.0 | ||
Короткострокові кредити банків |
0.0 |
0.0 | ||
Кредиторська заборгованість за товари, послуги |
0.0 |
0.0 | ||
Поточні зобов'язання за розрахунками |
10 385.1 |
6 194.1 | ||
БАЛАНС |
126 377.5 |
144 872.6 |
У ході процедури моніторингу фінансової стійкості ЗАТ СК „Кредо-Класик" Рейтингове агентство підтвердило кредитні рейтинги uаАА та uа2 із прогнозом „що розвивається". Агентство також відзначило, що за станом на звітну дату страховик належно виконує свої зобов'язання, у тому числі за страховими платежами, що створює йому репутацію надійного партнера. Розвиток Компанії у 2005 році пов'язаний із впровадженням обов'язкового страхування відповідальності власників автотранспорту та відновленням своїх позицій на ринку страхування фінансових ризиків.
У рейтингу Іnsuranсе Тор-2004 серед українських страхових компаній „Кредо-Класик" зайняла перше місце за страховими платежами за обов'язковими видами страхування та третє місце за страховими виплатами за страхуванням та перестрахуванням.
За результатами щорічного фінансового рейтингу, проведеного газетою „Бізнес", у 2004 році СК „Кредо-Класик" увійшла до трійки кращих представників страхового ринку в номінації „Найбільш професійна страхова компанія".
Компанія „Кредо-Класик" як майбутній дійсний член регіонального індустріального кластера „Науковий виробничо-торговельний альянс". Одинадцятирічний досвід роботи страхової компанії "Кредо-Класик" на страховому ринку дозволив створити різноманітні програми страхування для туристів, спортсменів, дітей, ділових людей.
Ця компанія має необхідний досвід і кваліфікованих співробітників для страхування діяльності регіонального індустріального кластера „Науковий виробничо-торговельний альянс". Цьому сприяє створення у вересні 2004 року в ЗАТ СК "Кредо-Класик" генеральної дирекції з продажів та регіональної політики.
За 4 місяці 2004 року в компанії були створені 4 регіональні дирекції. У 2005 році були відкриті нові підрозділи. Активна політика з розширення мережі регіональних представництв дозволяє відкриття ряду агентств та центрів продажу страхових полісів у кожній області (додаток М).
У своїх відносинах з діловими партнерами Компанія наголошує на довгостроковому співробітництві як з великими українськими підприємствами і фінансовими установами, так і з клієнтами фізичними особами. Ці відносини базуються на взаємовигідних умовах і підтверджуються високим рівнем гарантій, що надаються компанією "Кредо-Класик".