Змістовний модуль 14. Практика розробки стратегії реструктурізації підприємств економіки регіону в сучасних умовах План

з дисципліни “Ринкова трансформація економіки регіону” 1

галузі знань 0306 «Менеджмент і адміністрування» 1

напряму підготовки 6.030601 “Менеджмент” 1

професійне спрямування „Менеджмент 1

організацій” 1

варіативної компоненти „Менеджмент невиробничої сфери” 1

освітньо-кваліфікаційний рівень – “бакалавр” 1

форма навчання – заочна 1

ЗАТВЕРДЖЕНА 1

протокол № 1 від 30.08.2011 1

1. Світові тенденції розвитку фондового ринку 36

1. Концепція вартості грошей у часі 58

2. Елементи теорії відсотків 59

3. Вплив інфляції при визначенні дійсної й майбутньої вартості грошей 60

4. Взаємозв'язок номінальних і реальної процентної ставок 62

5. Нарощення й дисконтирование грошових потоків 62

1. Ефективність інвестиційного проекту 78

2. Методи оцінки інвестиційних проектів 78

7.3. Загальні поняття невизначеності й ризику інвестиційного проекту 80

7.4. Інвестиційний ризик і його види 85

8.1. Світові моделі фінансового обліку 90

2. Концептуальні засади міжнародних стандартів фінансової звітності 94

3. Перехід підприємств на міжнародні стандарти фінансової звітності 98

4. Перехід банківської системи України на міжнародні стандарти бухгалтерського обліку 99

2. Система корпоративного управління як шлях забезпечення ефективності корпорації 116

3. Світові моделі корпоративного управління 122

1. Реструктуризація підприємства, її види, типи й форми 152

2. Напрямку реструктуризації підприємства 156

Напрямок реструктуризації 156

Тип реструктуризації 156

Спосіб реструктуризації 156

1 157

2 157

3 157

3. Оцінка вартості підприємства при реструктуризації 159

ЗМІСТОВНИЙ МОДУЛЬ 14. ПРАКТИКА РОЗРОБКИ СТРАТЕГІЇ РЕСТРУКТУРІЗАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВ ЕКОНОМІКИ РЕГІОНУ В СУЧАСНИХ УМОВАХ 162

План 162

14.1. Стратегія реструктуризації компанії як складова загальної стратегії розвитку підприємства 163

2. Фактори збільшення вартості бізнесу в результаті реалізації стратегії реструктуризації 164

3. Етапи розробки й реалізації стратегії реструктуризації підприємства 166

4. Ризики реалізації стратегії реструктуризації підприємства 168

2.Державне регулювання проблеми розвитку кризових явищ у діяльності підприємства 169

2.Державне регулювання проблеми розвитку кризових явищ у діяльності підприємства 172

14.1. Стратегія реструктуризації компанії як складова загальної стратегії розвитку підприємства

Стратегія реструктуризації є частиною загальної стратегії будь-якої компанії або холдингу, що визначається як комплекс планів, заходів і методів господарювання, що поєднують різні сторони виробничої й збутової діяльності, спрямованих на досягнення довгострокових ринкових цілей.

Сутність стратегії реструктуризації складається в необхідності формування детального плану побудови й зміни структури холдингу відповідно до изменяющимися вимог зовнішнього середовища господарювання й очікувань власників з метою ефективного функціонування в довгостроковій перспективі. При цьому немаловажним аспектом стратегії реструктуризації є формування планів заходів щодо реагування на непередбачені й нерозмірні можливостям компанії зміни на ринку, до яких ставляться й кризи різної природи.

Для розуміння місця стратегії реструктуризації в загальній стратегії будівельного холдингу звернемося до відомої піраміди стратегій (рис 14.1).

Рис. 14.1. Місце стратегії реструктуризації в піраміді стратегій

Стратегія реструктуризації розробляється в будь-якій компанії в тім або іншому форматі й ступені пророблення. Навіть якщо немає чітко формалізованої стратегії, вона завжди присутня в інформаційному полі топ-менеджменту, власників й інших впливових стейк-холдеров. Але саме для будівельних холдингів стратегія реструктуризації є наріжним каменем у загальній стратегії розвитку підприємства.

Таблиця 14.1

Вари-ант	Ціль	Охоплення	Витрати й строки	Ефект	Ризик
1	Стратеги-ческая	Комплексна	Високі	Високий	Високий
2		Часткова	Значні	Низький	Високий
3	Оперативна	Комплексна	Помірні	Середній	Помірний
4		4а) Часткова з комплексної діагностикою	Низькі	Середній	Низький
		4б) Часткова без комплексної діагностики	Низькі	Нульо-вий	Помірний