Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методы ИСУ.doc
Скачиваний:
59
Добавлен:
26.11.2018
Размер:
3.64 Mб
Скачать

14. Как расшифровывается ису:

1.Исследование систем управления

2.Инновационные структуры управления

3.Информационно-статистический учет

4.Игровое ситуационное участие

15. На рисунке приведена блок-схема этапов организации системы управления сложным объектом. Что производится на шестом этапе организации исследований системы управления?

  1. Адаптация объекта управления

  2. Корректировка параметров управления (силы и направленности управляющих воздействий)

  3. Разработка документации, регламентирующей деятельность аппарата управления

  4. На этом этапе составляется схема каждой организационной процедуры, дается ее описание, формируется перечень документов, используемых в этой процедуре.

  5. предусматриваются все управленческие процедуры, выполняемые в подразделении, документация, необходимая для выполнения каждой организационной операции и хранящаяся на каждом уровне управления и др.

16. Особенности ИСУ на современном этапе:

1. Функциональная направленность

2. Перспективный характер

3. Высокий уровень ответственности при принятии решений

4. Независимость менеджеров от владельцев капитала

5. Необходимость строить модели управления

17. Для чего применяется имитационное моделирование:

1. Для построения экономико-математических зависимостей.

2. Для воссоздания ситуации близкой (подобной) на основе вероятностных характеристик.

3. Для логического анализа и моделирования.

4. Для расчета отдельных технико-экономических показателей.

18. Что является источником получения сведений о системе управления при проведении исследования?

1. Сотрудники

2. Наблюдения

3. Книги, журналы

4. Периодическая печать

5. Документы

19. Особенности исследования систем управления современном этапе развития экономики связанные с необходимостью проводить исследования с ориентацией на возможные варианты развития, а не на сложившийся, базовый уровень:

1. Функциональная направленность.

2. Перспективный характер.

3. Высокий уровень ответственности при принятии решений.

4. Независимость менеджеров от владельцев капитала.

20. Какая из особенностей исследования систем управления современном этапе развития экономики связана с самостоятельностью предприятий и необходимостью их самофинансирования:

1. Функциональная направленность.

2. Перспективный характер.

3. Высокий уровень ответственности при принятии решений.

4. Независимость менеджеров от владельцев капитала.

21. Какая из моделей систем управления представляет такое состояние системы управления, для реализации которого имеются все необходимые условия:

1. Концептуальная

2. Базовая

3. Стандартная

22. Какая из моделей систем управления представляет уровень развития системы управления в соответствии со среднепрогрессивным в отрасли, на аналогичных предприятиях:

1. Концептуальная.

2. Базовая.

3. Стандартная.

23. В системе управления на иерархической структуре управления основаны связи:

1. Соподчиненности.

2. Разделения труда.

24. В системе управления на функциональной структуре управления основаны связи:

1. Соподчиненности.

2. Разделения труда.

25. Оценку полезности информации для конкретного объекта и периода времени предполагает анализ:

1. Динамический

2. Синтаксический

3. Технический

4. Экономический

5. Прагматический

26. На рисунке приведены наиболее часто используемы методы общего экономического анализа данных. Какой из методов может быть размещен в пустой рамке?

1. Ранжирование и группировка.

2. Корреляционный анализ.

3. Факторный анализ.

4. Метод Главных компонент.

  1. На рисунке показаны наиболее часто используемы средние величины. Какая из средних величин должна быть размещена в пустой рамке?

1.Средняя арифметическая простая.

2. Средняя арифметическая по пространству признаков.

3. Средняя гармоническая.

4. Нет правильного ответа.

28. Назовите три общих принципа развития системы управления

1.

  • Решение любой проблемы всегда связано с преобразованием Системы управления

  • Определение оптимальной численности персонала управления

  • Ограничение по финансовым ресурсам

2.

  • Возникновение проблемы, требующей немедленного решения

  • Ограничительным фактором преобразования Системы управления являются материальные ресурсы

  • Обязательное использование средств вычислительной техники

3.

  • Преобразование Системы управления должно начинаться с преобразования исходных начал, задающих построение и осуществление управления.

  • Потребность развития управления вытекает не из несовершенства отдельных сторон управления и возможностей повышения его эффективности, а порождается появлением новых задач, возникающих перед организацией.

  • ограничительным фактором любого преобразования управления являются кадры