- •Стратегия социально-экономического развития Самарской области на период до 2030 года Содержание
- •1. Современное состояние и стартовые условия развития Самарской области 4
- •6. Совершенствование территориально-пространственного развития Самарской области 290
- •7. Развитие международного и межрегионального сотрудничества Самарской области 317
- •8. Система индикативных показателей эффективности реализации стратегии Самарской области 340
- •9. Система управления и механизмы реализации стратегии 352
- •Стратегия социально-экономического развития Самарской области на период до 2030 года
- •1. Современное состояние и стартовые условия развития Самарской области
- •1.1. Текущие показатели и характеристика социально-экономического развития Самарской области
- •1.1.1. Социальное развитие
- •На 100 тыс. Человек населения
- •1.1.2. Экономическое развитие
- •1.2. Step- и swot-анализ социально-экономического положения Самарской области
- •1.2.1. Step – Социальные проблемы развития (s)
- •1.2.2. Swot – Социальная сфера (s)
- •1.2.3. Step – Пространственно-территориальные проблемы развития (t)
- •1.2.4. Swot – Пространственно-территориальная сфера (t)
- •1.2.5. Step – Экономические проблемы развития (e)
- •1.2.6. Swot – Экономическая сфера (e)
- •1.2.7. Step – Политико-правовые проблемы развития (p)
- •1.2.8. Swot – Политико-правовая сфера (p)
- •1.3. Конкурентные преимущества Самарской области
- •2. Образ будущего, целевые ориентиры и основные прогнозные сценарии развития Самарской области
- •2.1. Внешние и внуренние факторы развития Самарской области
- •2.2. Прогнозные сценарии социально-экономического развития Самарской области до 2030 года
- •2.2.1. Целевые ориентиры развития Самарской области
- •2.2.2. Инновационный сценарий развития Самарской области
- •2.2.3. Инерционный сценарий развития Самарской области
- •3. Миссия, приоритетные направления, стратегические цели и задачи развития Самарской области
- •3.1. Миссия и девиз Самарской области
- •3.2. Приоритетные направления развития Самарской области
- •3.3. Стратегические цели и задачи развития Самарской области
- •3.4. Стратегические проекты – драйверы роста Самарской области
- •3.5. Этапы развития Самарской области
- •4. Основные тенденции социального развития Самарской области
- •4.1. Здравоохранение
- •4.1.1. Основные направления и тенденции развития здравоохранения
- •4.1.2. Ожидаемые результаты развития здравоохранения
- •4.2. Образование
- •4.2.1. Основные направления и тенденции развития в сфере образования
- •4.2.2. Ожидаемые результаты развития сферы образования
- •4.3. Культура
- •4.3.1. Основные направления и тенденции развития в сфере культуры
- •4.3.2. Ожидаемые результаты развития в сфере культуры
- •4.4. Спорт
- •4.4.1. Основные направления и тенденции развития занятости спортом
- •4.4.2. Ожидаемые результаты развития занятости спортом
- •4.5. Экология
- •4.5.1. Текущая ситуация и проблемы экологического развития
- •4.5.2. Основные направления и тенденции экологического развития
- •4.5.3. Ожидаемые результаты развития в сфере экологического развития
- •4.6. Социальная защита
- •4.6.1. Основные направления и тенденции развития социальной защиты
- •4.6.2. Ожидаемые результаты развития социальной защиты населения
- •4.7. Уровень жизни населения
- •4.7.1. Основные направления и тенденции повышения уровня жизни населения
- •4.7.2. Ожидаемые результаты повышения уровня жизни населения
- •К 2030 году
- •5. Развитие традиционных и формирование перспективных кластеров Самарской области
- •2.1. Нефтепереработка и нефтехимия.
- •2.2. Автомобилестроение.
- •2.3. Ракетно-космическая промышленность.
- •2.4. Авиационная промышленность.
- •2.5. Двигателестроение.
- •2.6. Химическая промышленность
- •5.1. Базовые кластеры Самарской области
- •5.1.1. Автомобильный кластер
- •5.1.1.1. Краткая характеристика кластера
- •5.1.1.2. Структура кластера
- •5.1.1.3. Основные показатели и тенденции кластера
- •5.1.1.4. Ключевые проблемы кластера
- •5.1.1.5. Основные направления и мероприятия по развитию кластера
- •5.1.1.6. Приоритеты научно-технологического развития кластера
- •5.1.1.7. Ожидаемые перспективы и динамика развития кластера к 2030 году
- •5.1.2. Аэрокосмический кластер
- •5.1.2.1. Краткая характеристика кластера
- •5.1.2.2. Структура кластера
- •5.1.2.3. Основные показатели и тенденции кластера
- •5.1.2.4. Ключевые проблемы кластера
- •5.1.2.5. Основные направления и мероприятия по развитию кластера
- •5.1.2.6. Приоритеты научно-технологического развития кластера
- •5.1.2.7. Ожидаемые результаты развития кластера к 2030 году
- •5.1.3. Кластер нефтедобычи и нефтепереработки
- •5.1.3.1. Краткая характеристика кластера
- •5.1.3.2. Структура кластера
- •5.1.3.3. Основные показатели и тенденции кластера
- •5.1.3.4. Ключевые проблемы кластера
- •5.1.3.5. Основные направления и мероприятия по развитию кластера
- •5.1.3.6. Приоритеты научно-технологического развития кластера
- •5.1.3.7. Ожидаемые результаты развития кластера к 2030 году
- •5.1.4. Химический кластер
- •5.1.4.1. Краткая характеристика кластера
- •5.1.4.2. Структура кластера
- •5.1.4.3. Основные показатели и тенденции кластера
- •5.1.4.4. Ключевые проблемы кластера
- •5.1.4.5. Основные направления и мероприятия по развитию кластера
- •5.1.4.6. Приоритеты научно-технологического развития кластера
- •5.1.4.7. Ожидаемые результаты развития кластера к 2030 году
- •5.2. Перспективные кластеры Самарской области
- •5.2.1. Агроиндустриальный кластер
- •5.2.1.1. Краткая характеристика кластера
- •5.2.1.2. Структура кластера
- •5.2.1.3. Основные показатели и тенденции кластера
- •5.2.1.4. Ключевые проблемы кластера
- •5.2.1.5. Основные направления и мероприятия по развитию кластера
- •5.2.1.6. Ожидаемые перспективы и динамика развития кластера к 2030 году
- •5.2.2. Транспортно-логистический кластер
- •5.2.2.1. Краткая характеристика кластера
- •5.2.2.2. Структура кластера
- •5.2.2.3. Основные показатели и тенденции кластера
- •5.2.2.4. Ключевые проблемы кластера
- •5.2.2.5. Основные направления и мероприятия по развитию кластера
- •5.2.2.6. Приоритеты научно-технологического развития кластера
- •5.2.2.7. Ожидаемые перспективы и динамика развития кластера к 2030 году
- •5.2.3. Туристско-рекреационный кластер
- •5.2.3.1. Краткая характеристика кластера
- •5.2.3.2. Структура кластера
- •5.2.3.3. Основные показатели и тенденции кластера
- •5.2.3.4. Ключевые проблемы кластера
- •5.2.3.5. Основные направления и мероприятия по развитию кластера
- •5.2.3.6. Ожидаемые перспективы и динамика развития кластера к 2030 году
- •5.2.4. Кластер информационно-телекоммуникационных технологий
- •5.2.4.1. Краткая характеристика кластера
- •5.2.4.2. Структура кластера
- •5.2.4.3. Основные показатели и тенденции кластера
- •5.2.4.4. Ключевые проблемы кластера
- •5.2.4.5. Основные направления и мероприятия по развитию кластера
- •5.2.4.6. Приоритеты научно-технологического развития кластера
- •5.2.4.7. Ожидаемые перспективы и динамика развития кластера к 2030 году
- •5.2.5. Медицинско-фармацевтический кластер
- •5.2.5.1. Краткая характеристика кластера
- •5.2.5.2. Структура кластера
- •5.2.5.3. Основные показатели и тенденции кластера
- •5.2.5.4. Ключевые проблемы кластера
- •5.2.5.5. Основные направления и мероприятия по развитию кластера
- •5.2.5.6. Приоритеты научно-технологического развития кластера
- •5.2.5.7. Ожидаемые результаты развития кластера к 2030 году
- •5.3. Остальные сектора, отрасли и виды производств
- •5.3.1. Энергетика
- •5.3.1.1. Краткая характеристика кластера
- •5.3.1.2. Структура кластера
- •5.3.1.3. Основные показатели и тенденции кластера
- •5.3.1.4. Ключевые проблемы кластера
- •5.3.1.5. Основные направления и мероприятия по развитию кластера
- •5.3.1.6. Приоритеты научно-технологического развития кластера
- •5.3.1.7. Ожидаемые перспективы и динамика развития кластера к 2030 году
- •5.3.2. Строительство
- •5.3.2.1. Краткая характеристика кластера
- •5.3.2.2. Структура кластера
- •5.3.2.3. Основные показатели и тенденции кластера
- •5.3.2.4. Ключевые проблемы кластера
- •5.3.2.5. Основные направления и мероприятия по развитию кластера
- •5.3.2.6. Ожидаемые перспективы и динамика развития кластера к 2030 году
- •5.3.3. Коммунальное хозяйство
- •5.3.3.1. Краткая характеристика кластера
- •5.3.3.2. Структура кластера
- •5.3.3.3. Основные показатели и тенденции кластера
- •5.3.3.4. Ключевые проблемы кластера
- •5.3.3.5. Основные направления и мероприятия по развитию кластера
- •5.3.3.6. Ожидаемые перспективы и динамика развития кластера к 2030 году
- •5.3.4. Рециклинг и управление отходами
- •5.3.4.1. Краткая характеристика кластера
- •5.3.4.2. Структура кластера
- •5.3.4.3. Основные показатели и тенденции кластера
- •5.3.4.4. Ключевые проблемы кластера
- •5.3.4.5. Основные направления и мероприятия по развитию кластера
- •5.3.4.6. Ожидаемые перспективы и динамика развития кластера к 2030 году
- •6. Совершенствование территориально-пространственного развития Самарской области
- •6.1. Характеристика Самарско-Тольяттинской агломерации и субрегионов
- •Р исунок 6.1.1 - Картосхема Самарско-Тольяттинской агломерации и субрегионов Самарской области
- •6.2. Территориальное деление по признаку организации производства
- •6.3. Полюса роста экономики Самарской области
- •6.4. Особенности и направления территориально-пространственного развития субрегионов
- •6.4.1. Самарско-Тольяттинская агломерация
- •6.4.2. Сызранский субрегион
- •6.4.4. Отрадненский субрегион
- •6.4.5. Нефтегорский субрегион
- •6.4.6. Похвистневский субрегион
- •6.4.7. Сергиевский субрегион
- •6.4.8. Южный субрегион
- •7. Развитие международного и межрегионального сотрудничества Самарской области
- •7.1. Расширение рынков сбыта для продукции и услуг, производимых в Самарской области
- •7.1.1. Внешнеэкономическая деятельность предприятий Самарской области на рынке товаров
- •7.1.2. Внешнеэкономическая деятельность предприятий Самарской области на рынке услуг
- •7.1.3. Меры по стимулированию развития внешнеэкономической деятельности предприятий Самарской области
- •7.2. Повышение инвестиционной привлекательности Самарской области для иностранных контрагентов
- •7.2.1. Меры по улучшению инвестиционного климата Самарской области
- •7.3. Использование новых возможностей для экономики Самарской области после вступления России в вто
- •8. Система индикативных показателей эффективности реализации стратегии Самарской области
- •8.1. Индикативные показатели реализации инновационного сценария социально-экономического развития
- •8.2. Индикативные показатели реализации инерционного сценария социально-экономического развития
- •9. Система управления и механизмы реализации стратегии
- •9.1. Механизмы реализации стратегии
- •9.1.1. Кредитно-финансовые механизмы
- •9.1.2. Информационные механизмы
- •9.1.3. Социально-инфраструктурные механизмы
- •9.1.4. Экономические механизмы
- •9.1.5. Техническое регулирование
- •9.1.6. Политические механизмы
- •9.1.7. Внешнеторговая и межрегиональная политика
- •9.1.8. Промышленно-инфраструктурные механизмы
- •9.1.9. Перечень механизмов реализации стратегии
- •9.2. Дорожная карта реализации стратегии
5.1.3.5. Основные направления и мероприятия по развитию кластера
В последние годы мировой рынок нефтяной продукции претерпевает значительные структурные изменения:
- в бизнес вошли крупнейшие транснациональные нефтяные компании (такие как ExxonMobil, Shell, British Petroleum, Total), которые благодаря своим конкурентным преимуществам по сырьевым и энергетическим показателям заняли прочное, а по некоторым продуктам (этилену, полиэтилену, бензолу и т.д.) даже лидирующее положение;
- на рынки нефтепродукции вышли компании развивающихся стран (Саудовской Аравии, Мексики, Кореи и др.), конкурентоспособность которых часто связана с поддержкой государства;
- в рамках западноевропейского рынка нефтехимической продукции введена программа REACH (Registration, Evaluation and Authorisation of Chemicals), направленная на выпуск и внешнеторговый обмен только такой продукции, которая обеспечивает безопасность людей и окружающей природы, что потребует дополнительных расходов на экспертизу и регистрацию производимой продукции, а также на НИОКР для разработки более безопасных инновационных продуктов.
Продукция глубокой степени переработки сырья даже при более низких ценах на сырье и тарифах на электроэнергию не имеет запаса ценовой конкурентоспособности, что определяется использованием устаревших технологий, характеризующихся высокими коэффициентами расхода сырья и энергоресурсов, а также высокой степенью износа основного технологического оборудования.
Присоединение России к ВТО, с одной стороны, даст инструменты для урегулирования конфликтов, связанных с антидемпинговыми ограничениями российского экспорта, а с другой - увеличит открытость отечественного рынка. Последнее, как показывают расчеты, приведет к снижению уровня относительной ценовой конкурентоспособности российских химических и нефтехимических товаров как на внешнем, так и на внутреннем рынках вследствие постепенного выравнивания внутренних и мировых цен на энергоресурсы.
Для стабилизации уровня добычи нефти необходимо:
извлечение нефти на выработанных месторождениях за счет применения новейших технологий;
ввод в разработку новых залежей, пластов и месторождений;
ввод простаивающих скважин;
освоение неразрабатываемых залежей на разрабатываемых месторождениях;
поиск и разведка месторождений углеводородного сырья на больших глубинах;
применение методов увеличения нефтеотдачи, соответствующих геолого-физическим условиям продуктивных пластов области;
выполнение недропользователями условий лицензионных соглашений в полном объеме;
усиление государственного контроля со стороны федеральных органов и органов исполнительной власти Самарской области за геологическим изучением недр и разработкой нефтяных месторождений.
В перспективе наиболее крупным резервом прироста запасов углеводородного сырья является терригенный комплекс пород девона периферии Жигулевско-Пугачевского свода, в том числе в сочетании с Бузулукской впадиной, где отложения девонского комплекса имеют максимальное развитие.
Большое значение имеет продуктивное взаимодействие между Правительством Самарской области и ОАО «НК «Роснефть». Между Правительством Самарской области и ОАО «НК«Роснефть» заключено Соглашение о сотрудничестве. Так, с 2009 года по 2011 год компанией уже вложено 43,3 млрд. рублей инвестиций. Такие значительные объемы инвестиций дают реальный результат.
В 2009-2011 годах на нефтеперерабатывающих заводах Самарской области проведена модернизация 3 действующих технологических установок и построены 8 новых технологических установок.
Модернизированы на:
ОАО «Новокуйбышевский НПЗ» – Установка изомеризации;
ОАО «Куйбышевский НПЗ» – Установка висбрекинга;
ОАО «Сызранский НПЗ» – Установка риформинга.
Построены новые технологические Установки на:
ОАО «Новокуйбышевский НПЗ» – 2 установки: Установка по производству водорода и Установка выделения бензолсодержащей фракции;
ОАО «Куйбышевский НПЗ» – 2 установки: Установка по производству водорода и Установка выделения бензолсодержащей фракции;
ОАО «Сызранский НПЗ» – 4 установки: Установка по производству водорода, Установка по производству серной кислоты, Установка выделения бензолсодержащей фракции и Установка изомеризации.
Уже с 1 января 2011 года в самарском регионе все три нефтеперерабатывающих завода выпускают в полном объеме бензин Евро-3.
При этом Постановлением Правительства Российской Федерации переход на полный выпуск бензина Евро-3 определен только с 1 января 2013 года.
Все три нефтеперерабатывающих завода перешли на полный выпуск бензина и дизельного топлива Евро-3 на 2 года раньше.
В соответствии с Соглашением о сотрудничестве между Правительством Самарской области и ОАО «НК «Роснефть» компания направит с 2012 года по 2015 год на модернизацию нефтеперерабатывающих заводов инвестиции в объеме 257,2 млрд. рублей.
Таким образом с 2009 года по 2015 год ОАО «НК«Роснефть» направит в модернизацию нефтепереработки значительные инвестиции в объеме 300,5 млрд. рублей, что обеспечит на территории самарского региона выпуск тремя нефтеперерабатывающими заводами в полном объеме бензина и дизельного топлива Евро-4 с 1 января 2015 года и Евро-5 – с 1 января 2016 года.
В целом развитие кластера нефтепереработки и нефтехимии в Самарской области целесообразно осуществлять в кооперации с Республикой Башкортостан, Нижегородской областью и Пермским краем, которые производят (вместе с Самарской областью) около трети российских нефтепродуктов, а также с Татарстаном, где вводятся в строй новейшие мощности по нефтепереработке на предприятии ТАНЕКО. Их общий интерес проявляется не только в налаживании кооперационных связей, но и в сбыте продукции, поставках сырья (природного газа, попутного нефтяного газа), разработке новых технологий научными и инновационными предприятиями обоих субъектов Российской Федерации.
При оценке перспектив межрегиональной кооперации предприятий Самарской области в сфере нефтепереработки и нефтехимии, следует учитывать, что в ПФО крупнотоннажная нефтехимия находится под управлением структур фактически государственного «Газпрома» и близких к региональным властям групп «ТАИФ» и «Татнефть», которые вместе контролируют выпуск более 90% синтетического каучука, стирола и полистирола, 70% этилена и 60% полиэтилена, половины метанола и 60% шин.
При этом ОАО «НК«Роснефть» намерено сосредоточиться на поиске новых технологий для использования потенциала нетрадиционных коллекторов нефтяных залежей, а также доразведке имеющихся запасов углеводородов.
Крупнейшие проекты ОАО «НК«Роснефть» по нефтепереработке сосредоточены также и в других регионах (г.Туапсе, г.Грозный, Дальний Восток России, Китай, Германия), поэтому важно, чтобы компания планомерно реализовала программы модернизации имеющихся нефтеперерабатывающих заводов в Поволжье, нацеленные на увеличение глубины переработки нефти и повышение качества выпускаемой продукции.
В этих условиях возможна и внутрирегиональная кооперация в ПФО. Самарская область имеет интересы в развитии в ПФО нефте- и газопереработки и нефте- и газохимии, с одной стороны, как промежуточного звена между добычей нефти и газа, а с другой стороны, как составной части химического комплекса в составе обрабатывающей промышленности . При этом и в нефтедобыче с нефтепереработкой, и в химии Самарская область имеет крупные активы.
Поэтому для развития кластера целесообразны следующие меры администрации Самарской области:
участие Самарской области в разработке и проведении намеченной в Стратегии ПФО комплексной программы профессионального развития персонала для сектора нефтепереработки, охватывающей все категории рабочих, инженерно-технических работников и руководителей, включая программы партнерства предприятий отрасли со специализированными средними и высшими учебными заведениями округа;
поощрение создания отраслевых ассоциаций в химической отрасли, переход на систему отношений не с отдельными компаниями, а с группами компаний с консолидированными интересами;
поощрение участия химических компаний региона в глобальных инициативах: «Здоровье. Окружающая среда. Безопасность» (участие в международной программе «Responsiblecare», через ICCA (Международный Совет химических ассоциаций);
повышение значимости регионального госзаказа и экологических норм как инструментов структурной политики;
включение производства соответствующей химической продукции в региональные программы автодорожного строительства, строительства доступного жилья, развития ОПК, обеспечения продовольственной безопасности региона и развития автомобилестроения;
создание при региональной администрации Самарской области комиссий по упрощению процедур, связанных со строительством новых мощностей в сфере нефтегазохимии и химии.
На межрегиональном уровне в ПФО Самарская область может инициировать или принимать участие в формировании системы региональных институтов развития (в том числе, регионального Банка развития по опыту Германии, Бразилии и других стран, активно развивающих экспортную деятельность).
По имеющимся оценкам, в перспективе до 2025 года в связи с закрытием старых мощностей (из-за экологических требований и роста относительных издержек) и США, и Западная Европа (за исключением Германии) с большой вероятностью станут крупными нетто-импортерами газо- и нефтехимических продуктов, в частности, полиолефинов и полипропилена (за исключением некоторых его видов). Россия, если удешевит транспортировку или производство, может получить часть нового рынка в конкуренции со странами Ближнего Востока.
Сейчас лишь несколько нефтехимических комбинатов составляют единое целое с нефтеперерабатывающими заводами, что не соответствует передовой мировой практике. В ПФО это «Нижнекамскнефтехим», «Салаватнефтеоргсинтез», «Уфаоргсинтез». Технологически с газоперерабатывающими предприятиями тесно связаны «Казаньоргсинтез» (с Миннибаевским и Оренбургским ГПЗ).
Таким образом, основные задачи, стоящие перед предприятиями и организациями кластера нефтедобычи и нефтепереработки заключаются в следующем:
создание передовых отечественных технологий нефтегазового комплекса, на создание конкурентных, прорывных, опережающих современный уровень разработок;
разработка и внедрение эффективных способов повышения нефтеотдачи пластов;
разработка «прорывных» технологий для переработки попутного нефтяного и природного газа, создания высокотехнологичных инновационных производств и блочно-модульных установок полного цикла;
содействие эффективному трансферу «прорывных» технологий в практическую деятельность компаний, работающих в регионе.
комплексная модернизация химических, нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств с целью перехода нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности на принципиально новый уровень технологического развития;
усиление конкурентных позиций российской продукции предприятий кластера нефтедобычи и нефтепереработки на внутреннем и внешнем рынках.