Вопрос 14: Традиционное предложение отдыха в Испании – это отдых на пляжах. Как вы считаете, Испания исчерпала свои ресурсы в этом отношении?

Ответ: No, no lo creo. España tiene todavía una capacidad de crecimiento como destino de playa. No tiene más que hacer un recorrido por el litoral y todavía hay zonas con un fuerte potencial de desarrollo y de mejora de calidad alojativa y turística.

Текст 24.2. Поиски новых моделей развития.

“Los precios turísticos no pueden bajar, más bien al contrario, deben incrementarse”

El presidente de la patronal de la industria, Exceltur, Simón Pedro Barceló, uno de los máximos responsables de la cadena hotelera que lleva su apellido, dice que España no es un destino caro y que las tarifas deben subir conforme al nivel de calidad. Afirma que el modelo de “sol y playa” tiene que cambiar de imagen.

Вопрос 1: В прошлом году количество приехавших туристов повысилось на 0,2%, и они потратили в среднем на 3,2% больше, но большинство предпринимателей, работающих в этой отрасли, предупреждают, что нужно ждать падения доходов.

Ответ: Hay una tendencia muy clara de los ingresos hacia abajo, en determinados destinos por exceso de oferta, en otros por una demanda débil y en todos hay incremento de costes y gastos por lo tanto la rentabilidad empresarial está bajo presión por esa dificiultad de generar ingresos. Y con todo, el sector sigue generando empleo y apostando por la calidad.

Вопрос 2: До какой степени можно снижать цены, чтобы Испания не теряла своих потенциальных туристов? Ведь, такие направления в регионе Средиземного моря, которые тоже предлагают «солнце и пляж», представляют собой всё более растущую конкуренцию?

Ответ: Desde Exceltur creemos que España no es en absoluto un destino caro, que por la calidad de nuestro producto estamos siendo extraordinariamente competitivos, y, por lo tanto, los precios turisticos en España no pueden bajar, más bien al contrario. Lo que deberían hacer, como consecuencia de la calidad, es incrementarse en los próximos años. Es lógico que España pierda peso porque durante muchos años hemos sido prácticamente los únicos, y en determinados momentos ha habido competidores que por una u otra razón no estaban en el mercado, por ejemplo, en situaciones de crisis. España sin lugar ha dudas es, ha sido y seguirá siendo líder en sol y playa.

Вопрос 3: Если в индустрии туризма конкуренция в войне цен уже практически невозможна из-за минимальной доходности, то, кроме повышения качества, какие другие инициативы можно предложить, чтобы не продолжать терять позиции? Какова может быть роль властей в этой связи?

Ответ: Los destinos tradicionales de sol y playa necesitan un nuevo modelo basado en dar una oferta complementaria a los clientes que les motive venir a esos destinos, como son los parques temáticos, el turismo rural o el turismo de deporte, golf, náutica... Desde el punto de vista de la Adminsitración, hay que hacer un esfuerzo y pedir el máximo grado de responsabilidad a las instituciones públicas para facilitar esa reconversión. Porque cuando hay interés a desarrollar campos de golf para completar el modelo de los destinos de sol y playa, no es correcto decir que eso es un impacto ecológico, y luego cuando se quieren hacer puertos deportivos decir que eso tampoco se puede hacer.