- •Министерство образования и науки украины
- •Харьковский национальный экономический
- •Университет им. С. Кузнеца
- •Харьков, хнэу им. С. Кузнеца, 2014
- •Введение
- •1. Экономические показатели в менеджменте
- •1.1. Задачи на оценку показателей прибыльности предприятия
- •Задача 1.1
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Расходы предприятия в базовом году, тыс. Грн.
- •Данные о выпуске продукции предприятия в базовом году
- •Исходные данные по вариантам
- •Расходы предприятия в базовом году, тыс. Грн.
- •1.2. Задачи по расчету трудовых показателей предприятия
- •Исходные данные
- •Задача 6.1
- •Исходные данные по вариантам
- •Задача 6.2
- •Исходные данные по вариантам
- •Задача 6.3
- •Фактическое значение количества изготовленных изделий по двум рабочим приведено в табл. 1.13.
- •Фактические показатели
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •1.3. Ситуационные задания по оценке экономических показателей в менеджменте
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Количество изделий, шт.
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Ситуационное задание 4
- •Исходные данные
- •Показатели предприятия в базовом году
- •2. Практические и ситуационные задания и вопросы к семинарским занятиям по темам дисциплины
- •2.1. Сущность, роль и методологические основы
- •Исходные данные
- •Показатели базового года
- •Показатели базового года
- •Исходные данные по вариантам
- •2.2. Менеджмент. История его развития
- •2.3. Законы, закономерности и принципы менеджмента
- •Станкоемкость обработки деталей, станко-часы
- •Последовательности запуска деталей в обработку
- •Последовательности запуска деталей в обработку
- •Последовательности запуска деталей в обработку
- •Станкоемкость обработки деталей, станко-часы
- •Станкоемкость производственных операций (станко-часы)
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •2.4. Функции и методы менеджмента
- •Предложенная система премирования
- •Данные о выполнении задания рабочими
- •Выбор вариантов
- •2.5. Процесс управления
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Расходы на рекламу, тыс. Грн.
- •Методические рекомендации к выполнению ситуационного задания 2
- •Валовая прибыль предприятия, тыс. Грн.
- •Исходные данные
- •Методические рекомендации к выполнению ситуационного задания 3
- •2.6. Планирование как общая функция менеджмента
- •Исходные данные
- •Исходные данные по вариантам
- •2.7. Организация как общая функция менеджмента
- •Преимущества и недостатки различных видов организационных структур
- •Исходные данные для разработки организационно-управленческой структуры управления малыми и средними предприятиями
- •Исходные данные для разработки организационной структуры среднего (большого) предприятия
- •2.8. Мотивирование как общая функция менеджмента
- •2.9. Контролирование как общая функция менеджмента
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные варианты
- •Исходные данные по вариантам
- •2.10. Регулирование как общая функция менеджмента
- •Последовательность выполнения операций по изделиям
- •Станкоемкость операций по изготовлению изделий (станкосмен)
- •Выбор исходных данных по вариантам
- •2.11. Информация и коммуникации в менеджменте
- •2.12. Руководство и лидерство
- •Выбор вариантов
- •Методические рекомендации к выполнению производственной ситуации 1
- •Определение рангов
- •Индивидуальные предоставления преимуществ альтернативам
- •Матрица отклонений индивидуальных и групповых решений
- •Исходные данные
- •Исходные данные по вариантам
- •Методические рекомендации к выполнению производственной ситуации 2
- •Сравнение стилей руководства и типов влияния
- •2.13. Эффективность менеджмента
- •Плановое задание подразделения
- •Фактические расходы на производство комплектов изделий
- •Плановые расходы на фактический выпуск
- •Отклонение фактических расходов от плановых на фактический выпуск
- •Фактические расходы на производство комплектов изделий
- •Фактические расходы на производство комплектов
- •Оценка сложности изменений
- •3. Деловые игры
- •3.1 . Деловая игра 1 « Организация и функционирование производственного предприятия»
- •Производство изделия «а»
- •Производство изделия «б»
- •Производство изделия «в»
- •Шкала спроса на изделие «а»
- •Шкала спроса на изделие «б»
- •Шкала спроса на изделие «в»
- •Производство изделия «а»
- •Производство изделия «б»
- •Производство изделия «в»
- •III этап игры ( завершающий )
- •I этап игры
- •Итоги I этапа игры
- •II этап игры
- •Прибыло
- •III этап игры
- •3.2 . Деловая игра 2 «Планирование работы предприятия»
- •В результате освоения капиталовложений
- •Удельный вес машинокомплекта в общем объеме выпускаемой продукции
- •Возможно увеличение выпуска продукции и изменение других показателей по цеху №
- •II этап
- •Дополнительные исходные данные для решения задач II этапа
- •Возможное увеличение выпуска продукции по изделиям и цехам предприятия (предложения цехов)
- •Возможное увеличение выпуска изделий и прибыли предприятия (по предложениям цехов)
- •Высвобождение средств и прирост объемов производства на каждую тыс. Грн. В цехе № по изделиям
- •III этап
- •Возможное изменение показателей цеха № _при условии увеличения выпуска только одного из машинокомплектов
- •IV этап
- •Удельный вес объема производства подразделения в объеме производства предприятия
- •Изменение показателей предприятия при увеличении выпуска только одного изделия с полным использованием дополнительной мощности
- •Прогноз изменения спроса на выпускаемые изделия, на плановый период
- •Изменение спроса и цен на изделия
- •Деловая игра 4 «Влияние внешних факторов на деятельность предприятия с учетом конкурентной среды»
- •Годовой выпуск стиральных машин и себестоимость изделий
- •5. Рекомендуемая литература
- •Содержание
Исходные данные
Вариант |
Численность персонала в базовом году, чел. |
Увеличение спроса, % |
Вариант |
Численность персонала в базовом году, чел. |
Увеличение спроса, % |
1 |
135 |
3 |
14 |
175 |
2,8 |
2 |
140 |
4 |
15 |
180 |
4,3 |
3 |
145 |
5 |
16 |
185 |
5,8 |
4 |
150 |
6 |
17 |
190 |
7,3 |
5 |
155 |
7 |
18 |
195 |
8,8 |
6 |
160 |
8 |
19 |
200 |
10,3 |
7 |
165 |
9 |
20 |
205 |
11,8 |
8 |
170 |
10 |
21 |
210 |
13,3 |
9 |
175 |
11 |
22 |
215 |
14,8 |
10 |
180 |
12 |
23 |
220 |
16,3 |
11 |
185 |
13 |
24 |
225 |
17,8 |
12 |
190 |
14 |
25 |
230 |
19,3 |
13 |
195 |
15 |
26 |
235 |
20,8 |
Проанализировать: изменятся ли основные технико-экономические показатели предприятия. Если изменятся, то каким образом?
Ситуационное задание 2
Предприятие выпускает изделиия А, Б и В. В плановом году можно увеличить объем производства продукции на 10%. Дополнительно можно выпускать любые изделия. При этом поставлена задача максимизировать прибыль. Исходные данные приведены в табл. 1.20.
Таблиця 1.20
Исходные данные
Изделия |
Цена изделия, грн. |
Прибыль на единицу изделия, грн. |
Количество изделий,щт. |
А |
200 |
40 |
см. табл. 1.21 |
Б |
250 |
42 | |
В |
300 |
35 |
Таблица 1.21
Количество изделий, шт.
Вариант |
Количество изделий |
Вариант |
Количество изделий | ||||
А |
Б |
В |
А |
Б |
В | ||
1 |
4000 |
3200 |
2800 |
14 |
3900 |
3400 |
3100 |
2 |
4100 |
3100 |
2800 |
15 |
3800 |
3500 |
3200 |
3 |
4200 |
3000 |
2800 |
16 |
3800 |
3500 |
3100 |
4 |
4300 |
2900 |
2800 |
17 |
3900 |
3200 |
3100 |
5 |
4300 |
3000 |
2900 |
18 |
4000 |
3400 |
3200 |
6 |
4300 |
3100 |
3000 |
19 |
4000 |
3200 |
3000 |
7 |
4200 |
3200 |
3000 |
20 |
4100 |
3200 |
3000 |
8 |
4200 |
3300 |
2900 |
21 |
4100 |
3400 |
3000 |
9 |
4100 |
3300 |
2900 |
22 |
4200 |
2700 |
3000 |
10 |
4000 |
3300 |
2900 |
23 |
4300 |
2700 |
3100 |
11 |
4000 |
3000 |
2900 |
24 |
4300 |
2800 |
2900 |
12 |
3900 |
3200 |
2800 |
25 |
4300 |
2800 |
3000 |
13 |
3900 |
3300 |
3000 |
26 |
4200 |
2900 |
3100 |
Необходимо принять решение, какие изделия необходимо выпустить дополнительно, чтобы максимизировать прибыль и проанализировать, как изменятся другие основные экономические показатели предприятия.
Методические рекомендации к выполнению и образец решения ситуационной задачи 2
Определить объем каждого изделия в стоимостном выражении () по формуле:
, (1.13)
где – цена і-го изделия, грн.;
–объем і-го изделия в натуральных единицах, шт.
Определить общий объем производства () в стоимостном выражении.
Определить, на сколько увеличится объем производства в плановом году в стоимостном выражении по формуле:
, (1.14)
где – индекс роста оъема производства.
Поскольку основной критерий при принятии решения - максимальная прибыль, следует определить прибыль () на единицу стоимости выпуска по формуле:
, (1.15)
где – величина прибыли с единицы продукции, грн.
На основе полученных данных необходимо обосновать решение, производство какого изделия целесообразно увеличить, чтобы получить максимальную прибыль.
Правильность решения можно проверить с помощью показателя, который характеризует прибыль в относительном выражении, т.е. рентабельности изделия.
Рентабельность изделия рассчитывается по формуле:
, (1.16)
где – себестоимость і-го вида изделия, грн.
Себестоимость і-го вида изделия определяется как:
, (1.17)
Принять решение о дополнительном выпуске определенного вида изделия, исходя из критерия - максимальная рентабельность и прибыль изделия.
Определить, сколько дополнительно необходимо выпустить конкретного вида изделия:
, (1.18)
где - общий дополниельный выпуск изделий в стоимостном выражении, грн.
Рассчитать, какой дополнительный доход () получит предприятие за счет увеличения объема выпуска определенного изделия:
, (1.19)
9. На основе полученных данных сделать выводы о дополнительном выпуске продукции.
Ситуационное задание 3
Предприятие выпускает два вида продукции: А и Б. Исходные данные по объемам выпуска, ценам изделий и численности персонала представлены в табл. 1.22.
Таблиця 1.22