- •Министерство образования и науки украины
- •Харьковский национальный экономический
- •Университет им. С. Кузнеца
- •Харьков, хнэу им. С. Кузнеца, 2014
- •Введение
- •1. Экономические показатели в менеджменте
- •1.1. Задачи на оценку показателей прибыльности предприятия
- •Задача 1.1
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Расходы предприятия в базовом году, тыс. Грн.
- •Данные о выпуске продукции предприятия в базовом году
- •Исходные данные по вариантам
- •Расходы предприятия в базовом году, тыс. Грн.
- •1.2. Задачи по расчету трудовых показателей предприятия
- •Исходные данные
- •Задача 6.1
- •Исходные данные по вариантам
- •Задача 6.2
- •Исходные данные по вариантам
- •Задача 6.3
- •Фактическое значение количества изготовленных изделий по двум рабочим приведено в табл. 1.13.
- •Фактические показатели
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •1.3. Ситуационные задания по оценке экономических показателей в менеджменте
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Количество изделий, шт.
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Ситуационное задание 4
- •Исходные данные
- •Показатели предприятия в базовом году
- •2. Практические и ситуационные задания и вопросы к семинарским занятиям по темам дисциплины
- •2.1. Сущность, роль и методологические основы
- •Исходные данные
- •Показатели базового года
- •Показатели базового года
- •Исходные данные по вариантам
- •2.2. Менеджмент. История его развития
- •2.3. Законы, закономерности и принципы менеджмента
- •Станкоемкость обработки деталей, станко-часы
- •Последовательности запуска деталей в обработку
- •Последовательности запуска деталей в обработку
- •Последовательности запуска деталей в обработку
- •Станкоемкость обработки деталей, станко-часы
- •Станкоемкость производственных операций (станко-часы)
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •2.4. Функции и методы менеджмента
- •Предложенная система премирования
- •Данные о выполнении задания рабочими
- •Выбор вариантов
- •2.5. Процесс управления
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Расходы на рекламу, тыс. Грн.
- •Методические рекомендации к выполнению ситуационного задания 2
- •Валовая прибыль предприятия, тыс. Грн.
- •Исходные данные
- •Методические рекомендации к выполнению ситуационного задания 3
- •2.6. Планирование как общая функция менеджмента
- •Исходные данные
- •Исходные данные по вариантам
- •2.7. Организация как общая функция менеджмента
- •Преимущества и недостатки различных видов организационных структур
- •Исходные данные для разработки организационно-управленческой структуры управления малыми и средними предприятиями
- •Исходные данные для разработки организационной структуры среднего (большого) предприятия
- •2.8. Мотивирование как общая функция менеджмента
- •2.9. Контролирование как общая функция менеджмента
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные варианты
- •Исходные данные по вариантам
- •2.10. Регулирование как общая функция менеджмента
- •Последовательность выполнения операций по изделиям
- •Станкоемкость операций по изготовлению изделий (станкосмен)
- •Выбор исходных данных по вариантам
- •2.11. Информация и коммуникации в менеджменте
- •2.12. Руководство и лидерство
- •Выбор вариантов
- •Методические рекомендации к выполнению производственной ситуации 1
- •Определение рангов
- •Индивидуальные предоставления преимуществ альтернативам
- •Матрица отклонений индивидуальных и групповых решений
- •Исходные данные
- •Исходные данные по вариантам
- •Методические рекомендации к выполнению производственной ситуации 2
- •Сравнение стилей руководства и типов влияния
- •2.13. Эффективность менеджмента
- •Плановое задание подразделения
- •Фактические расходы на производство комплектов изделий
- •Плановые расходы на фактический выпуск
- •Отклонение фактических расходов от плановых на фактический выпуск
- •Фактические расходы на производство комплектов изделий
- •Фактические расходы на производство комплектов
- •Оценка сложности изменений
- •3. Деловые игры
- •3.1 . Деловая игра 1 « Организация и функционирование производственного предприятия»
- •Производство изделия «а»
- •Производство изделия «б»
- •Производство изделия «в»
- •Шкала спроса на изделие «а»
- •Шкала спроса на изделие «б»
- •Шкала спроса на изделие «в»
- •Производство изделия «а»
- •Производство изделия «б»
- •Производство изделия «в»
- •III этап игры ( завершающий )
- •I этап игры
- •Итоги I этапа игры
- •II этап игры
- •Прибыло
- •III этап игры
- •3.2 . Деловая игра 2 «Планирование работы предприятия»
- •В результате освоения капиталовложений
- •Удельный вес машинокомплекта в общем объеме выпускаемой продукции
- •Возможно увеличение выпуска продукции и изменение других показателей по цеху №
- •II этап
- •Дополнительные исходные данные для решения задач II этапа
- •Возможное увеличение выпуска продукции по изделиям и цехам предприятия (предложения цехов)
- •Возможное увеличение выпуска изделий и прибыли предприятия (по предложениям цехов)
- •Высвобождение средств и прирост объемов производства на каждую тыс. Грн. В цехе № по изделиям
- •III этап
- •Возможное изменение показателей цеха № _при условии увеличения выпуска только одного из машинокомплектов
- •IV этап
- •Удельный вес объема производства подразделения в объеме производства предприятия
- •Изменение показателей предприятия при увеличении выпуска только одного изделия с полным использованием дополнительной мощности
- •Прогноз изменения спроса на выпускаемые изделия, на плановый период
- •Изменение спроса и цен на изделия
- •Деловая игра 4 «Влияние внешних факторов на деятельность предприятия с учетом конкурентной среды»
- •Годовой выпуск стиральных машин и себестоимость изделий
- •5. Рекомендуемая литература
- •Содержание
Расходы предприятия в базовом году, тыс. Грн.
Изделия |
Затраты на единицу продукции |
Отчисления на социальные мероприятия |
Другие затраты | ||
Сырье и материалы |
Топливо и энергия |
Заработная плата производственных рабочих | |||
А |
3,5 |
0,5 |
0,5 |
37,5 % от заработной платы |
35 |
Б |
2,9 |
0,4 |
0,7 | ||
В |
4,0 |
0,6 |
0,8 |
Определить прибыль по изделиями А, Б, В и в целом по предприятию в плановом году.
1.2. Задачи по расчету трудовых показателей предприятия
Трудовые показатели могут рассчитываться по предприятию в целом, подразделениям и по отедльным категориям работников: рабочие, специалисты, служащие и руководители.
Задача 5
Определить численность рабочих по предприятию в целом на ос-нове данных табл. 1.10.
Таблица 1.10
Исходные данные
Изделия |
Численность основных рабочих, чел. |
Численность вспомогательных рабочих, чел. |
Численность специалистов и менеджеров, чел. |
А |
6 |
20 |
13 |
Б |
7 | ||
В |
12 |
Методические рекомендации к выполнению и образец решения задачи 5
Численность работников предприятия определяется как сумма отдельных категорий работников, т.е. производственных рабочих (основных и вспомогательных), специалистов и менеджеров.
В нашем примере численность рабочих по предприятию в целом равна (Ч):
Ч = (6 + 7 + 12) + 20 + 13 = 58 чел.
Задача 5.1
На предприятии изготавливают два вида продукции: А и Б. Числен-ность основных рабочих, которые выпускают изделие А - 20 чел., а изделие Б - 16 чел.
Численность вспомогательных рабочих составляет 75% от численности основных рабочих.
Численность специалистов и менеджеров составляет 27% от численности производственных работников.
Определить численность рабочих по категориям и общую численность работников предприятия.
Задача 6
Определить производительность труда рабочих, работающих на предприятии, если известно, что объем товарной продукции составляет 2950 тыс. грн., а численность рабочих равна 58 чел.
Методические рекомендации к выполнению и образец решения задачи 6
Показателем эффективности работы персонала является производительность труда. Производительность труда (ПП) характеризует количество продукции, произведенной рабочим за единицу времени. Производительность труда рассчитывается по формуле:
, (1.6)
где ТП – объем товарной продукции в натуральном, стоимостном или трудовом выражении (например, шт., грн., нормо-часов соответственно);
Ч – численность определенной категории персонала, чел.
В нашей задаче производительность труда равна:
Задача 6.1
Определить производительность труда в натуральном, стоимостном и трудовом выражении на основе следующих данных (табл.1.11).
Таблица 1.11
Исходные данные по вариантам
Вариант |
Численность персонала, чел. |
Объем производства, шт. |
Объем производства, тыс.грн. |
Объем производства, нормо-час |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
115 |
14100 |
63680 |
25000 |
2 |
122 |
14250 |
64940 |
25320 |
3 |
129 |
14400 |
66200 |
25640 |
Окончание табл. 1.11
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
4 |
136 |
14550 |
67460 |
25960 |
5 |
143 |
14700 |
68720 |
26280 |
6 |
150 |
14850 |
69980 |
26600 |
7 |
157 |
15000 |
71240 |
26920 |
8 |
164 |
15150 |
72500 |
27240 |
9 |
171 |
15300 |
73760 |
27560 |
10 |
178 |
15450 |
75020 |
27880 |
11 |
185 |
15600 |
76280 |
28200 |
12 |
192 |
15750 |
77540 |
28520 |
13 |
199 |
15900 |
78800 |
28840 |
14 |
206 |
16050 |
80060 |
29160 |
15 |
213 |
14100 |
63680 |
29480 |
16 |
220 |
12300 |
48560 |
29800 |
17 |
227 |
12450 |
49820 |
30120 |
18 |
234 |
12600 |
51080 |
30440 |
19 |
241 |
12750 |
52340 |
30760 |
20 |
248 |
12900 |
53600 |
31080 |
21 |
255 |
13050 |
54860 |
31400 |
22 |
262 |
13200 |
56120 |
31720 |
23 |
269 |
13350 |
57380 |
32040 |
24 |
276 |
13500 |
58640 |
32360 |
25 |
283 |
13650 |
59900 |
32680 |
26 |
290 |
13800 |
61160 |
33000 |