Показатели базового года

Вариант	Объемы производства (В), млн. грн.	Численность работников (Т), чел.	Прибыль предприятия (С), млн. грн.
1	2,5	115	0,5
2	2,0	120	0,4
3	2,0	125	0,3
4	1,5	140	0,3
5	1,6	140	0,2
6	1,7	145	0,2
7	1,8	150	0,2
8	1,9	155	0,3
9	1,8	160	0,4
10	1,7	165	0,4
11	1,6	170	0,3
12	1,6	165	0,3
13	1,7	160	0,2
14	1,7	155	0,2
15	1,5	150	0,3
16	1,5	155	0,4
17	1,4	150	0,2
18	1,4	145	0,1
19	1,3	140	0,1
20	1,3	135	0,2
21	1,2	130	0,2
22	1,2	135	0,3
23	1,1	130	0,3
24	1,5	130	0,2
25	1,6	135	0,4
26	1,7	140	0,5

Определить, какой вариант позволит получить максимальную прибыль.

Методические рекомендации к выполнению задания 2

Осуществить расчеты по первому варианту. Определить численность работников предприятия () с учетом привлечения дополнительных 10 рабочих.

Определить рост объемов производства () за счет повышения производительности труда и увеличения численности рабочих. Расчеты целесообразно проводить в индексной форме:

, (2.5)

где – индекс изменения численности и производительности труда в плановом году по сравнению с базовым годом.

1. Индекс изменения численности персонала определить по формуле:

, (2.6)

где – численность рабочих в базовом году, чел.

Определить, как изменится прибыль предприятия () при условии реализации первого варианта:

, (2.7)

где – базовая прибыль предприятия, грн.

2. Осуществить расчеты по второму варианту. Определить рост производительности труда за счет снижения трудоемкости.

3. Рассчитать изменение численности, объемов производства и прибыли предприятия по второму варианту аналогично расчетам по первому варианту. Сопоставить показатели прибыли по вариантам и сделать выводы относительно дальнейших действий предприятия.

Задание 3

В плановом году планируется увеличить выработку норм времени производственных рабочих с 115% до 125% за счет совершенствования технологии производства. Одновременно планируется увеличить численность производственных рабочих на 15%.

Кроме того, рассматривается возможность увеличения объемов производства. Это можно сделать за счет совершенствовании системы обслуживания рабочих мест. Согласно этому плану трудоемкость продукции уменьшится на 10%. Изменение норм времени, численности производственных рабочих и изменение трудоемкости работ выбирается по вариантам (табл. 2.4).

Таблица 2.4