2.6. Планирование как общая функция менеджмента

Ситуационное задание 1

Составление и выбор вариантов плана предприятия

Предприятие в текущем году производит 3000 изделий. Доля рынка предприятия составляет 30%, оптовая цена изделия - 1,2 тыс. грн., себестоимость - 1,1 тыс. грн. Постоянная часть себестоимости продукции в базовом году составляет 15% всей массы себестоимости.

На рынке работает еще 5 компаний - конкурентов. Рентабельность товаров они производят не превышает 5-10%.

Необходимо составить план работы предприятия на следующий год. Возможны следующие варианты использования капиталовложений:

1. снижение переменной части себестоимости продукции на 6,5%;

2. увеличение объемов производства на 20% с одновременным снижением переменной части себестоимости изделия на 2,5%.

Для того, чтобы увеличить объемы продаж в условиях реализации второго варианта необходимо снизить цену ни менее чем на 5%.

Выбрать вариант работы предприятия в плановом году. Рассчитать основные плановые показатели на следующий год:- Объем производства в натуральном и стоимостном выражении;

- себестоимость изделия и всей продукции;

- прибыль;

- рентабельность продукции.

Оцените преимущества и недостатки каждого варианта плана. Обоснуйте свой выбор. В задании приведены данные первого варианта. Данные других вариантов представлены в табл. 2.27.

Таблица 2.27

Исходные данные

Вариант	Базовый год
	Количество изготовленной продукции, тыс. грн.	Цена изделия, тыс. грн.	Себестоимость изделия, тыс. грн.
1	2	3	4
1	3,0	1,2	1,10
2	3,2	1,4	1,25
3	3,4	1,6	1,45

Окончание табл. 2.27

1	2	3	4
4	3,6	1,8	1,65
5	3,8	2,0	1,80
6	2,8	2,2	2,05
7	2,6	2,4	2,15
8	2,4	2,6	2,40
9	2,2	2,8	2,60
10	2,0	3,0	2,75
11	3,1	1,3	1,15
12	3,3	1,5	1,35
13	2,9	1,7	1,50
14	2,7	1,9	1,75
15	2,5	2,1	1,90
16	2,8	2,3	2,15
17	4,0	2,5	2,30
18	4,1	2,7	2,55
19	4,2	2,9	2,75
20	4,3	1,85	1,65
21	4,4	2,15	2,00
22	4,5	2,45	2,30
23	2,7	2,65	2,50
24	4,6	2,75	2,60
25	4,7	1,55	1,40

Методические указания к выполнению ситуационного задания 1

На первом этапе решения задачи определяется величина основных экономических показателей базового года. После определения себестоимости продукции в базовом году следует рассчитать размер постоянных и переменных затрат как по предприятию в целом, так и по изделию.

Далее необходимо определить переменную часть себестоимости после ее снижение на 6,5%. Соединив ее с постоянной частью, определить себестоимость продукции на предприятии. Используя полученный результат, можно рассчитать прибыль предприятия в плановом году и его прироста по сравнению с базовым годом после реализации первого варианта капиталовложений.

Проводя расчеты по второму варианту необходимо учесть увеличение объемов производства на 20%. При этом базовую себестоимость (ее переменную часть) предприятия следует также увеличить на такую же величину. Только после этого рассчитать величину себестоимости после снижения на 2,5%. Далее добавляем к полученному результату постой часть себестоимости.

Увеличение объемов производства на 20% возможно лишь в условиях, когда цена на изделие уменьшится ни менее чем на 5%. Поэтому объем производства продукции в стоимостном выражении будет меньше 5% по сравнению с ранее рассчитанным.

Используя новый объем производства продукции и себестоимость, определяется прибыль и ее прирост по сравнению с базовым годом в условиях реализации второго варианта.

Как по первому так и по второму варианту рассчитываются другие экономических показателей, а затем их необходимо соотнести с базовым вариантом.

По второму варианту рассчитываем возможную долю рынка. При этом считаем, что спрос на рынке остается неизменным.

Выбор варианта на основе которого будет утвержден план на следующий год необходимо сделать исходя из следующих условий:

- спрос на изделия на рынке не меняется;

- спрос увеличивается медленно примерно на 5-8% в год;

- спрос увеличивается высокими темпами (15-25% в год).

Для каждого условия предложить тот или иной вариант плана. Обосновать свои предложения. Охарактеризовать возможные действия конкурентов.

Ситуационное задание 2

Формирование производственной программы

Предприятие может производить изделия А, Б и В.

Необходимо: составить план производства на 2015 год так, чтобы существующее оборудование было максимально использовано (т.е. исходя из максимального коэффициента загрузки оборудования). Исходные данные приведены в табл. 2.28 (для всех вариантов) и табл. 2.29 (по вариантам).

Таблица 2.28