- •Министерство образования и науки украины
- •Харьковский национальный экономический
- •Университет им. С. Кузнеца
- •Харьков, хнэу им. С. Кузнеца, 2014
- •Введение
- •1. Экономические показатели в менеджменте
- •1.1. Задачи на оценку показателей прибыльности предприятия
- •Задача 1.1
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Расходы предприятия в базовом году, тыс. Грн.
- •Данные о выпуске продукции предприятия в базовом году
- •Исходные данные по вариантам
- •Расходы предприятия в базовом году, тыс. Грн.
- •1.2. Задачи по расчету трудовых показателей предприятия
- •Исходные данные
- •Задача 6.1
- •Исходные данные по вариантам
- •Задача 6.2
- •Исходные данные по вариантам
- •Задача 6.3
- •Фактическое значение количества изготовленных изделий по двум рабочим приведено в табл. 1.13.
- •Фактические показатели
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •1.3. Ситуационные задания по оценке экономических показателей в менеджменте
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Количество изделий, шт.
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Ситуационное задание 4
- •Исходные данные
- •Показатели предприятия в базовом году
- •2. Практические и ситуационные задания и вопросы к семинарским занятиям по темам дисциплины
- •2.1. Сущность, роль и методологические основы
- •Исходные данные
- •Показатели базового года
- •Показатели базового года
- •Исходные данные по вариантам
- •2.2. Менеджмент. История его развития
- •2.3. Законы, закономерности и принципы менеджмента
- •Станкоемкость обработки деталей, станко-часы
- •Последовательности запуска деталей в обработку
- •Последовательности запуска деталей в обработку
- •Последовательности запуска деталей в обработку
- •Станкоемкость обработки деталей, станко-часы
- •Станкоемкость производственных операций (станко-часы)
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •2.4. Функции и методы менеджмента
- •Предложенная система премирования
- •Данные о выполнении задания рабочими
- •Выбор вариантов
- •2.5. Процесс управления
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Расходы на рекламу, тыс. Грн.
- •Методические рекомендации к выполнению ситуационного задания 2
- •Валовая прибыль предприятия, тыс. Грн.
- •Исходные данные
- •Методические рекомендации к выполнению ситуационного задания 3
- •2.6. Планирование как общая функция менеджмента
- •Исходные данные
- •Исходные данные по вариантам
- •2.7. Организация как общая функция менеджмента
- •Преимущества и недостатки различных видов организационных структур
- •Исходные данные для разработки организационно-управленческой структуры управления малыми и средними предприятиями
- •Исходные данные для разработки организационной структуры среднего (большого) предприятия
- •2.8. Мотивирование как общая функция менеджмента
- •2.9. Контролирование как общая функция менеджмента
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные варианты
- •Исходные данные по вариантам
- •2.10. Регулирование как общая функция менеджмента
- •Последовательность выполнения операций по изделиям
- •Станкоемкость операций по изготовлению изделий (станкосмен)
- •Выбор исходных данных по вариантам
- •2.11. Информация и коммуникации в менеджменте
- •2.12. Руководство и лидерство
- •Выбор вариантов
- •Методические рекомендации к выполнению производственной ситуации 1
- •Определение рангов
- •Индивидуальные предоставления преимуществ альтернативам
- •Матрица отклонений индивидуальных и групповых решений
- •Исходные данные
- •Исходные данные по вариантам
- •Методические рекомендации к выполнению производственной ситуации 2
- •Сравнение стилей руководства и типов влияния
- •2.13. Эффективность менеджмента
- •Плановое задание подразделения
- •Фактические расходы на производство комплектов изделий
- •Плановые расходы на фактический выпуск
- •Отклонение фактических расходов от плановых на фактический выпуск
- •Фактические расходы на производство комплектов изделий
- •Фактические расходы на производство комплектов
- •Оценка сложности изменений
- •3. Деловые игры
- •3.1 . Деловая игра 1 « Организация и функционирование производственного предприятия»
- •Производство изделия «а»
- •Производство изделия «б»
- •Производство изделия «в»
- •Шкала спроса на изделие «а»
- •Шкала спроса на изделие «б»
- •Шкала спроса на изделие «в»
- •Производство изделия «а»
- •Производство изделия «б»
- •Производство изделия «в»
- •III этап игры ( завершающий )
- •I этап игры
- •Итоги I этапа игры
- •II этап игры
- •Прибыло
- •III этап игры
- •3.2 . Деловая игра 2 «Планирование работы предприятия»
- •В результате освоения капиталовложений
- •Удельный вес машинокомплекта в общем объеме выпускаемой продукции
- •Возможно увеличение выпуска продукции и изменение других показателей по цеху №
- •II этап
- •Дополнительные исходные данные для решения задач II этапа
- •Возможное увеличение выпуска продукции по изделиям и цехам предприятия (предложения цехов)
- •Возможное увеличение выпуска изделий и прибыли предприятия (по предложениям цехов)
- •Высвобождение средств и прирост объемов производства на каждую тыс. Грн. В цехе № по изделиям
- •III этап
- •Возможное изменение показателей цеха № _при условии увеличения выпуска только одного из машинокомплектов
- •IV этап
- •Удельный вес объема производства подразделения в объеме производства предприятия
- •Изменение показателей предприятия при увеличении выпуска только одного изделия с полным использованием дополнительной мощности
- •Прогноз изменения спроса на выпускаемые изделия, на плановый период
- •Изменение спроса и цен на изделия
- •Деловая игра 4 «Влияние внешних факторов на деятельность предприятия с учетом конкурентной среды»
- •Годовой выпуск стиральных машин и себестоимость изделий
- •5. Рекомендуемая литература
- •Содержание
Плановое задание подразделения
№ варианта |
Комплекты изделий |
Плановое задание, ед. |
Условная цена комплекта, тыс. грн.
|
Затраты на плановую программу | ||||
Сдельная зароботная плата, тыс. грн. |
Другие затраты на заработную плату, тыс. грн. |
Группы материалов, тыс. грн. | ||||||
I |
II |
III | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1 |
А |
100 |
20 |
51 |
185 |
400 |
70 |
120 |
Б |
150 |
18 |
86 |
40 |
150 |
200 | ||
2 |
А |
120 |
30 |
63 |
200 |
390 |
85 |
130 |
Б |
90 |
24 |
90 |
50 |
110 |
210 | ||
3 |
А |
140 |
21 |
46 |
170 |
320 |
64 |
110 |
Б |
85 |
16 |
78 |
52 |
145 |
190 | ||
4 |
А |
116 |
32 |
60 |
180 |
370 |
82 |
130 |
Б |
145 |
25 |
93 |
46 |
140 |
220 | ||
5 |
А |
115 |
34 |
58 |
175 |
405 |
76 |
116 |
Б |
136 |
19 |
86 |
80 |
170 |
260 | ||
6 |
А |
117 |
40 |
64 |
182 |
415 |
86 |
146 |
Б |
135 |
26 |
87 |
48 |
143 |
214 | ||
7 |
А |
104 |
18 |
53 |
188 |
396 |
68 |
116 |
Б |
146 |
14 |
89 |
46 |
152 |
204 | ||
8 |
А |
108 |
23 |
58 |
165 |
385 |
87 |
132 |
Б |
151 |
17 |
80 |
48 |
148 |
210 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
9 |
А |
117 |
25 |
67 |
204 |
400 |
81 |
116 |
Б |
136 |
26 |
92 |
38 |
170 |
214 | ||
10 |
А |
121 |
17 |
70 |
215 |
410 |
90 |
120 |
Б |
173 |
30 |
110 |
56 |
164 |
188 | ||
11 |
А |
120 |
25 |
64 |
207 |
396 |
90 |
117 |
Б |
180 |
40 |
107 |
62 |
170 |
190 | ||
12 |
А |
113 |
30 |
68 |
190 |
350 |
69 |
116 |
Б |
164 |
42 |
105 |
42 |
147 |
203 | ||
13 |
А |
114 |
23 |
52 |
167 |
352 |
74 |
127 |
Б |
157 |
30 |
88 |
38 |
136 |
198 |
Окончание табл. 2.62
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
14 |
А |
124 |
54 |
61 |
176 |
348 |
75 |
120 |
Б |
160 |
28 |
90 |
51 |
152 |
194 | ||
15 |
А |
127 |
35 |
56 |
181 |
406 |
80 |
134 |
Б |
162 |
40 |
92 |
57 |
154 |
197 | ||
16 |
А |
134 |
29 |
63 |
195 |
401 |
64 |
128 |
Б |
142 |
44 |
82 |
60 |
155 |
183 | ||
17 |
А |
118 |
52 |
67 |
189 |
361 |
72 |
117 |
Б |
144 |
31 |
90 |
42 |
167 |
186 | ||
18 |
А |
122 |
56 |
69 |
194 |
378 |
73 |
114 |
Б |
158 |
24 |
100 |
44 |
149 |
192 | ||
19 |
А |
138 |
46 |
53 |
205 |
399 |
90 |
124 |
Б |
166 |
58 |
84 |
61 |
143 |
198 | ||
20 |
А |
125 |
37 |
59 |
210 |
384 |
76 |
130 |
Б |
146 |
48 |
87 |
58 |
156 |
203 | ||
21 |
А |
119 |
19 |
57 |
192 |
407 |
68 |
126 |
Б |
168 |
36 |
100 |
49 |
161 |
200 | ||
22 |
А |
126 |
32 |
58 |
183 |
401 |
66 |
137 |
Б |
170 |
50 |
84 |
57 |
163 |
210 | ||
23 |
А |
130 |
26 |
54 |
196 |
387 |
82 |
128 |
Б |
148 |
42 |
87 |
62 |
152 |
208 | ||
24 |
А |
132 |
21 |
55 |
208 |
392 |
73 |
140 |
Б |
159 |
49 |
86 |
49 |
170 |
196 | ||
25 |
А |
123 |
33 |
60 |
186 |
394 |
90 |
138 |
Б |
152 |
27 |
91 |
50 |
134 |
197 |
Подразделение перевыполнило задание. Фактическое выполнение плана и расходы на материалы и заработная плата приведены в табл. 2.63 по вариантам.
Определить экономию ресурсов (материалов и заработной платы) на фактический выпуск, а также размер коллективной премии подразделения.
При этом учесть, что «Другие расходы на заработную плату» увеличиваются на 0,5 прироста выпуска комплектов, а на премирование используется 1/3 экономии ресурсов.
Проанализировать условия премирования и дать свои предложения.
Таблица 2.63