2.10. Регулирование как общая функция менеджмента

Вопросы к семинару

1. Место регулирования в системе управления.

2. Виды регулирования.

3. Этапы процесса регулирования.

Производственная ситуация 1

Планирование показателей деятельности предприятия

На предприятии в первые 10 рабочих дней месяца программой предусмотрено изготовить 5 партий изделий. Последовательность выполнения работ и их станкоемкость приведены в таблицах 2.51, 2.52 (выбор варианта осуществляется по табл. 2.53). На предприятии установлено и работает оборудование І, ІІ, ІІІ, ІІІ а, ІV. Оборудование ІІ и ІІІ а однотипное и взаимозаменяемое.

Таблица 2.51

Последовательность выполнения операций по изделиям

Изделия	Оборудования (операция)
А, Е, Л	I, II, III, IV
Б, Ж	II, IV, III
В, З ,М	IV, III, I, II
Г, І	III, IV
Д, К	I, III, IV

Таблица 2.52

Станкоемкость операций по изготовлению изделий (станкосмен)

Партия изделий	Вид оборудования
	I	II	III	IV
А	1	2	1	1
Б	–	3	2	1
В	2	2	4	1
Г	–	–	3	2
Д	3	–	2	1
Е	1	1	2	1
Ж	–	2	3	1
З	1	3	4	1
И	–	–	2	3
К	2	–	2	1
Л	2	1	1	1
М	2	3	4	2

Таблица 2.53

Выбор исходных данных по вариантам

Вариант	Изделия	Вариант	Изделия
1	А, Б, В, Г, Д	14	Л, Б, В, Г, Д
2	Е, Ж, З, И, К	15	Л, Ж, З, И, К
3	А, Ж, З, И, К	16	Е, Ж , М, И, К
4	А, Ж, В, Г, Д	17	А, Ж, М, И, К
5	А, Б, З, Г, Д	18	Л, Ж, В, Г, Д
6	А, Б, В, И, Д	19	А, Ж, М, Г, Д
7	А, Б, В, Г, К	20	Л, Б, З, Г, Д
8	Е, Б, В, Г, Д	21	Л, Б, В, И, Д
9	Е, Б, З, И, К	22	А, Б, М, И, Д
10	Е, Ж, В, И, К	23	Л, Б, В, Г, К
11	Е, Ж, З, Г, К	24	А, Б, М, Г, К
12	Е, Ж, З, И, Д	25	Л, Б, М, Г, К
13	А, Б, М, Г, Д	26	Л, Ж, М, И, К

Составить график выполнения программы изготовления изделий за 10 дней (смен).

При построении графика использовать следующие приоритеты:

1. сложность процесса изготовления,

2. сама станкоемкость.

После построения графика с использованием заданных приоритетов следует попытаться сократить продолжительность изготовления изделий другими методами. Сравнить графики и сделать выводы.

Методические рекомендации к решению

производственной ситуации 1

1. Установить последовательность запуска изделий в производство. Для этого, во-первых, выделить те изделия, при выпуске которых применяются все группы оборудования (это характеризует сложность процесса изготовления). Во-вторых, рассчитать общую станкоемкость каждого изделия исходя из данных табл. 2.52 (это второй критерий).

2. Определить, сколько дней необходимо для выполнения задания при последовательном движении предметов труда в производственном процессе. Сделать выводы о возможности выполнить задание в срок.

3. Поскольку на предприятии является станок ІІІ а, полностью может заменить станок ІІІ, то необходимо попытаться сократить производственный цикл в первую очередь из-за загрузки этого станка.

4. Построить графики параллельного и параллельно-последовательного движения предметов труда в процессе производства (при использовании как станка ІІІ, так и станка ІІІа). Сделать выводы о возможности сокращения цикла.