2. Практические и ситуационные задания и вопросы к семинарским занятиям по темам дисциплины
Содержательный модуль 1.
История развития и методологические аспекты менеджмента
2.1. Сущность, роль и методологические основы
менеджмента
Вопросы к семинару
1. Предмет менеджмента.
2. Менеджмент как система научных знаний.
3. Менеджмент и предприниматели.
4. Сферы менеджмента.
5. Методы исследований в менеджменте.
Задания по оптимизации экономических показателей в менеджменте
Задание 1
Предприятие выпускает два вида продукции: А и Б. Исходные данные о некоторых показателях в базовом году приведены в табл. 2.1.
Таблица 2.1
Исходные данные
|
Изделия |
Цена, тыс. грн. |
Выпуск, од. |
Рентабельность, % |
|
А |
1,5 |
800 |
15 |
|
Б |
3,5 |
450 |
12 |
Примечание: показатели цены изделия и выпуска в базовом году выбираются по вариантам (табл. 2.2).
Таблица 2.2
Показатели базового года
|
Вариант |
Цена изделия, тыс. грн. |
Выпуск , шт. | ||
|
А |
Б |
А |
Б | |
|
1 |
1,5 |
3,5 |
800 |
450 |
|
2 |
1,6 |
3,2 |
820 |
460 |
|
3 |
1,7 |
3,1 |
840 |
470 |
|
4 |
1,8 |
3,0 |
860 |
480 |
|
5 |
1,9 |
3,2 |
900 |
490 |
|
6 |
2,0 |
3,5 |
890 |
500 |
|
7 |
1,9 |
3,6 |
870 |
510 |
|
8 |
1,8 |
3,7 |
850 |
500 |
|
9 |
1,7 |
3,8 |
830 |
450 |
|
10 |
1,6 |
3,7 |
800 |
440 |
|
11 |
1,5 |
3,6 |
840 |
430 |
|
12 |
1,4 |
3,5 |
820 |
420 |
|
13 |
1,3 |
3,4 |
810 |
410 |
|
14 |
1,2 |
3,4 |
800 |
400 |
|
15 |
1,3 |
3,3 |
790 |
410 |
|
16 |
1,4 |
3,2 |
770 |
420 |
|
17 |
1,5 |
3,2 |
750 |
430 |
|
18 |
1,6 |
3,3 |
740 |
420 |
|
19 |
1,7 |
3,3 |
730 |
410 |
|
20 |
1,8 |
3,4 |
720 |
400 |
|
21 |
1,8 |
3,5 |
730 |
450 |
|
22 |
1,9 |
3,6 |
740 |
450 |
|
23 |
1,9 |
3,7 |
750 |
440 |
|
24 |
1,4 |
3,6 |
760 |
400 |
|
25 |
1,4 |
3,5 |
770 |
410 |
|
26 |
1,5 |
3,2 |
790 |
420 |
В плановом году маркетологи предлагают увеличить выпуск изделия А на 15% и снизить объемы изделия Б на 20%.
Начальник производства считает целесообразным модернизировать изделие Б и не снижать объемы производства, что позволит удержать долю рынка. Затраты на модернизацию предварительно определены в 50 тыс. грн.
Определите, какое предложение принесет предприятию наибольшую прибыль.
Методические рекомендации к выполнению
задания 1
Определить
выручку от реализации изделия А (
)
в базовом году:
,
(2.1)
где
– объем выпуска изделия А в базовом
году, грн.;
–цена
изделия А в базовом году, грн.
Рассчитать
себестоимость изделия А в базовом году
(
):
,
(2.2)
где
– соответственно выручка и рентабельность
изделия А в базовом году.
Определить
прибыль предприятия, полученную от
реализации изделия А в базовом году
(
):
,
(2.3)
Аналогичным образом определить показатели объемов выпуска, себестоимости и прибыли по изделию Б в базовом году.
Сделать
расчеты для планового года по первому
варианту - определить величину прибыли,
полученную от реализации изделия А (
):
,
(2.4)
где
– индекс изменения объемов изделия А
в первом варианте.
Аналогичным образом рассчитать прибыль, полученную от реализации изделия Б по первому варианту.
Рассчитать дополнительную прибыль (убыток) по изделиям А и Б при условии реализации первого варианта: разница между прибылью, полученную в первом варианте и прибылью в базовом году.
Осуществить расчеты по второму варианту. Показатель дополнительной прибыли по изделиям А будет такой, как и в первом варианте. Изменения по изделиям Б не предусмотрены, поэтому следует учесть расходы только на модернизацию. Далее сравнить общий дополнительный доход по вариантам и выбрать лучший вариант для увеличения прибыли.
Задание 2
Пытаясь увеличить объем выпуска продукции, на предприятии улучшают организацию труда и производства, совершенствуют технологию изготовления продукции. Но предприятию не хватает средств, поэтому осуществить все запланированные мероприятия нет возможности. Необходимо либо увеличивать производительность труда за счет улучшения организации труда и производства, лмбо совершенствовать технологию.
Предварительные расчеты показали, что увеличить производительность труда за счет организационных мероприятий можно на 12%. Совершенствование технологии производства позволит снизить трудоемкость на 8%.
Кроме того, в первом варианте возможно увеличение выпуска изделий за счет привлечения еще 10 рабочих. Во втором варианте можно дополнительно привлечь 17 рабочих.
В базовом году объем производства состав В млн. грн.,прибыль - Т млн грн., численность персонала - С рабочих (показатели объемов производства, прибыли предприятия и численности персонала в базовом году выбираются по вариантам (табл. 2.3).
Таблица 2.3