- •Министерство образования и науки украины
- •Харьковский национальный экономический
- •Университет им. С. Кузнеца
- •Харьков, хнэу им. С. Кузнеца, 2014
- •Введение
- •1. Экономические показатели в менеджменте
- •1.1. Задачи на оценку показателей прибыльности предприятия
- •Задача 1.1
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Расходы предприятия в базовом году, тыс. Грн.
- •Данные о выпуске продукции предприятия в базовом году
- •Исходные данные по вариантам
- •Расходы предприятия в базовом году, тыс. Грн.
- •1.2. Задачи по расчету трудовых показателей предприятия
- •Исходные данные
- •Задача 6.1
- •Исходные данные по вариантам
- •Задача 6.2
- •Исходные данные по вариантам
- •Задача 6.3
- •Фактическое значение количества изготовленных изделий по двум рабочим приведено в табл. 1.13.
- •Фактические показатели
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •1.3. Ситуационные задания по оценке экономических показателей в менеджменте
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Количество изделий, шт.
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Ситуационное задание 4
- •Исходные данные
- •Показатели предприятия в базовом году
- •2. Практические и ситуационные задания и вопросы к семинарским занятиям по темам дисциплины
- •2.1. Сущность, роль и методологические основы
- •Исходные данные
- •Показатели базового года
- •Показатели базового года
- •Исходные данные по вариантам
- •2.2. Менеджмент. История его развития
- •2.3. Законы, закономерности и принципы менеджмента
- •Станкоемкость обработки деталей, станко-часы
- •Последовательности запуска деталей в обработку
- •Последовательности запуска деталей в обработку
- •Последовательности запуска деталей в обработку
- •Станкоемкость обработки деталей, станко-часы
- •Станкоемкость производственных операций (станко-часы)
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •2.4. Функции и методы менеджмента
- •Предложенная система премирования
- •Данные о выполнении задания рабочими
- •Выбор вариантов
- •2.5. Процесс управления
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Расходы на рекламу, тыс. Грн.
- •Методические рекомендации к выполнению ситуационного задания 2
- •Валовая прибыль предприятия, тыс. Грн.
- •Исходные данные
- •Методические рекомендации к выполнению ситуационного задания 3
- •2.6. Планирование как общая функция менеджмента
- •Исходные данные
- •Исходные данные по вариантам
- •2.7. Организация как общая функция менеджмента
- •Преимущества и недостатки различных видов организационных структур
- •Исходные данные для разработки организационно-управленческой структуры управления малыми и средними предприятиями
- •Исходные данные для разработки организационной структуры среднего (большого) предприятия
- •2.8. Мотивирование как общая функция менеджмента
- •2.9. Контролирование как общая функция менеджмента
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные варианты
- •Исходные данные по вариантам
- •2.10. Регулирование как общая функция менеджмента
- •Последовательность выполнения операций по изделиям
- •Станкоемкость операций по изготовлению изделий (станкосмен)
- •Выбор исходных данных по вариантам
- •2.11. Информация и коммуникации в менеджменте
- •2.12. Руководство и лидерство
- •Выбор вариантов
- •Методические рекомендации к выполнению производственной ситуации 1
- •Определение рангов
- •Индивидуальные предоставления преимуществ альтернативам
- •Матрица отклонений индивидуальных и групповых решений
- •Исходные данные
- •Исходные данные по вариантам
- •Методические рекомендации к выполнению производственной ситуации 2
- •Сравнение стилей руководства и типов влияния
- •2.13. Эффективность менеджмента
- •Плановое задание подразделения
- •Фактические расходы на производство комплектов изделий
- •Плановые расходы на фактический выпуск
- •Отклонение фактических расходов от плановых на фактический выпуск
- •Фактические расходы на производство комплектов изделий
- •Фактические расходы на производство комплектов
- •Оценка сложности изменений
- •3. Деловые игры
- •3.1 . Деловая игра 1 « Организация и функционирование производственного предприятия»
- •Производство изделия «а»
- •Производство изделия «б»
- •Производство изделия «в»
- •Шкала спроса на изделие «а»
- •Шкала спроса на изделие «б»
- •Шкала спроса на изделие «в»
- •Производство изделия «а»
- •Производство изделия «б»
- •Производство изделия «в»
- •III этап игры ( завершающий )
- •I этап игры
- •Итоги I этапа игры
- •II этап игры
- •Прибыло
- •III этап игры
- •3.2 . Деловая игра 2 «Планирование работы предприятия»
- •В результате освоения капиталовложений
- •Удельный вес машинокомплекта в общем объеме выпускаемой продукции
- •Возможно увеличение выпуска продукции и изменение других показателей по цеху №
- •II этап
- •Дополнительные исходные данные для решения задач II этапа
- •Возможное увеличение выпуска продукции по изделиям и цехам предприятия (предложения цехов)
- •Возможное увеличение выпуска изделий и прибыли предприятия (по предложениям цехов)
- •Высвобождение средств и прирост объемов производства на каждую тыс. Грн. В цехе № по изделиям
- •III этап
- •Возможное изменение показателей цеха № _при условии увеличения выпуска только одного из машинокомплектов
- •IV этап
- •Удельный вес объема производства подразделения в объеме производства предприятия
- •Изменение показателей предприятия при увеличении выпуска только одного изделия с полным использованием дополнительной мощности
- •Прогноз изменения спроса на выпускаемые изделия, на плановый период
- •Изменение спроса и цен на изделия
- •Деловая игра 4 «Влияние внешних факторов на деятельность предприятия с учетом конкурентной среды»
- •Годовой выпуск стиральных машин и себестоимость изделий
- •5. Рекомендуемая литература
- •Содержание
III этап игры ( завершающий )
Задачи и методы его реализации не изменяются. Предприниматели должны принимать все меры, чтобы укрепить положение своих фирм. Возможно получение льготного кредита в банке. Его величина, как правило, не может быть больше половины капитала фирмы, образовавшийся в конце второго этапа игры. Однако, в зависимости от успешности работы фирмы в течение двух этапов возможные варианты. Завершение игры и этапа проводить аналогично предыдущим этапам.
Инструкция игрокам
I этап игры
В начале I этапа игры предприниматели создают свои фирмы. Фирма может быть организована одним или несколькими предпринимателями. Договорившись между собой, предприниматели фиксируют факт создания фирмы, подав руководителю игры следующий документ:
Форма 1.1:
1 . Наименование созданной фирмы.
2 . Фамилии и инициалы соучредителей фирмы с указанием против каждой фамилии величины вложенного капитала.
3 . Размер капитала фирмы.
В случае, когда кто-либо из предпринимателей поручает кому-либо управлять своим капиталом на указанных выше условиях, стоит представить руководителю игры соответствующее соглашение. Соглашение составляется в произвольной форме и подписывается двумя сторонами.
Сообщив руководителю игры о создании фирмы, предприниматели приступают к определению профиля своего предприятия. Закончив эту работу, они подают руководителю игры такие данные.
Форма 1.2:
1. Наименование фирмы.
2. Фамилии соучредителей фирмы.
3. Наименование изделия или изделий, фирма собирается выпускать с указанием их количества.
4. Величина капитала, необходимая для производства каждого изделия, и суммарная величина капитала.
Обработав полученные данные (по одной, двух или трех академических группах), руководитель игры сообщает всем игрокам, количество изделий «А», «Б», «В» выпускают все фирмы, участвующие в производстве.
На основе полученных данных предприниматели каждой фирмы по графикам 1, 2, 3 определяют цену изделий, которая установилась на рынке. По таблицам 1, 2, 3 определяют издержки производства на одно изделие. На основе этих данных определяют по каждому изделию, изготавливаемой прибыль на единицу изделия и на весь выпуск данного изделия, а также массу прибыли по фирме в целом.
Результаты расчета каждая фирма передает руководителю игры (форма 1). На этом первый этап игры завершается. Игроки начинают готовиться ко второму этапу игры.
Форма 1
Итоги I этапа игры
Фирма______________________________________________
Учредители: Иванова В.И., Петров А.Л., Сидоров В.К., Калиниченко В.Д.
Прибыль на одного учредителя 31,5 тыс. у.д.е.
Рентабельность - 15,8% ((126/800) × 100)
Изделия, которые выпускаются |
Вложенный капитал, тыс. у.д.е. |
Количество изделий, ед. |
Издержки производства на единицу изделия, у.д.е. |
Цена единицы изделия, у.д.е. |
Масса прибыли, убытка (-), тыс. у.д.е. |
«А» |
600 |
6900 |
80 |
90 |
69 |
«Б» |
200 |
52 |
3,9 тыс. |
5 тыс. |
57 |
|
Вместе |
126 |