Исходные данные

Вариант	Снижение трудоемкости изделия в результате внедрения мероприятий второй группы (Т), %	Увеличение численности рабочих при реализации первой группы мероприятий (Н), чел.	Увеличение производительности труда в результате внедрения мероприятий первой группы (К), %
1	2	3	4
1	5	11	2
2	6	18	3
3	7	19	4
4	8	10	5
5	9	11	6
6	8	12	7
7	5	13	4
8	6	14	2
9	7	15	3

Окончание табл. 2.20

1	2	3	4
10	8	16	2
11	9	17	3
12	10	20	4
13	11	28	5
14	10	10	6
15	9	11	7
16	8	12	3
17	7	13	5
18	6	14	6
19	5	15	8
20	4	16	4
21	6	21	5
22	7	22	6
23	8	10	3
24	9	12	2
25	8	13	3
26	7	23	4

Задача 1.4

Две группы специалистов решают проблему – увеличение объемов производства предприятия в плановом периоде. Для этого были разработаны мероприятия по решению проблемы.

Одни специалисты предлагают увеличить производительность труда за счет технических мероприятий на К % и снизить трудоемкость изделий за счет организационных мероприятий на Н %. При этом численность персонала предприятия будет уменьшена на Р %.

Другие специалисты считают необходимым провести комплекс мероприятий, направленных на увеличение производительности труда на В % и увеличение численности персонала на 5 %.

Определить мероприятия какой группы специалистов следует внедрить.

Исходные данные приведены в табл. 2.21.

Таблица 2.21

Исходные данные

Вариант	Мероприятия первой группы специалистов			Увеличение производительности труда в результате реализации мероприятий, предложенных второй группой специалистов (В),%
	увеличение производительности труда за счет технических мероприятий (К),%	снижение трудоемкости изделий за счет организационных мероприятий (Н),%	уменьшение численности персонала предприятия (Р), чел.
1	13	8	2	15
2	14	5	3	16
3	15	6	4	17
4	16	7	5	18
5	17	8	6	20
6	20	9	5	25
7	28	10	4	32
8	10	11	3	29
9	19	10	2	25
10	10	9	2	16
11	11	8	3	16
12	12	7	3	16
13	13	6	4	16
14	14	5	4	15
15	15	4	5	19
16	16	5	5	19
17	17	6	6	19
18	20	7	6	26
19	28	8	7	35
20	10	9	7	17
21	11	8	5	18
22	12	5	5	17
23	13	6	6	18
24	14	7	6	18
25	13	8	3	18
26	14	9	3	18

Ситуационное задание 2

Принятие управленческого решения относительно модернизации изделия

Предприятие находится в затруднительном положении. Спрос на его изделия постепенно снижается, а прибыль уменьшается. В базовом году было изготовлено N изделий по цене P грн. за единицу. Рентабельность продукции составила K %. Данные относительно базового объема, цены и рентабельности приводятся в табл. 2.22 по вариантам.

Таблица 2.22