1.3. Ситуационные задания по оценке экономических показателей в менеджменте

Ситуационное задание 1

2. На предприятии работает Т рабочих (данные выбираются по вариантам). Продолжительность рабочей недели - 36 часов.

3. В плановом году отдел кадров считает, что нужно увеличить численность рабочих на 20 человек (есть возможность привлечь квалифицированных рабочих).

4. Руководители ряда подразделений считают целесообразным перейти на 40-часовую рабочую неделю.

5. Маркетологи прогнозируют увеличение спроса на изделия предприятия на Л% (данные выбираются по вариантам (табл. 1.17).

2. Таблица 1.17

1. Исходные данные

Вариант	Численность работников предприятия (Т), чел.	Увеличение спроса (Л),  %	Вариант	Численность работников предприятия (Т), чел.	Увеличение спроса (Л),  %
1	2	3	4	5	6
1	150	8	14	135	8
2	155	9	15	140	9
3	160	10	16	145	10
4	170	11	17	150	11
5	175	12	18	155	12
6	165	13	19	160	13

Окончание табл. 1.17

1	2	3	4	5	6
7	160	14	20	165	14
8	155	13	21	170	13
9	150	12	22	165	12
10	145	11	23	160	11
11	140	10	24	155	10
12	135	9	25	150	9
13	130	9	26	145	8

6. Необходимо принять решение: за счет чего лучше увеличить объемы производства: увеличение численности рабочих или увеличение продолжительности рабочей недели.

Методические рекомендации к выполнению и образец решения ситуационной задачи 1

1. Рассчитать рост объемов производства () при условии увеличения численности рабочих:

, (1.11)

_{где – численность в плановом и базовом году соответственно, чел.}

2. Рассчитать возможный рост объемов производства () за счет увеличения рабочей недели:

, (1.12)

где – продолжительность рабочей недели в плановом и базовом году соответственно, час.

2. Сравнить рост объемов производства в первом и втором варианте и соотнести данные с прогнозами маркетологов. Сделать выводы, что на предприятии стоит изменить, чтобы увеличить объемы производства.

3. Проанализировать, в каком случае лучше увеличивать численность рабочих: почему некоторые руководители считают целесообразным увеличивать продолжительность рабочей недели, какие последствия могут быть в том и другом случае.

Ситуационное задание 1.1

На предприятии работает Т рабочих (данные выбираются по вариантам табл 1.18). В плановом году отдел кадров считает, что нужно увеличить численность рабочих на С человек (есть возможность привлечь квалифицированных рабочих).

Таблица 1.18

Исходные данные

Вариант	Численность персонала в базовом году, чел.	Необходимое увеличение численностиперсонала, чел.	Вариант	Численность персонала в базовом году, чел.	Необходимое увеличение численности персонала, чел.
1	120	22	14	185	9
2	125	23	15	190	10
3	130	24	16	195	11
4	135	25	17	200	12
5	140	26	18	205	13
6	145	27	19	210	14
7	150	28	20	215	15
8	155	29	21	220	16
9	160	30	22	225	17
10	165	31	23	230	18
11	170	32	24	235	19
12	175	33	25	240	20
13	180	34	26	245	21

Необходимо определить, сможет ли предприятие за счет данного предложения увеличить объем производства на 15%.

Если предприятие реализует данное мероприятие изменятся ли другие технико-экономические показатели? Если да, то в как?

Ситуационное задание 1.2

На предприятии работает Т чел. (данные выбираются по табл. 1.17). Продожительность рабочей недели 36 часов.

Руководители некоторых структурных подразделений считают, что следует перейти на 40-часовую рабочую неделю.

Необходимо принять решение стоит ли увеличивать продолжительность рабочей недели, если спрос на продукцию предприятия увеличится на Л% (данные вибыриаются по вариантам табл. 1.19).

Таблица 1.19