Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Деловые игры, произв сит Русский-1.doc
Скачиваний:
31
Добавлен:
11.02.2015
Размер:
3.05 Mб
Скачать

Расходы предприятия в базовом году, тыс. Грн.

Изделия

Затраты на единицу продукции

Другие затраты

Сырье и материалы

Топливо и энергия

Заработная плата производственных рабочих

Отчисления на социальные мероприятия

А

2,5

0,4

0,4

0,16

2,6

Б

3,0

0,5

0,6

0,24

В

4,0

0,6

0,7

0,28

Таблица 1.7

Данные о выпуске продукции предприятия в базовом году

Вариант

Выпуск продукции в базовом году, ед.

А

Б

В

1

220

170

270

2

225

165

275

3

230

160

280

4

235

155

285

5

240

150

290

6

245

145

285

7

250

140

280

8

260

145

280

9

265

150

275

10

270

155

270

11

275

160

275

12

280

165

280

13

285

170

285

14

290

175

280

15

295

180

275

16

300

185

270

17

220

190

265

18

225

195

260

19

230

190

255

20

235

185

250

21

240

180

255

22

245

175

260

23

250

170

265

24

245

165

270

25

240

160

275

В следующем году предприятие планирует увеличить объем изделия А на 11%, а изделия Б на 10%.

Определить прибыль предприятия в плановом году.

Прочие расходы распределяются между изделиями пропорционально заработной плате.

В плановом году возможно увеличение цен на сырье и материалы, которые используется для производства изделия А на 4%.

Известно, что в базовом году рентабельность изделий составляет: А - 10%, Б - 12%, В - 11%.

Менеджеры планируют, что в следующем году рентабельность изделия Б увеличится на 1%, а изделия В на 2%.

Задача 4.3

Предприятие выпускает три вида продукции: А, Б, В.

Исходные данные по объемам изделий в базовом году выбираются по вариантам (табл. 1.8).

Таблица 1.8

    1. Исходные данные по вариантам

Вариант

Выпуск продукции в базовом году

А, шт.

Б, %

В, %

1

2

3

4

1

200

на 4 % менше, чем выпуск А

на 6 % больше, чем выпуск Б

2

220

на 5 % менше, чем выпуск А

на 6 % больше, чем выпуск Б

3

225

на 3 % менше, чем выпуск А

на 7 % больше, чем выпуск Б

4

230

на 5 % менше, чем выпуск А

на 7 % больше, чем выпуск Б

5

235

на 3 % менше, чем выпуск А

на 2 % больше, чем выпуск Б

6

240

на 5 % менше, чем выпуск А

на 8 % больше, чем выпуск Б

7

245

на 5 % менше, чем выпуск А

на 6 % больше, чем выпуск Б

8

250

на 4 % менше, чем выпуск А

на 8 % больше, чем выпуск Б

9

260

на 6 % менше, чем выпуск А

на 7 % больше, чем выпуск Б

10

265

на 3 % менше, чем выпуск А

на 5 % больше, чем выпуск Б

11

270

на 2 % менше, чем выпуск А

на 8 % больше, чем выпуск Б

12

275

на 2 % менше, чем выпуск А

на 4 % больше, чем выпуск Б

13

280

на 4 % больше, чем выпуск А

на 6 % менше, чем выпуск Б

14

285

на 5 % больше, чем выпуск А

на 6 % менше, чем выпуск Б

15

290

на 3 % больше, чем выпуск А

на 5 % менше, чем выпуск Б

Окончание табл. 1.8

1

2

3

4

16

295

на 5 % больше, чем выпуск А

на 4 % менше, чем выпуск Б

17

245

на 2 % больше, чем выпуск А

на 4 % менше, чем выпуск Б

18

250

на 5 % больше, чем выпуск А

на 7 % менше, чем выпуск Б

19

245

на 5 % больше, чем выпуск А

на 4 % менше, чем выпуск Б

20

240

на 8 % больше, чем выпуск А

на 4 % менше, чем выпуск Б

В следующем году предприятие планирует увеличить объем производства изделия А на 10%, а изделия В на 7%. Затраты на выпуск продукции в базовом году приведены в табл. 1.9.

Прочие расходы распределяются между изделиями пропорционально заработной плате.

Известно, что в базовом году рентабельность изделий составляет: А - 10% Б - 12%, В - 11%.

Менеджеры планируют, что в следующем году рентабельность по каждому виду продукции увеличится на 2%.

Таблица 1.9