31. Финансовые ресурсы торговых предприятий: понятие, источники их формирования и направление использования

Финансы торговых предприятий - это система эконо­мических отношений, посредством которых осуществляются фор­мирование, распределение и использование денежных средств.

Финансовые ресурсы – это результат функционирования финансов, выступающие в качестве денежных доходов и поступлений средств. Финансовые ресурсы выступают материальными носителями финансовых отношений предприятия с банками, государством, хозяйствующими субъектами, работниками, покупателями. Финансовые ресурсы являются экономической основой для организации хозяйственной деятельности на принципах самофинансирования.

Источники: собственные и приравненные к ним средства (доходы от реализации, от финансовых операций, амортизационные отчисления, прирост устойчивых пассивов) средства, мобилизуемые на финансовом рынке (кредитные инвестиции, продажа собственных ценных бумаг) средства, поступающие в порядке перераспределения (страховое возмещение, дивиденды и % по ценным бумагам).

Фин ресурсы, сформированные за счёт различных источников имеют целевой характер, их используют по направлениям: платежи в бюджет, банкам, налоговым органам, возврат ссуд, страховые платежи инвестированные средства в капитальные затраты, в ценные бумаги, в гос займы образование поощрительных и социальных фондов предприятия, на благотворительные цели, на спонсорство.

Основные функции управления фин ресурсами: организация финансового планирования, обеспечивающего экономически обоснованное определение потребностей предприятия в фин ресурсах и реализацию наиболее эффективных инвестиционных проектов. эффективное использование фин ресурсов на основе умелого управления основными и оборотными средствами предприятия правильный выбор и использование рациональных источников финансирования путём анализа и оценки альтернативных вариантов. прогнозирование и максимизация прибыли, определение критических характеристик предприятия с целью предотвращения или уменьшения фин риска, ориентация процесса управления фин ресурсами на достижение долгосрочных целей предприятия контроль за выполнением фин обязательств перед бюджетом, банками и др. предприятиями и прочими кредиторами.

Показатели эффективности управления финансовыми ресурсами, характеризуют финансовую устойчивость предприятия: Платёжеспособность, ликвидность финансовая устойчивость

1)R пр = ПР пр \ О * 100 - хар-т эф-ть торговой или производственно-торговой деят-ти.

2)R общ = ПР н\облож \ О * 100 - эф-ть всех видов деят

3)R чистая - ЧП \ О * 100 - влияние налоговой системы на формирование ПР

4)R активов = ПР н\обл \ А ср * 100 - эф-ть исп-я ОА и ВНА

5)R СК = ПР н\обл \ СК ср * 100 - эф-ть исп-я СК

42. Понятие, нормирования труда, нормы труда: функции, классификация, роль в управление хозяйственной деятельности. Методы разработки норм.

Нормирование труда – это наука, которая в сочетании с другими дисциплинами изучает трудовую деятельность работника с целью минимизации затрат рабочего времени и жизненной энергии человека на выполнение заданного объема работ.

Нормы труда являются выражением меры затрат труда на п/пии, могут быть выше общественно необходимых затрат, что приводит к убыткам, или ниже, что приводит к росту п/пия. Норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени.

Задачи(функции) НТ:- Эффективное использование потенциала работников путем нормирования труда всех категорий занятых;- Повышение роли социального партнерства, заинтересованности обеих сторон ; - Отражение в трудозатратах изменений технологических процессов оборудования и оснастки;- Установление нормального уровня интенсивности ;- Взаимосвязь нормирования и оплаты труда (через премиальные системы)

- Устан-е соотношений между раб-ми различ. уровня.

Классификация НТ:

1. По назначению: норма времени, норма выработки, норма обслуживания, норма численности, нормированное задание,

2. По содержанию: нормы затрат и результатов, нормы сложности труда, нормы оплаты труда, социальные и правовые нормы

3. По видам затраченного времени: основное время, подготовительно/заключительное ,обслуживания рабочего места, время на отдых/личные потребности

4. В зависимости от периода: разовые, временные, условно-постоянные, сезонные

Роль – на основе норм, опред-ся объем трудозатрат, численность персонала, ФОТ(фонд оплаты труда)

Метод – совокупность приемов по определению необходимых затрат времени, анализу процессов труда, выявлению нормообразующих факторов, разработки норм и нормативов.

Классификация методов:

1. По достоверности: интуитивные; статистические.

2. По способу определения:

- аналитические методы (хронометражные наблюд):

- исследовательские (напр, изучение затрат рабочего времени, лабораторные исслед-я, эксперим методы).

- расчетные ( по нормативам элементов вспомогательного времени).

- Суммарные:

- опытный,

- статистический (затраты рабочего времени устанавливают в целом на всю операцию). Недостатки этого метода – это ошибки прошлого, этот метод также не выявляет резервы роста, производительности труда.

- сравнительный (аналоговый)

- расценочный

3.По методам разработки: статист –е (корреляционно – регресс. ан); аналитические; метод экспертного нормир-я (функц. обязанности специалистов); метод микроэлементного нормирования – повышает кач-во, т.е по элементарным мельчайшим труд. Движ, предполагает рационализацию труд. Процесса за счет устранения лишних движений и норм-го темпа работы, ускоряет процесс нормир-я.