Причинная связь

Причинная связь в целом представляет собой такую связь изменений, при которой одни вызывают другие. Например, в обществе в качестве причины выступает активность человека, а изменения, ею вызываемые, – следствия. Исходя из сказанного, выявляется и место причинной связи в управлении. Она одновременно выступает и условием, и объектом управления. Первым она становится в силу деятельности управляющих, осуществляющих выработку проектов, обеспечение условий их реализации. Решения – это результат определенной деятельности, а потому одна из причин ее общего результата. Активность исполнителей является одной из причин достижения результатов. Таким образом, в обществе причинная связь является сложной, так как в качестве причины выступает сложный комплекс видов деятельности.

41 Факторно-причинная связь

Факторно-причинная связь также не существует вне деятельности людей, однако она не тождественна причинной. Факторная связь опосредует причинную и заключается в том, что свойства носителя активности (человека), материалов, средств, содержание идей оказывают влияние на причинную связь. Так, уровень знаний человека, его характер, цели, используемые средства сказываются на его деятельности, ее качестве, эффективности.

Связь между свойствами является факторно-факторной, их изменения опосредованы причинностью. Например, связь между качеством материала и товара или услуги является факторно-факторной. Плохое качество сырья, при всех прочих равных условиях, будет снижать качество товара или услуги. Таких связей в системе деятельности множество. Связь между свойствами лица, принимающего решения, и свойствами этого решения также является факторно-факторной.

Субъектная связь заключается в зависимости между носителем активности и активностью. Смысл ее состоит в том, что осуществление той или иной деятельности закрепляется только за определенными субъектами. Например, функции президента выполняются не всяким лицом, а лишь строго определенным.

Субъектно-субъектная связь отражает зависимость индивидов друг от друга в силу разных оснований: они либо осуществляют общую деятельность, хотя при этом выполняют разные функции, либо обмениваются результатами деятельности. В природе обменные связи представлены разными типами взаимодействия или обмена.

В обществе субъектно-субъектные связи представлены двумя формами: компенсационными и обменными связями. Рассмотрим сначала первые, причем термин “компенсационные” вводим как рабочий.

12Компенсационная связь

Под компенсационными связями мы понимаем зависимость одних людей от других вследствие невозможности достижения какого-либо результата деятельности своими собственными силами. Действительно, отношение способностей и потребностей человека характеризуется асимметричностью, то есть удовлетворение всех потребностей человека невозможно за счет множества разнокачественных видов деятельности, осуществляемых собственными силами. Эта асимметричность преодолевается за счет специализации, при которой человек осуществляет производство товаров и услуг одного или нескольких видов. Специализация неизбежно приводит к тому, что человек производит товаров и услуг больше своей собственной потребности в этом, а потому, чтобы удовлетворить потребности, не удовлетворяемые данным продуктом, он должен обмениваться с другими людьми. Специализация также приводит к тому, что товар или услуга производится усилиями многих людей. Совместность производительной деятельности позволяет компенсировать слабости каждого отдельно взятого человека, поэтому и зависимость от других для осуществления совместной деятельности можно назвать компенсационной связью.

Компенсационная связь является необходимой по своей сути, то есть каждый человек нуждается в содействии других людей, однако по форме она имеет случайный характер, то есть в ней не предполагается, кто конкретно должен оказывать такое содействие, вступать в процесс сотворчества. В силу сказанного конкретные компенсационные связи имеют большую степень свободы, то есть партнеры по деятельности не предзаданы, это зависит от массы различных обстоятельств.

Практика организационных общностей включает себя проектирование как необходимости связей, так и их случайного характера. Необходимость связей фиксируется через набор функций, которые предписываются той или иной должности, их совокупность является необходимой для общности, а случайность проявляется в том, что люди, реализующие эти функции, будут заменяемы, их работа в данной организации не является запрограммированной.

По своему месту в системе связей компенсационные связи могут быть элементом сложной причины, точнее говоря, благодаря этим связям возможно возникновение и существование сложной социальной причины, в качестве которой выступает совместная и разнородная деятельность людей.

По своему содержанию компенсационные связи являются косвенными, а не прямыми, что отличает их от большинства других связей. Косвенный характер заключается в том, что индивиды зависят не просто от существования друг друга, а от успешности или неуспешности совместной деятельности, от ее результатов. Если деятельность успешна, то связь индивидов друг от друга оказывается подтвержденной, в противном случае союз оказывается бессмысленным, не оправдывающим себя: объединение людей не приводит к компенсации их ограниченности. Поэтому сам факт совместности деятельности еще не является показателем реальной зависимости.

Зависимость индивидов друг от друга с точки зрения осуществляемых ими действий, может быть двоякой: количественной и качественной. При первой деятельность каждого индивида является недостаточной в количественном отношении. Сложение сил в таком случае приводит к увеличению мощности осуществляемой деятельности. Качественная зависимость объединяет индивидов с разнокачественными видами деятельности (которые могут быть различными и в количественном отношении), причем это может быть не обязательно одновременным, а может включать и моменты разновременности.

Подчеркнем, что в компенсационных зависимостях имеет место не прямой обмен деятельностями или их результатами, а. прежде всего, вклад каждого субъекта в общий результат, причем эти вклады могут быть постоянными или временными.

Специфичен и генезис этих связей, они возникают, как правило, через разделение труда: чем уже разделение труда, тем больше зависимость друг от друга индивидов, осуществляющих эти узкие виды деятельности,. В связи с этим становится понятным, что развитие общества ведет к усилению компенсационных связей, возрастанию их масштаба, что и подтверждается ростом и масштабом числа организационных общностей.

Компенсационные связи имеют место как в управляющей и в управляемой общностях, так и между ними. Действительно, и управляющие и исполнители выступают как две группы, работающие на достижение общей цели. Субъекты управления и управляемые субъекты не могут существовать самостоятельно, поэтому управление и можно рассматривать как компенсационную связь.