- •1.2. Субъективные условия истинности теоретического социального и управленческого знания Концепции социальных связей
- •Особенности социальных связей
- •Проектирование социальных связей
- •1.3. Управление и социальные науки
- •Современная концепция функций знания
- •Краткие выводы:
- •26 2.1. Специфика управления в рефлексивных системах
- •41 Управление как факторная связь
- •43 Социальное управление как вид взаимодействия субъектов
- •39 Управленческий проект как форма сложного решения
- •43А Цель управления
- •15 Формы управленческого воздействия
- •2.2. Идеальные подсистемы проекта
- •Характеристика целевого образа
- •Миссия как целевой образ
- •43 Цели-отношения
- •Субъектные (личные) цели
- •Краткие выводы:
- •3.1. Интерпретация управленческих функций в традиционной теории
- •7 3.2. Управленческие функции в групповой деятельности
- •28 Сервисные функции
- •36 Управленческий комплекс как набор функций
- •Соотношение системы управления и ее подсистем
- •Функции государства
- •25 Регламентация как главная функция государства
- •21 Виды социальных групп как объект политики
- •Краткие выводы:
- •29 4.1. Понятие о типах систем социального управления
- •17 Типы управления
- •4.2. Формы управления Понятие «форма управления»
- •30 4.3. Управленческие общности и проблема субъекта о субъекте управленческой деятельности
- •Различие организации и общности
- •Проектная общность
- •Формы общения в общности
- •5.1. Связи в социальном управлении: виды и свойства
- •Причинная связь
- •41 Факторно-причинная связь
- •12Компенсационная связь
- •12А Виды компенсационных связей
- •19 Обменные связи
- •5.2. Отношения в управлении Проблема определения понятие «отношение»
- •Виды отношений
- •Значение понятия «отношение»
- •Отношения в управлении
- •Концепции управления отношениями
- •Краткие выводы:
- •6.1. Теории мотивации в объяснении побуждений человека: их противоречия и проблемы
- •Основные концепции потребностей
- •Психологическая концепция потребностей а.Маслоу
- •Недостатки психологической концепции потребностей
- •6.2. Двойственный состав человеческих побудителей Основные понятия
- •Связь проблем и потребностей
- •Виды потребностей с генетической точки зрения
- •Варианты сочетания рациональных и чувственных побудителей
- •Концептуальные основы современных теорий мотивации
- •Мотивация профессиональной деятельности
- •6.3. Стимулирование и мотивация как функции управления
- •Проблемы, связанные с определением понятия «стимул»
- •Стимулы как блага
- •Мотивация и ее виды
- •Групповые стимулы
- •Мера удовлетворения потребностей
- •6.4. Природа интересов и их роль в профессиональной деятельности
- •Трактовка интереса как материального образования
- •Интерес как единство объективного и субъективного
- •Интерес как субъективный феномен
- •Интересы как ценности
- •Виды оценки интересов субъектами
- •Превращенные интересы
- •Ущемленные интересы
- •Частные и личные интересы
- •15 6.5. Методы мотивации и стимулирования деятельности
- •15Специфика методов воздействия
- •Роль управляемого субъекта в мотивации
- •Методы обмена труда на блага
- •Краткие выводы:
- •Виды проблем
- •Виды решений-результатов
- •14 7.2. Проблема классификации методов выработки управленческих решений
- •Состав методов управления
- •Связь риска и объема информации
- •Вид метода и его форма
- •10 Виды методов в управлении
- •7.3. Гуманитарные методы в управлении
- •16 Предметная область социологических методов
- •45 Предметная область экспертного метода
- •7.4. Объектные методы в управлении Состав объектных методов управления
- •Моделирование. Понятие о видах моделей
- •Балансовый метод
- •Синергетические целостности и их модели
- •Модели корреляционных связей
- •Частно-частные модели
- •Методы экстраполяции
- •Метод абстрагирования и его формы
- •7.5. Эффективность управления
- •22 Всеобщие признаки понятия эффективность
- •Специфические признаки понятия эффективность
- •Измерение эффективности в гму
- •Оптимальная и неоптимальная эффективность
- •Краткие выводы:
- •Заключение
Методы экстраполяции
Экстраполяция заключается в переносе знаний об одних объектах на другие. Можно выделить следующие формы экстраполяции, использующиеся в управлении.
1. Понятийная экстраполяция, в этом случае понятийный аппарат той или иной теории переносится на новые объекты, которые описываются в терминах данной теории. Следует лишь иметь в виду, что такого рода экстраполяция может быть и неудачной. Так, в литературе по менеджменту весьма неудачным является использование понятия “закон”. Например, такой мотив как сохранение организационной общности, постоянно именуют законом, хотя этот феномен ничего общего с последним не имеет. Данная форма экстраполяции применяется при открытии новых фактов, явлений, требующих объяснения.
2. Количественная экстраполяция: имеет место перенос каких-то конкретных параметров из прошлого в настоящее и будущее. Эта форма представлена рядом вариантов. Широко известен перенос темпов изменения какого-либо свойства, имевших место в прошлом, в будущее, что составляет существо исследовательского прогноза. Другой формой прогноза можно считать перенос количественных отношений, существующих в настоящем, в будущее. Например, некоторый товар Х обладает двумя свойствами Ах и Вх, величины которых относятся как ¾. В ходе проектирования нового товара ХН (аналогичного существующему) удалось установить, что величина показателя Ахн будет N. В этих условиях можно предположить, что и для проектируемого товара Хн отношение между свойствами Ахн и Вхн будет аналогично отношению у существующего товара Х. В таком случае, чтобы определить величину свойства Вхн, необходимо Ахн х 0,25.
Если таких соотношений у искомого свойства несколько, то необходимо использовать несколько коэффициентов. Т.е. вычисление примет вид: В=А х К х С х Д, где К, С, Д – поправочные коэффициенты, которые учитывают отношение исчисляемого фактора с другими.
Необходимо иметь в виду, что экстраполируемые отношения могут быть вневременными и историческими. Вневременные отношения – это такие, которые не изменяются с течением времени. Например, отношение радиуса и длины окружности у идеального круга не изменяется, оно всегда будет одним и тем же. Исторические отношения могут изменяться по своей величине, скажем, отношение между затратами и полезностью одного и того же типа товара (зерна, например) не является постоянным. Понятно, что если расчеты связаны с экстраполяцией вневременных отношений, то они будут точными. Если же расчеты связаны с историческими отношениями, то будут иметь вероятностный характер.
Прогнозироваться могут и средние величины. Этот метод, получивший в литературе название индексного, описывается следующим образом. “Этот метод прогнозирования, – отмечает Р.А. Фатхутдинов, – основан на приведении значений показателей объекта в настоящем к будущему моменту при помощи индексов, характеризующих изменение в будущем каких-либо условий по сравнению с настоящими условиями”1. Название в данном случае отражает не столько суть метода, сколько его математическую форму, а именно, использование индексов.