Менеджмент

Рабочая программа для направления подготовки

033000 Культурология

Квалификация (степень) выпускника

бакалавр

Москва 2011

Рабочая программа

Менеджмент

Составитель:

доцент А. В. Козлов,

Кафедра управления факультета управления

Института экономики управления и права РГГУ

1. Цели и задачи дисциплины

Цель курса

Цель курса состоит в формировании у студентов способности творчески, оперативно, обоснованно и с минимальным риском принимать решения по различным вопросам управления в современных условиях.

Задачи курса

Дать представление о содержании и структуре теории менеджмента, функциях планирования и контроля в системе менеджмента, ознакомить с основными формами организации

2. Место дисциплины в структуре ооп

Курс Менеджмент входит в вариативную часть цикла Б.1. Гуманитарный, социальный и экономический цикл ФГОС ВПО по направлению «Культурология».

В данной программе сохранен интегрированный подход к изложению вопросов концептуальной теории управления и менеджмента, собственно теории менеджмента и элементов практики менеджмента в организациях производства, программно-целевого планирования, социологии, психологии, педагогики и т.д. В связи с этим учебная программа охватывает не только теоретические основы, но и нацелена на практическую реализацию всего комплекса знаний, полученных студентами в процессе освоения данной дисциплины, а также смежных с ней дисциплин.

3. Требования к результатам освоения дисциплины

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать

• содержание основных функций менеджмента;

• основные положения и инструментарий планирования, организации и контроля при решении профессиональных задач;

• содержательные и процессуальные теории мотивации;

• основные источники власти руководителя;

• основные теории лидерства;

• практический инструментарий применения моделей лидерства;

• методы, инструменты менеджмента.

уметь

• применять на практике методы и инструменты менеджмента;

• быть способным применять основные положения и инструментарий планирования, организации, контроля, мотивации при решении профессиональных задач;

• организовывать работу малых коллективов.

владеть

• инструментарием планирования, организации и контроля, мотивации при решении профессиональных задач;

• инструментарием применения моделей лидерства.

4. Объем дисциплины и виды учебной работы

Общая трудоемкость дисциплины – 2 зач. ед. (лекции, семинары, самостоятельная работа студентов)

Форма промежуточного контроля – зачѐт.

5. Содержание дисциплины

Дисциплина включает следующие разделы:

1. Структура и содержание теории менеджмента.

2. Инфраструктура менеджмента.

3. Планирование и контроль в системе менеджмента.

4. Формы организации системы менеджмента.

5. Мотивация деятельности в менеджменте.

6. Лидерство, руководство, власть в менеджменте.

6. Материально- техническое обеспечение учебной дисциплины

Материально-техническим обеспечением учебной дисциплины является наличие компьютерного класса, оргтехники.

7. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины

В целях усвоения материала курса «Менеджмент»предусматривается применение следующих образовательных технологий: использование в лекционном курсе анализа мирового опыта и образцов управления в области практического менеджмента, разбор конкретных ситуаций, самостоятельная работа студентов, выполнение ими контрольной работы.