- •Управление
- •Открытыми акционерными обществами
- •Учебное пособие
- •Омск 2009
- •Предисловие
- •1. Теоретические основы корпоративного управления
- •1.1. Понятие и признаки корпорации
- •1.2. Акционерное общество как наиболее яркая форма корпоративного образования
- •1.3. Участники корпоративных отношений в акционерном обществе
- •1.4. Корпоративное управление как средство установления баланса интересов
- •2. Эволюция подходов к управлению акционерными обществами
- •2.1. Причины возникновения и этапы формирования
- •Акционерной формы собственности
- •2.2. История формирования и развития акционерной формы предпринимательской деятельности в России
- •2.3. Классические модели корпоративного управления
- •2.4. Концепция заинтересованных лиц как наиболее перспективное направление формирования новой корпоративной модели
- •2.5. Российская модель корпоративного управления
- •3. Правовые основы корпоративных отношений в России
- •3.1. Этапы создания акционерных обществ и их виды
- •3.2. Структура и состав нормативных актов, регламентирующих деятельность российских акционерных обществ
- •3.3. Права и возможности акционеров, закрепленные в российском акционерном праве
- •3.4. Причины и порядок ликвидации акционерного общества
- •4. Уставный капитал как объект корпоративного управления
- •4.1. Понятие и структура корпоративного капитала
- •4.2. Формирование уставного капитала общества
- •4.3. Пути, источники и этапы увеличения уставного капитала общества
- •4.4. Пути, причины и порядок уменьшения уставного капитала общества
- •5. Общее собрание акционеров как высший орган управления в акционерном обществе
- •5.1. Функции, компетенция и правомочность
- •Собрания акционеров
- •5.2. Формы проведения общего собрания акционеров и его виды
- •5.3. Этапы подготовки к проведению общего собрания акционеров
- •5.4. Проведение общего собрания акционеров
- •6. Совет директоров и исполнительные органы управления и контроля общества
- •6.1. Функции, обязанности и ответственность членов совета директоров общества
- •6.2. Оптимальная структура и состав директоров общества как фактор и условие реализации функций совета
- •6.3. Функции, полномочия и порядок назначения исполнительных органов в акционерных обществах
- •6.4. Особый статус менеджера как источник конфликта интересов
- •6.5. Формирование эффективной системы стимулирования труда менеджеров как способ согласования интересов
- •6.6. Субъекты контроля качества корпоративного управления в акционерных обществах
- •7. Механизмы и инструменты корпоративного управления
- •7.1. Корпоративный кодекс поведения как фактор
- •Эффективности деятельности организации
- •7.2. Институт независимых директоров как условие эффективной деятельности совета директоров общества
- •7.3. Влияние дивидендной политики общества на установление баланса интересов участников
- •7.4. Транспарентность как условие взаимопонимания между участниками корпоративных отношений
- •8. Реорганизация как инструмент корпоративного управления
- •8.1. Понятие, виды и формы реорганизации
- •Слияния и поглощения
- •8.2. Мотивы проведения реорганизации
- •8.3. Методика проведения реорганизации
- •9. Методы и приемы рейдеров и способы защиты от захвата
- •9.1. Враждебный захват: понятие, цели и причины
- •9.2. Инструменты поглощения и специфика их применения в России
- •9.3. Инструменты защиты от поглощения
- •9.4. Оценка эффективности реорганизации и причины неудач
- •10. Формы и способы защиты и восстановления прав миноритариев
- •10.1. Формы и способы защиты прав и законных интересов акционеров
- •10.2. Обеспечение прав акционеров
- •При реорганизации общества
- •10.3. Обеспечение прав акционеров при размещении дополнительных акций
- •10.4. Понятие и порядок заключения крупных сделок
- •10.5. Сделки с аффилированными лицами: понятие и порядок заключения
- •11. Оценка эффективности корпоративного управления
- •11.1. Структура и содержание рейтинга
- •Корпоративного управления
- •11.2. Капитализация как показатель эффективности корпоративного управления
- •12. Особенности корпоративного управления
- •12.2. Методы и способы корпоративного управления, применяемые органами государственной власти
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Приложения
- •Характеристика моделей корпоративного управления
- •Структура ежеквартального отчета общества
- •Перечень существенных фактов, информация о которых подлежит раскрытию в соответствии с российским законодательством
- •Перечень существенных событий, информация о которых подлежит раскрытию в соответствии с российским законодательством
- •Перечень документов, предоставляемых акционерам общества при подготовке к собранию акционеров
- •Методика оценки риска «нападения» рейдеров
- •Рекомендации по формированию условий тендерного предложения
- •Рекомендации по использованию способов приобретения акций
- •Основные приемы защиты компании от поглощения
- •Компоненты рейтинга корпоративного управления для анализа
- •Словарь терминов и определений
- •Алфавитно-предметный указатель
- •Список сокращений
Рекомендации по использованию способов приобретения акций
Условие |
Тендерное предложение |
Скупка акций на рынке |
Наличие большого количества акционеров |
рекомендуется |
не рекомендуется |
Значительный пакет акций сконцентрирован в руках менеджмента |
не рекомендуется |
рекомендуется |
Значительный пакет акций принадлежит трудовому коллективу |
рекомендуется |
не рекомендуется |
Несколько крупных пакетов акций сконцентрированы в руках внешних акционеров (портфельных инвесторов) |
не рекомендуется |
рекомендуется |
Имеется возможность первоначального скрытого приобретения пакета акций |
рекомендуется |
не рекомендуется |
Приложение 9
Основные приемы защиты компании от поглощения
Вид защиты |
Краткая характеристика вида защиты |
«Противоакульи поправки к уставу» |
Внесение изменений в устав корпорации. 1. Ротация совета директоров: совет делится на несколько частей. Каждый год избирается только одна часть совета 2. Сверхбольшинство: утверждение сделки слияния сверхбольшинством акционеров. Вместо обычного большинства требуется более высокая доля голосов, не менее 2/3, 80 %. 3. Справедливая цена: ограничивает слияния акционерами, владеющими более, чем определенной долей акций в обращении, если не платится справедливая цена (определяемая формулой или соответствующей процедурой оценки) |
Изменение места регистрации корпорации |
Учитывая разницу в законодательстве отдельных регионов, выбирается то место для регистрации, в котором можно проще провести противозахватные поправки в устав и облегчить себе судебную защиту |
«Ядовитая пилюля» |
Эти меры применяются компанией для уменьшения своей привлекательности для потенциального «захватчика». Например, для существующих акционеров выпускаются права, которые в случае покупки значительной доли акций захватчиком могут быть использованы для приобретения обыкновенных акций компании по низкой цене. В случае слияния права могут быть использованы для приобретения акций покупающей компании |
Выпуск акций с более высокими правами |
Распространение обыкновенных акций нового класса с более высокими правами голоса. Позволяет менеджерам компании-мишени получить большинство голосов без владения большей долей акций |
Защита Пэкмена |
Контрнападение на акции захватчика |
Тяжба |
Возбуждается судебное разбирательство против захватчика за нарушение антимонопольного законодательства или законодательства о ценных бумагах |
Слияние с «белым рыцарем» |
В качестве последней попытки защититься от поглощения можно использовать вариант объединения с “дружественной компанией”, которую обычно называют «белым рыцарем». |
«Зеленая броня» |
Некоторые компании делают группе инвесторов, угрожающей им захватом, предложение об обратном выкупе с премией, то есть предложение о выкупе компанией своих акций по цене, превышающей рыночную, и, как правило, превышающей цену, которую уплатила за эти акции данная группа |
Вид защиты |
Краткая характеристика вида защиты |
Реструктуризация активов |
Покупка активов, которые не понравятся захватчику или которые создадут антимонопольные проблемы |
Реструктуризация обязательств |
Выпуск акций для дружественной третьей стороны или увеличение числа акционеров, выкуп акций с премией у существующих акционеров |
Пропаганда |
Убеждение акционеров в том, что предложение о скупке акций не отвечает их интересам наилучшим образом. Применяется наряду с явными и скрытыми угрозами увольнения работников, продавших свои акции сторонним инвесторам |
Увеличение выплаты дивидендов |
Объявляется ожидаемый уровень дивидендов, превышающий сопоставимый уровень премии при продаже |
Объединение |
Акционеры, не согласные с предложением о приобретении принадлежащих им акций по низкой цене, объединяются с целью выработки коллективного ответа на любое предложение |
«Золотые парашюты» |
С управленческим персоналом заключаются трудовые контракты со сверхвысоким вознаграждением за работу руководства. Служат эффективным средством увеличения цены, которую компания должна заплатить за захват |
«Золотая труба» |
Заключается в установлении контроля некоего юридического лица над определенным оборудованием поглощаемой компании (например на условиях длительной аренды или выкупа) без которого производственный цикл предприятия невозможен или сильно затруднен. |
Затруднение действий брокеров |
Создание всевозможных препятствий для скупки акций сторонними лицами, заключающихся в создании ограничительных режимов доступа брокеров, компрометации их деятельности |
Подкуп акционера |
Заключается в предложении крупному владельцу выкупить у него пакет акций за очень крупное вознаграждение. Наносит ущерб остальным акционерам |
Приложение 10