Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
д
анских
объектов, а также в новом промышленном
строительстве (над-вижка
доменных печей и др.)
В начале Великой Отечественной войны сотни предприятий были эвакуированы на восток. Их размещение вызвало огромный объем работ по реконструкции имевшихся производственных площадей и строительства новых. Работы велись в невероятно сжатые сроки в самых тяжелых условиях, особенно зимой 1941-42 г.г.
С 1943 г. началось возрождение разрушенных городов и промышленности в освобожденных районах. За три года было восстановлено 7500 предприятий. Одновременно приступили к восстановлению городов. По организации и технологии эти работы в значительной мере носили характер реконструкции.
В последующие годы основные капвложения направлялись на новое строительство, но в этот период реконструкция выделилась в самостоятельное направление - была создана система нормативов и создавались строительные управления и тресты, специализирующиеся на капитальном ремонте и реконструкции.
С конца 80 г.г. строительная отрасль, как и экономика страны в целом, оказалась в состоянии тяжелого кризиса, новое строительство, особенно промышленное, сократилось в несколько раз.
К тому же в жилищно-гражданском строительстве прибавилась проблема сохранения, восстановления и улучшения имеющегося фонда жилья и инфраструктуры городов. Более 250 млн. кв. м жилых домов (9% жилого фонда) нуждаются в реконструкции, а 290 млн. кв. м (11%) - в неотложном капитальном ремонте и переоборудовании коммунальных квартир в отдельные.
Переход к рынку сопровождается увеличением удельного веса работ по реконструкции и перевооружению, что связано как с переориентацией оборонных предприятий на продукцию гражданского назначения, так и с постепенным обновлением основных фондов предприятий.
В жилищно-гражданском строительстве реконструкция получила значительное развитие в Москве за счет благоприятных финансовых возможностей столицы. Здесь развернуты работы по реконструкции домов первых серий крупнопанельного домостроения и реставрации уникальных зданий культурного и спортивного назначения (Большой Театр, Дом Пашкова, спорткомплекс Лужники и др.). Начаты также значительные по объему работы в Санкт-Петербурге и др. центрах.
Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
25.2. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА ПРИ РЕКОНСТРУКЦИИ
Организационные и технологические отличия в производстве СМР по сравнению с новым строительством весьма существенны и вызывают большие трудности как на стадии проектирования производства работ, так и в процессе их осуществления.
К таким специфическим особенностям прежде всего следует отнести:
□ стесненность строительной площадки и ограниченность
фронта работ;
совмещение СМР с производственной деятельностью рекон струируемого предприятия, или, - в другом варианте - необ ходимость разделения рабочего времени между двумя основ ными участниками;
отличный от нового строительства набор работ подготови тельного периода;
а индивидуальность объемно-планировочных и конструктивных решений реконструированных объектов;
□ значительные объемы разнородных, рассредоточенных и мелкообъемных работ, выполняемых вручную;
а методы отдельных работ, характерные для реконструкции: усиление, демонтаж и снос зданий (сооружений) полностью или частично, закрытые способы прокладки коммуникаций и
др.
Фактор стесненности проявляется в ограничении фронта работ и возможностей использования строительной техники, трудности в доставке и складировании необходимых ресурсов в зоне работ и, как следствие, снижение производительности труда и увеличение продолжительности строительства, что в результате приводит к повышению стоимости СМР. Иногда различают внутреннюю и внешнюю стесненность, где первое характеризует непосредственно фронт работ, а второе - условия работы на площадке строительства.
Совмещение СМР с процессом эксплуатации возможно в двух основных вариантах:
реконструкция с остановкой основного производства;
реконструкция без остановки
448
15-8530
449