- •Издание четвертое
- •Глава 5. Основы поточной организации строительства 85
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •1.2. Специфические закономерности в организации строительного производства
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •1.3. Основы организации капитального строительства
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •Глава 2. Организационно-правовые основы управления строительными организациями
- •Глава 2
- •2.1. Подрядный и хозяйственный способ строительства
- •2.2. Организационные формы собственности в строительстве
- •Глава 2. Организационно-правовые основы управления строительными организациями
- •Глава 2. Организационно-правовые основы управления строительными организациями
- •Глава 1. Организационно-правовые основы управления строительными организациями
- •Глава 3
- •3.2. Формы управления строительными организациями
- •Глава 3. Организационные структуры управления строительным производством
- •Глава 3. Организационные структуры управления строительным производством
- •3.3. Мобильные строительные организации
- •Глава 3. Организационные структуры управления строительным производством
- •3.4. Функции аппарата управления строительными организациями
- •Глава 3. Организационные структуры управления строительным производством
- •Глава 3. Организационные структуры управления строительным производством
- •Глава 3. Организационные структуры управления строительным производством
- •3.5. Совершенствование организационных форм управления строительным производством
- •Глава 4. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве
- •Глава 4
- •4.1. Общие положения
- •Глава 4. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве
- •Глава 4. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве
- •4.2. Проектные и изыскательские организации
- •4.4. Изыскательские работы
- •Глава 4. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве
- •4.5. Оценка экономической эффективности проектов в строительстве
- •4.6. Организационно-технологическая проектная документация
- •Глава 4. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве
- •Глава 4. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве
- •Глава 5
- •5.1. Общие положения
- •5.2 Общие принципы проектирования потока
- •Глава 5. Основы поточной организации строительства
- •Глава 5. Основы поточной организации строительства
- •Глава 5. Основы поточной организации строительства
- •5.3. Расчетные параметры потока
- •Глава 5j. Основы поточной организации строительства
- •5.5. Неритмичный поток с однородным изменением ритма
- •Глава 5. Основы поточной организации строительства
- •5.7. Потоки при строительстве
- •5.8. Экономическая эффективность поточного метода строительства
- •Глава 5. Основы поточной организации строительства
- •Глава 6
- •6.1. Общие положения
- •6.2. Организационно-техническая подготовка
- •Глава 6. Подготовка строительного производства
- •Глава 6. Подготовка строительного производства
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •6.4. Планово-экономические мероприятия
- •Глава 7
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •7.4. Составление графиков монтажа с транспортных средств
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •7.6. Графики распределения ресурсов
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 8. Организация и календарное планирование
- •Глава 8
- •8.1. Общие положения
- •8.2. Нормирование продолжительности строительства
- •Глава 8. Организация и календарное планирование
- •8.3. Организация и календарное планирование строительства жилых комплексов
- •Глава 8. Организация и календарное планирование
- •Глава 8. Организация и календарное планирование
- •Глава 8. Организация и календарное планирование
- •Глава 9
- •Глава 9. Моделирование в организационно - технологическом проектировании
- •Глава 9. Моделирование в организационно - технологическом проектировании
- •9.2. Модели, применяемые в организациистроительства
- •Глава 10
- •10.2. Построение сетевого графика
- •10.3. Расчет сетевого графика
- •Глава 10. Сетевые графики строительства отдельных объектов и комплексов
- •Глава 10. Сетевые графики строительства отдельных объектов и комплексов
- •10.4. Построение сетевого графика в масштабе времени
- •10.6. Порядок разработки
- •Глава 10. Сетевые графики строительства отдельных объектов и комплексов
- •2 Раздел
- •Глава 11. Общие принципы проектирования стройгенпланов
- •Глава 11. Общие принципы проектирования стройгенпланов
- •11.3. Объектный стройгенплан
- •Глава 11. Общие принципы проектирования стройгетланов
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12
- •12.1. Общие положения
- •12.2. Привязка монтажных кранов
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •12.4. Выявление условий работы и введение ограничений в работу кранов
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •12.5. Варианты привязки монтажных кранов
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 13 временные дороги
- •Глава 13. Временные дороги
- •Глава 13. Временные дороги
- •13.2. Проектирование построечных автодорог
- •Глава 13. Временные дороги
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •Глава 14- Организация приобъектных складов
- •Глава 14
- •14.2. Классификация складов
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •14.3. Определение производственных запасов
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •I. Закрытые склады
- •II. Навесы
- •III. Склады огнеопасных материалов
- •V. Навесы
- •VI. Закрытые неотапливаемые склады
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •14.5. Устройство открытых приобъектных складов
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •15.3. Инвентарные временные здания
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 16
- •16.1. Общие положения
- •16.2. Методы расчета электрических нагрузок
- •Глава 16. Электроснабжение строительной площадки
- •Глава 16. Электроснабжение строительной площадки
- •16.4. Источники электроснабжения
- •Глава 16. Электроснабжение строительной площадки
- •Глава 16. Электроснабжение строительной площадки
- •16.5. Сети временного электроснабжения
- •Глава 17. Временное теплоснабжение
- •Глава 17
- •17.4. Источники временного теплоснабжения
- •Глава 17. Временное теплоснабжение
- •Глава 17. Временное теплоснабжение а) Рис. 17.1. Типы временных котельных:
- •Глава 17. Временное теплоснабжение
- •Глава 17. Временное теплоснабжение
- •Глава 17. Временное теплоснабжение
- •17.5. Сети временного теплоснабжения
- •Глава 18
- •18.1. Общие положения
- •18.2. Расчет потребности в воде
- •18.3. Источники временного водоснабжения
- •18.4. Временная канализация
- •18.5. Снабжение строительства сжатым воздухом, кислородом и ацетиленом
- •18.6. Использование постоянных сетей в период строительства
- •Глава 19. Основные положения по организации материально-технической базы строительства
- •Глава 19. Основные положения по организации материально-технической базы строительства
- •Глава 19. Основные положения по организации материально-технической базы строительства
- •Глава 19. Основные положения по организации материально-технической базы строительства
- •19.3. Структура управления
- •Глава 19. Основные положения по организации материально-технической базы строительства
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •20.5. Учет и контроль за расходом материалов
- •21.2. Состав и последовательность разработки унтдк
- •21.3. Особенности снабжения
- •22.2. Расчет потребности в строительных машинах
- •23.4 Организация автотранспорта на строительстве
- •Глава 23. Организация транспорта на строительстве
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •24.4. Оперативное планирование и
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производ
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •25.4. Особенности разработки
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 26
- •26.1. Общие положения
- •Глава 26. Управление качеством строительства. Сдача зданий и сооружений в эксплуатацию
- •Глава 26. Управление качеством строительства. Сдача зданий и сооружений в эксплуатацию
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в
- •Глава 27
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28
- •28.1. Общие положения
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом ,
- •28.3. Заключения контрактов и формы оплаты
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •28.4. Экспертное обслуживание проекта
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •28.5. Варианты организации строительных фирм
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом _____—— ———
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
10.2. Построение сетевого графика
Основные правила построения сетевого графика следующие:
Направление стрелок в СГ следует принимать слева направо.
Форма графика должна быть простой, без лишних пересечений, большинство работ следует изображать горизонтальными линиями.
При выполнении параллельных работ, т. е. если одно событие слу жит началом двух работ или более, заканчивающихся другим событием, вводится зависимость и дополнительное событие (рис. 10.7), иначе разные работы будут иметь одинаковый код.
Если те или иные работы начинаются после частичного выполне ния предшествующей, то эту работу следует разбить на части.
Рис. 10.7. Изображение параллельных работ: а - неправильное; б - правильное
При этом каждая часть работы в графике считается самостоятельной и имеет свои предшествующие и последующие события. Рассмотрим этот случай на конкретном примере (рис. 10.8).
примере монтажа элементов каркасно-панельного здания (рис. 10.9). Если для выполнения работы 7-8 необходимо получение результатов всех работ, входящих в начальное для нее событие, а для работы 7-9 - только одной из работ 5-7, то в сеть должны быть дополнительно введено новое событие 6, отражающее результаты только одной работы 5-6, и зависимость (фиктивная работа) 6-7, связывающая новое событие 6 с прежним 7. Для уяснения этого примера следует вспомнить особенности монтажа каркас-
панельных зданий. Сборку каркаса выполняют до монтажа наружных
"^Неправильность изображения на рис. 10.9, а состоит в том, что мон-
1 каркаса 6-го этажа 7-9, судя по изображению, зависит от монтажа сте-
Jx панелей 4-го этажа 4-7. В то же время необходимым и достаточным
Говием начала монтажа каркаса 6-го этажа является только окончание
Гнтажа каркаса нижележащего 5-го этажа, как показано на графике.
Рис. 10.9. Изображение дифференциально-зависимыл pawv^i. а - неправильное; б - правильное
В то же время началу монтажа стеновых панелей 5-го этажа 7-8 должны предшествовать два события, обусловленных конструкцией здания:
окончание монтажа каркаса 5-го этажа, на котором крепят ся стеновые панели (событие 6, зависимость 6-7);
окончание монтажа стеновых панелей нижележащего 4-го этажа (событие 7), так как навеска стен производится снизу
вверх.
Если после окончания двух работ А и Б можно начать работу В, а начало работы Г зависит только от окончания работы А и начало работы Д - от окончания работы Б, то на СГ (рис. 10.10) это изображается с помо щью зависимостей.
При изображении поточных работ особое внимание уделяется пра вильной разбивке работ на захватки и выявлению взаимосвязи смежных работ. Приг этом на горизонтальном участке СГ можно показывать или од нородные работы по всем захваткам, или весь комплекс работ на одной захватке. Из рис. 10.11, а видно, что, например, работа 7-9 - монтаж стен на 2-й захватке - зависит от окончания трех работ: 3-5 - земляных работ на 3-й захватке (через зависимости 5 -6, 6-7), 4-6 - монтажа фундаментов на 2-й захватке (через зависимость 6-7) и 4-7 - монтажа стен на 1-й захватке. На самом деле имеются только две реальные зависимости.
Рассматриваемая работа 7-9 (монтаж стен на 2-й захватке) зависит технологически от окончания работ по монтажу фундаментов на этой захватке, т. е. от работы 4-6, и связана организационно с необходимостью закончить монтаж стен на предыдущей захватке, т. е. от работы 4-7, так как обе работы 4-7 и 7-9 выполняются одними ресурсами. Очевидно, что монтаж стен на 2-й захватке не связан с выполнением земляных работ на 3-й захватке, т. е. отсутствует связь между работами 7-9 и 3-5. Значит, эти связи являются ложными и показывать их не следует.
Аналогично этому на рис. 10.11, а неправильно показаны: через зависимость 3-4 связь работы 4-7 с работой 2-3 и через зависимости 8-9 связь работы 5-8 с работой 9-10. На рис. 10.11, б правильно изображены взаимосвязи между этими работами. Дополнительно введены зависимости 3-5, 6-9, 10-13, что позволило устранить ложные связи и правильно отразить фактические взаимозависимости при поточной организации работ.
8. Укрупнение сетей производится с соблюдением следующих правил:
группа работ на СГ может изображаться как одна работа, ес ли в этой группе имеется одно начальное и одно конечное событие;
укрупнять в одну работу следует только такие работы, кото рые закреплены за одним исполнителем (бригадой, участ ком и т. д.);
в укрупненную сеть нельзя вводить новые события, которых не было на более детальном графике до укрупнения;
наименование работ в укрупненном графике должно быть увязано с наименованием укрупняемых работ;
коды событий, которые сохраняются в укрупненном графи ке, должны быть такими же, как и в детальном графике (рис. 10.12).
190
Рис. 10.12. Примеры укрупнения сетей: а, в - до укрупнения; б, г - после укрупнения
9. При построении СГ могут быть следующие ошибки. В СГ не должно быть "тупиков", "хвостов" и "циклов". "Тупик" - событие (кроме завершающего), из которого не выходит ни одна работа, например событие 6 (рис. 10.13). "Хвост" - событие (кроме исходного), в которое не вхо-Дит ни одна работа, например событие 2. "Цикл" - замкнутый контур, в котором работы возвращаются к тому событию, из которого они вышли, например пути 1-4-3-1 и 8-9-10-8. Если при первоначальном построении обнаружены такие случаи, то это говорит об ошибке в исходных данных и график необходимо пересмотреть.
1Q1
Рис. 10 13. Примеры неправильного построения участка сети с "тупиками",
"хвостами", "циклами"
10. Изображение поставок и других внешних работ осуществляется следующим образом. Работы, которые предшествуют выполнению тех или иных работ рассматриваемого СГ, но организационно решаются на другом уровне, называются внешними работами. К внешним работам можно отнести поступления технической документации, поставку материалов или оборудования, завоз строительных машин и т. д. Обычно такие работы графически выделяются, например, утолщенной стрелкой с двойным кружком. Если кроме работы, для выполнения которой требуется внешняя поставка, из события выходят и другие работы, то стрелку основной работы разрывают и вводят дополнительное событие 67 и зависимость 66-6' (рис. 10.14).
Рис. 10.14. Изображение внешних работ в сетевом графике: а - неправильное; б - правильное; в - варианты символов внешних поставок и работ
ис- 10.15. Схемы кодирования событий: а -горизонтальная; б- вертикальная
1<П
Кодирование можно вести горизонтальным или вертикальные методом. При горизонтальном методе события кодируют слева направо пм прямым до первого пересечения работ. При вертикальном способе нуме4 рацию начинают сверху вниз и снизу вверх с учетом условия: последую-1 щее событие получает номер после предыдущего (рис. 10.15).
Построение сети. Направление построения сети, ее развертывание! может носить различный характер. Обычно СГ строят от исходного к за-д вершающему или, наоборот, от завершающего к исходному. Но график можно также строить от любого события в двух направлениях: к исходно-1 му и к завершающему событиям.
В ходе построения сети последовательность и взаимосвязь работ! могут выявиться такими вопросами:
какие работы необходимо выполнить и какие условия обеД печить, чтобы можно было начать данную работу;
какие работы можно и целесообразно выполнять параллельно с данной работой;
какие работы можно начать только после полного окончания данной работы.
Эти вопросы вскрывают технологическую взаимосвязь между от-1 дельными работами и обеспечивают логическую строгость СГ, его соот-1 ветствие моделируемому комплексу работ.
Первоначально СГ строят без учета продолжительности составляющих ее работ, и поэтому длина стрелок зависит только от необходимо- 1 сти обеспечить простую и ясную структуру сети и систематизировано расположить показатели и записать наименование по каждой работе. На первой стадии построение сети осуществляют на технологической взаимо- ] связи работ и определяющих ограничениях по ведущим ресурсам, таким, как монтажные краны, комплексные бригады и т. п. В процессе построе- I ния первоначального варианта сети ее внешнему виду не уделяют особое 1 внимание.
После того, как составлен первый вариант сети, проверяют пра- I вильность построения, просматривая ее от исходного события к за вер- I шающему и обратно, и устанавливают, имеются ли все предшествующие I 194
боты, необходимые для начала последующих работ. Проводится также пафическое упорядочение сети, чтобы уменьшить количество взаимо-есекающихся ра5от и зависимостей и расположить работы во временной последовательности (рис. 10.16).
а - первоначальный вариант; б - то же с расположением работы во временной зависимости, в - единообразное построение сети
Уровень детализации СГ зависит от сложности строящихся объектов, группировки и количества используемых ресурсов, объемов работ и периода строительства.
При составлении первичных СГ, имеющих наибольшую детализа цию, учитывают следующие требования к детализации работ: технология работ должна быть выражена с исчерпывающей полнотой; каждая стрелка Должна выявлять отдельно работу, выполняемую бригадой определенной специальности в определенных пространственных границах; детализация работ должна обеспечивать планирование и управление деятельностью самостоятельных ресурсов (бригад, машин, механизмов и т. п.), позволять рассчитывать сроки и объемы поставок материалов, конструкций и изде лий и контролировать ход этих поставок; необходимо, чтобы продолжи тельность работ не превышала продолжительность двух интервалов пред ставления оперативной информации, т, е. если информация представляет ся каждые сутки, то длительность работы следует принимать не более 7* 195