Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами

Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами

Глава 20

ОРГАНИЗАЦИЯ КОМПЛЕКСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА КОНСТРУКЦИЯМИ И МАТЕРИАЛАМИ

20.1. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО -ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ И КОМПЛЕКТАЦИИ

Большие и сложные задачи, стоящие перед материально-техническим снабжением, требуют постоянного совершенствования орга­низационных форм и методов управления.

Индустриализация строительства привела к существенному изме­нению материально-вещественной структуры поставляемых ресурсов: уменьшилась доля первичных исходных материалов (песка, кирпича, леса, цемента и др.) и соответственно увеличился удельный вес готовых конст­рукций. Так, в строительстве полносборного 9-этажного дома одной из московских серий (среднее количество - 3400 изделий на один дом) ис­пользуется 28...33 вида изделий 67...70 типоразмеров, изготовляемые 17...20 заводами. То же явление наблюдается и в промышленном строи­тельстве.

При поставке на объект первичных материалов снабжение своди­лось к выполнению поставок по валу независимо от технологии работ. Конструкции же и готовые изделия должны подаваться непосредственно на строительную площадку для немедленного применения в дело, т. е. процесс снабжения должен быть синхронно увязан с технологией работ.

Таким образом, процесс материального обеспечения в условиях ин­дустриализации претерпел качественные изменения, превратившись в составную часть единого технологического процесса строительства -комплектацию объектов готовыми конструкциями для бесперебойной работы.

Широкое внедрение новых форм технологии и организации строи­тельного производства (поточно-скоростные методы, монтаж с транспорт­ных средств, совмещение монтажа строительных конструкций с монтажом оборудования и др.) предъявляет новые, более строгие требования к про­цессу обеспечения СМР материально-техническими ресурсами по ком­плектности, своевременности и синхронности поставок. В то же время но-

360

вые методы в управлении строительством (компьютеризация, сетевое пл нирование и др.) создают предпосылки для выполнения этих требований.

Технический прогресс и повышение уровня организации стро тельства обусловили объективную необходимость и возможность прео разования действующей системы снабжения в производственн технологическую комплектацию строительства.

Технологическая комплектация - это процесс синхронного ко, плектного обеспечения строящихся объектов сборными конструкциям деталями, полуфабрикатами и материалами в строгой увязке с темпом технологической последовательностью работ.

Система производственно-технологической комплектации я ляется оптимальной формой организации кооперированных произволе венно-хозяйственных связей, обеспечивающей единство и синхронное комплексного изготовления сборных конструкций и изделий, материале их поставки на строительные площадки применительно к установление! графику работ при наиболее рациональном производственном потребл нии материальных ресурсов, с наименьшими потерями и минимальньн издержками.

В настоящее время существует две формы организации матер ального снабжения в СМО. В первом случае снабжением занимается кс тора (отдел) материально-технического снабжения (КМТС) и соответс вующие отделы снабжения в нижестоящих подразделениях, а также др гие службы. Планирование обеспечения объектов материалами выполь ют производственные отделы, а оперативный контроль - диспетчерск служба. КМТС и отделы снабжения имеют свои склады, мастерские и др гое подсобное хозяйство, обычно небольшое по объему и примитивное характеру.

Основные функции КМТС - закупка и доставка материалов, р; пределение совместно с другими отделами СМО поступающих матер альных ресурсов, учет, хранение, отпуск их на производство. Такая сие: ма снабжения не соответствует современному уровню строительного щ изводства и поэтому в ряде организаций она была заменена системой щ изводственно-технологической комплектации (ПТК), при которой £ функции материально-технического обеспечения и комплектации собра] в управление производственно-технологической комплектации (УПТК).

Принципиальное отличие органов комплектации от действу щих в большинстве строительных организаций органов снабжения сое: ит в том, что управление комплектации является комбинированным ор: ном, в деятельности которого сочетаются три основные функции мате{ ального обеспечения: снабжение - переработка - комплектация:

3