Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом

Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом

Заработная плата - урочно-повременная, простая по исчислению и эффективная. Сборники единичных расценок содержат нормы затрат труда по всем работам, но реально величина почасовой оплаты и нормы выработки определяются договоренностью между подрядчиком и брига­дой. Тарифные ставки регулярно повышаются в размерах, оговариваемых соглашением между местным профсоюзом рабочих- строителей и пред­принимателями в соответствии с изменением индекса потребительских цен. Средняя часовая заработная плата строительного рабочего выросла с 1990 г. по 2000 г. с $14 до $18, что отражает в основном влияние инфля­ции. Зарплата зависит также от района строительства, является ли рабо­чий членом профсоюза и других обстоятельств. Квалифицированные ра­бочие некоторых специальностей имеют $35-40 в час, т.е. $70-80 тыс. в год. Часовая зарплата рабочих выше, чем в большинстве отраслей, но го­довая зарплата на 8 месте вследствие влияния сезонности многих работ.

Постепенно растет удельный вес служащих (25% в настоящее вре­мя), что связано с усложнением проектов.

ИТР и служащие. Зарплата служащих целиком зависит от спроса и предложения и колеблется в большом диапазоне. В среднем ИТР аппа­рата строительных фирм получают $35-50 тыс. в год, линейный персонал $40-60 тыс., проект-менеджер $70-100 тыс. и более.

Наименование должностного положения ИТР значительно отлича­ется в различных фирмах. Так, например, в Bovis Lend Lease, Corp. линей­ный персонал именуется: ассистент суперинтенданта - суперинтендант - генеральный интендант, а руководящие работники аппарата управле­ния: проект-инженер — ассистент проект-менеджера — проект-менеджер 1 - проект-менеджер 2 - ст. проект-менеджер - генеральный директор (Executive) - вице-президент - президент компании. Для того, чтобы стать Проект-менеджером, необходимо строительное образование и 5-7 лет опыта работы.

В других компаниях линейные работники называются супервайзерами, иногда употребляются оба термина, - нет никаких общепринятых правил.

Суперинтендант - линейный работник, всегда на месте, непосред­ственно руководит работами (аналог отечественному понятию прораб, ст.прораб, начальник участка). Проект-менеджер имеет дело с аппаратом головного офиса, клиентами и по принципиальным вопросам с субподряд­чиками.

486

28.2. ТИПЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

В западной практике понятие "Проект" означает осуществление полного инвестиционного цикла или его части, в отличие от привычной для нас понимания термина как проектной документации. Во избежанш разночтений, американский вариант в данном тексте обозначен с заглав^ ной буквы (Проект). Существуют большие трудности в четко! классификации всего многообразия строительных Проектов по типовы\ группам. В данном контексте это необходимо с точки зрения специфим организации управления их сооружением. Американские проектанты \ строители укрупненно выделяют четыре основные категории.

Жилищное строительство (Residential Construction) - малоэтаж ные, многоквартирные и многоэтажные дома в среднегодовом объем* строительства составляют 40-44%.

Хотя в большей части сектор строится на частные деньги, великс влияние правительственной регулирующей и налоговой политики. В ос новном эта сфера деятельности большого числа малых бизнесов, но ест] несколько очень больших фирм. Проектируют дома архитекторы или сам! строители. Строят независимые подрядчики и девелоперы-строители (t( develop - развивать) - предприниматели, инвестирующие сами или н; деньги инвесторов (страховых фирм, различных фондов и т.п.) в землю < целью последующей продажи отдельных застроенных и незастроенны? участков. Дома до трех этажей, как правило, рамной конструкции строята из легких материалов на месте, лишь небольшая часть сооружается из ин дустриальных сборных конструкций, в том числе и объемных модулей.

Гражданское строительство (Building Construction) - от неболь ших магазинов до крупных торговых комплексов, университетов, госпита лей, курортных центров, офисов, лабораторий, коммерческих многоэтаж ных зданий, предприятий легкой промышленности, складов и т.п. Объел этого сектора 35-40% строительного рынка. Исходные материалы и рабо чие кадры аналогичны жилищному строительству, но организационно технологически этот сектор строительства значительно сложнее. Проект ная документация выполняется архитектурной фирмой. Строительствол руководят генподрядчики или менеджеры, которые привлекают специали зированных подрядчиков.

Крупное инженерное строительство (Heavy Engineering Construe tion) - строительство крупных инженерных сооружений и предприятий магистральные дороги, мосты, туннели, порты, гидро- и атомные электро станции, сети и сооружения магистральных газо-, нефте-, электро- и во доснабжения, канализации и т.п. Характерная особенность этого вид;

48'